計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告與計(jì)劃生育年度工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、堅(jiān)持例會報(bào)告制度我村始終堅(jiān)持例會制度，每月1號村組干部、信息員匯報(bào)上月計(jì)劃生育情況，進(jìn)行分析、核對，及時(shí)收集情況、交流經(jīng)驗(yàn)、排查問題，綜合分析、解決安排當(dāng)月計(jì)劃生育工作，做到情況明、底子清、任務(wù)措施落實(shí)到位。(二)完善人事與分配制度，形成獎(jiǎng)勤罰懶優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制“十二五”期間，我培訓(xùn)中心不斷完善人事與分配制度，形成獎(jiǎng)勤罰懶優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，增加了班長、廚師長、營銷主管等崗位，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作提速高效“十二五”期間，我培訓(xùn)中心加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格要求黨員、干部以身作則、樂于奉獻(xiàn)，敢于管理，善于管理，不斷提高科學(xué)管理水平；制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按崗位職責(zé)要求衡量員工績效，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，充分挖掘中心內(nèi)部人員潛力，調(diào)動職工工作積極性，實(shí)行一崗多職、一職多能。營造積極向上的工作氛圍，強(qiáng)化崗位管理、細(xì)化崗位職責(zé)，形成人人有崗位，崗位有職責(zé)，職責(zé)有考核的管理形式；順利通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，使我培訓(xùn)中心管理程序順暢、規(guī)范，全員服務(wù)質(zhì)量意識明顯提高。完善各種接待服務(wù)的規(guī)章制度，制定新的工作規(guī)程，努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升培訓(xùn)中心服務(wù)質(zhì)量，打造培訓(xùn)中心的服務(wù)品牌，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。制作高檔的計(jì)劃生育宣傳牌、宣傳標(biāo)語、公布欄，增強(qiáng)宣傳力度，同時(shí)完成各項(xiàng)檔案整理，流動人口分片管理，責(zé)任到人，從而將工作做的更細(xì)，更完善。一、領(lǐng)導(dǎo)重視村兩委會高度重視計(jì)劃生育工作，始終把計(jì)劃生育工作放在首位，實(shí)行村書記負(fù)總責(zé)，其他村組干部分戶包片，層層簽訂責(zé)任書與工資掛鉤，切實(shí)把計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，使人人都有責(zé)任感。通過加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動了廣大黨員和群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神干工作，促進(jìn)單位事業(yè)得
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