【正文】 ． A等供應(yīng)商，可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。 ． 議價。 3． 附件 附件 1《供應(yīng)商評鑒表》 附件 2 附件： 1 供應(yīng)商評鑒表 年 上下 半年 廠商名稱 廠商編號 地 址 采購材料 評鑒項目 品質(zhì)評鑒 交期評鑒 價格評鑒 服務(wù)評鑒 其他 合計得分 時 間 月 月 月 月 月 月 得分總和 平均得分 評鑒等級 處理意見： 評價人 (按職能部門簽名 )： 供應(yīng)商管理制度 供應(yīng)商 管理 編寫 人 賀峰 批準(zhǔn)人 編號 版 本 號 生效日期 1． 總則 ． 制定目的 為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn)，特制定本規(guī)章。 （ 3） 經(jīng)常拖延： 2分。 ． 遲 到 1~2次 次扣 2分。 ．標(biāo)準(zhǔn)分為 100分； ． 未經(jīng)調(diào)查認可之供應(yīng)商，除總經(jīng)理 或采購經(jīng)理 特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。 ． 建議事項。 ． 易于填寫。 ． 總經(jīng)理 、采購經(jīng)理 負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 ． 行業(yè)或政府之統(tǒng)計調(diào)查報告或刊物。 ． 主要客戶。 供應(yīng)商管理制度 供應(yīng)商調(diào)查 編寫 人 賀峰 批準(zhǔn)人 編號 版 本 號 生效日期 1． 總則 ． 制定目的 為了解供應(yīng)商之 供應(yīng) 能力、品管功能，確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。 ． 總經(jīng)理 、采購經(jīng)理 負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 ． 價格甚不合理或報價十分低效： 0分。 ． 平均得分 60 分以下者為 E等。 ． 提出供應(yīng)商調(diào)查申請。 ． 供應(yīng)商復(fù)查 ． 每年對合格供應(yīng)商進行一次復(fù)查。 3． 附件 附件 ： 1《合格供應(yīng)商名錄》 附件： 1 合格供應(yīng)商名錄 年 月 日 序號 廠商編號 供應(yīng)商 名稱 聯(lián)系方式 供應(yīng)材料 最后復(fù)查時間 備注 確認： 審核： 填表： 。 ． 列出各供應(yīng)商之評鑒等級。 ． 供應(yīng)商問卷調(diào)查。 ． 平均得分 ~80分者為 C等。 ． 價格稍微偏高，報價迅速： 6分。 ． 適用范圍 仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。 ． 后續(xù)工作依《供應(yīng)商調(diào)查》規(guī)定，由調(diào)查小組對供應(yīng)商作實際調(diào)查評核，以確定其可否列入合格供應(yīng)商之列。 ． 人力資源狀況。 ． 各類產(chǎn)品展示（銷）會。 ．出品部 負責(zé)供應(yīng)商樣品的確認。 ． 便于整理。 ． 填寫供應(yīng)商基本資料表。 ．售后服務(wù)能力 ． 供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定