熱電公司兩節(jié)兩會(huì)期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)與熱電公司年年鑒匯編(專業(yè)版)
【正文】 施工期間安全生產(chǎn)糾察人員每天小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違反安全、文明施工的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過對(duì)施工人員和高空作業(yè)人員進(jìn)行了身體檢查，為各施工單位劃定各自生活、工作和倉(cāng)庫等區(qū)域，做到了施工場(chǎng)地井然有序保證了熱電聯(lián)產(chǎn)工程從開工到竣工未發(fā)生一起人身傷亡事故。春節(jié)前夕，公司工會(huì)對(duì)全體員工的生活情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，經(jīng)過廣泛征求意見，將公司1xxxx有子女上大學(xué)和家屬有大病的員工列為困難員工，春節(jié)前夕公司領(lǐng)導(dǎo)深入每位苦難員工家中，為他們送去了組織的關(guān)心。為了做好此次矛盾糾紛排查調(diào)處工作，公司黨總支首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)情況，調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政一把手擔(dān)任此次矛盾糾紛排查調(diào)處工作第一責(zé)任人，成員由公司四個(gè)黨支部書記擔(dān)任，小組下設(shè)辦公室在公司政工部，具體負(fù)責(zé)此次矛盾排查和調(diào)處工作。截至年底公司老熱源點(diǎn)六臺(tái)熱水鍋爐和熱電廠三爐兩機(jī)共同參網(wǎng)運(yùn)行，全年新增供熱面積萬平方米，總供熱面積萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、上繳稅金萬元、員工勞動(dòng)生產(chǎn)率／人／年，安全生產(chǎn)天公司員工總數(shù)人，其中生產(chǎn)一線員工人，外網(wǎng)營(yíng)銷人，后勤管理人。該工程是內(nèi)蒙古自治區(qū)一項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程總投資萬。形成員工有求必應(yīng)、有應(yīng)必為的良好局面。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任制**光明熱電公司通過認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，保證了讓全市人民度過一個(gè)溫暖祥和的新春佳節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司把堅(jiān)持開拓?zé)崃κ袌?chǎng)作為經(jīng)營(yíng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，密切關(guān)注市場(chǎng)形式變化，努力培育優(yōu)良市場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)供熱面積增長(zhǎng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。年通過組織員工對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和缺陷自查，收集到合理化建議和不安全隱患提案余條，公司安委員會(huì)對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了層層落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無條件消除的缺陷制定出了可行的防范
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1