【正文】 督促檢查，狠抓落實。對假公濟私、用公款請吃、請唱、請釣的主要負責人和當事人，要通報批評，情節(jié)嚴重的按黨紀、政紀處理。對局黨委、局務會的工作部署和中心任務，要嚴格按照工作目標、任務、時限分解落實，嚴禁搞“上有政策，下有對策”。要做到“三個結合”：一是要堅持把干部作風建設與推動各項工作相結合；二是要堅持把干部作風建設與創(chuàng)建和諧機關相結合；三是要堅持把干部作風建設與提高干部素質相結合。我們要通過以上措施，使“干部作風建設年”活動在我局取得預期的效果，如何衡量活動的成效，我想主要體現在五個方面：一是體現在宗旨觀念進一步增強。強化宗旨觀念是加強作風建設的基礎，要把加強每一個干部的黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為一項重大政治任務來抓，時刻牢記立黨為公、勤政為民，自覺講黨性、重品行、作表率；要樹立正確的權力觀，憑工作立身，靠實績進步，以發(fā)展大局為重，在各自的工作崗位上建功立業(yè)；要增強公仆意識，把對上級負責與對群眾負責有機結合起來，始終懷著感恩之心，帶著責任和深厚感情做好群眾工作，主動熱情地為基層、為群眾搞好服務，真心實意地為群眾辦實事、辦好事。下面，我講三點意見：一、充分認識開展干部作風建設年活動的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到省、市決策部署上來加強和改進干部作風建設，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、保證糧食事業(yè)持續(xù)協調健康發(fā)展的必然要求。但是，我們也應該清醒地看到，與上級的要求和基層職工的期望相比，我們在干部作風方面還有一定差距，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在：一是服務意識不強，對基層和群眾遇到的問題漠不關心，企業(yè)不好的時候沒人管，企業(yè)好了亂管；二是碌碌無為，不學無術，上級政策吃不透，下級情況不了解，當一天和尚撞一天鐘；三是缺乏創(chuàng)新精神、發(fā)展意識、競爭觀念，出現“本領恐慌”，當參謀出不了好點子，干具體事怕擔責任；四是辦事效率不高，執(zhí)行能力不強，有交待無回音，有的以自己的好惡來決定執(zhí)行不執(zhí)行，有利的辦，不利的就不辦，或者走調；五是個人主義和自由主義嚴重，一事當前，先替自己打算，如個人愿了就高興，不滿意就發(fā)牢騷、講怪話，還有的散布小道消息，撥弄是非；六是思想觀念陳舊，等靠要思想嚴重，全局觀念不強，協作意識不強；七是紀律松弛，作風松散，上班遲到下班早退，工作日中午喝酒，甚至工作時間上網聊天、玩游戲、炒股，拿公用電話閑聊等；八是不注重學習，不鉆研業(yè)務，跟不上發(fā)展步伐；九是勤儉意識不強，花錢大手大腳，鋪張浪費。第四是倡導真抓實干的風氣。在開展此項活動中，局領導和直屬單位、處室負責人要以身作則、率先垂范，把學習與改造統(tǒng)一起來，把立言與立行統(tǒng)一起來。局機關各處室、各直屬單位要統(tǒng)一思想，狠抓落實，全體機關干部特別是黨員領導干部要提高認識，自覺整改，切實保證“干部作風建設年”活動的順利開展并取得成效。局機關干部職工要嚴肅財經紀律，嚴格“三子”管理。明確職能，分工負責。強化監(jiān)督，處理到位。對遲到者扣發(fā)當次簽到費；不簽到者作曠工處理，扣除當次（每次半天）工資；早退作曠工處理。嚴禁干部職工插手工程項目，擔當項目中介人或利用職務之便承包、