計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告與計(jì)劃生育年度工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 心工會(huì)，建立了密切聯(lián)系群眾的橋梁和渠道，為保障職工切身利益、維護(hù)職工合法權(quán)利、實(shí)行群眾監(jiān)督，落實(shí)反腐措施均給予了組織上的保證。營(yíng)造積極向上的工作氛圍，強(qiáng)化崗位管理、細(xì)化崗位職責(zé)，形成人人有崗位，崗位有職責(zé)，職責(zé)有考核的管理形式；順利通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，使我培訓(xùn)中心管理程序順暢、規(guī)范，全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)明顯提高。計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告與計(jì)劃生育年度工作總結(jié)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告一、事業(yè)發(fā)展“十二五”期間，在市計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我培訓(xùn)中心帶領(lǐng)全體干部職工，圍繞自身職能，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，辛勤工作，完成了工作任務(wù)，各項(xiàng)事業(yè)取得了較大的發(fā)展。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作提速高效“十二五”期間，我培訓(xùn)中心加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格要求黨員、干部以身作則、樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于管理，善于管理，不斷提高科學(xué)管理水平；制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按崗位職責(zé)要求衡量員工績(jī)效，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，充分挖掘中心內(nèi)部人員潛力，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，實(shí)行一崗多職、一職多能。在市計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)行了部分中層干部崗位聘任工作，建立了一個(gè)團(tuán)結(jié)、合力、高效的中層干部團(tuán)隊(duì)。(二)完善人事與分配制度，形成獎(jiǎng)勤罰懶優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制“十二五”期間，我培訓(xùn)中心不斷完善人事與分配制度，形成獎(jiǎng)勤罰懶優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，增加了班長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、營(yíng)銷主管等崗位，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理。通過(guò)開(kāi)設(shè)“人口大講堂”，切實(shí)提高本地區(qū)計(jì)生干部的計(jì)生理論與工作水平，促進(jìn)本地區(qū)計(jì)生工作的深入發(fā)展。二、堅(jiān)持例會(huì)報(bào)告制度我村始終堅(jiān)持例會(huì)制度，每月1號(hào)村組干部、信息員匯報(bào)上月計(jì)劃生育情況，進(jìn)行分析、核對(duì)，及時(shí)收集情況、交流經(jīng)驗(yàn)、排查問(wèn)題，綜合分析、解決安排當(dāng)月計(jì)劃生育工作，做到情況明、底子清、任務(wù)措施
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