【正文】 (二)受記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。第十九條 公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：(一)降低一個職務(wù)層次任職。(五)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見。(三)工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。九是利用……軟件管理系統(tǒng)，把1993年以來的案卷目錄、聲像目錄、實物檔案目錄和全引目錄等檢索工具，同時，在編研工作中完善《全宗介紹》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、《工程簡介》、《檔案利用效果匯編》等7種編研資料。二是下發(fā)(xx)45號文《關(guān)于調(diào)整檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組成員的通知》，調(diào)整了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，將檔案工作納入各項工作之中。對占絕大多數(shù)的一般人員，利用開資、開會、居民學(xué)?；顒拥葧r機(jī)，講政策、抓教育，及時化解思想上存在的矛盾，同時，加強(qiáng)與信訪人之間的溝通交流，增強(qiáng)他們對工作人員的信任度，理順情緒、共保穩(wěn)定?；鶎訁^(qū)隊也相應(yīng)成立了以支部書記為組長的二級信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實措施，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的信訪工作格局。三、加強(qiáng)檔案管理，提高服務(wù)水平在檔案管理上，本著精益求精、鞏固提高的原則，我們在組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理以及開發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng)新，著力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們做到了平時收集與集中收集相結(jié)合，即平時各部門的兼職檔案員就要收集各種資料，保證重要資料不會遺失，同時，今年以來共收集文件資料1200余件，科技檔案25卷，短缺資料20件，會計檔案120卷?？儯侵竿瓿晒ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。(五)廉潔自律。(二)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。(二)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。第二十四條 公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。第二十七條 對無正當(dāng)理由不參加年度考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。(四)連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。第十五條 各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將《公務(wù)員年度考核登記表》存入公務(wù)員本人檔案，同時將本機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核情況報送同級公務(wù)員主管部門。第十條 公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較差。第六條 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。在工作方法上變過去的被動服務(wù)為主動服務(wù)，通過主動向領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強(qiáng)