月度工作計劃內(nèi)容與月度工作計劃應(yīng)該匯編(專業(yè)版)
【正文】 四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。計劃是我們走向積極式工作的起點。三、工作計劃怎么寫首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。需重點檢核事項(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……) 。那么，如何編寫月工作計劃呢? 一、為什么要寫工作計劃計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式：(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作 ：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。工作計劃的四大要素：(3)工作分工 （誰來做：WHO）工作計劃寫出來，目的就
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