【正文】 A．修補處理 B．加固處理 C．返工處理 D．不作處理 49．政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（ ）制度。 A．施工總進度計劃 B．單體工程施工進度計劃 C．項目年度施工計劃 D．項目月度施工計劃 35．編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。則該工程的建筑安裝工程含稅造價 為（ ）萬元。 A．明確各項管理工作的工作流程 B．落實各工作部門的具體人員 C．對項目管理任務(wù)進行詳細分解 D．對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 7．某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報 監(jiān)理方審批 業(yè)主現(xiàn)場代表審查 業(yè)主項目負責人審核 業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。 根據(jù)場景（十七），回答下列問題： ，施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ ）編制。臺）。 A．直接工程費 B．直接費和間接費之和 C．人工費和機械費之和 D．人工費和材料費之和 E．人工費 79．分部分項工程材料費的構(gòu)成 包括（ ）等。 A．由該分包單位向設(shè)計單位提出 B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C．通過監(jiān)理單位審查后辦 D．通過總承包單位審查后辦理 69．本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的 “見證單位 ”應(yīng)為（ ）。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 A． 3 B． C． 2 D． 53．該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管） dB（ A） o A． 50 B． 55 C． 65 D． 75 背景（十一） 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。 A．定時、定機、定人 B．定機、定人、定崗位職責 C．定人、定崗、定工作順序 D．定時、定人、定工作順序 44．從事故等 級看，事件 1屬于（ ）質(zhì)量事故。 根據(jù)背景（七）。其工作步驟 為（ ）。 A．建筑安裝工程機械使用費 B．建筑安裝工程機械措施費 C．施工企業(yè)管理費 D．工程建設(shè)其他費用 12．施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（ ）。 A．監(jiān)理工程師 B．質(zhì)檢員 C．業(yè)主現(xiàn)場代表 D．項目技術(shù)負責人 背景（二） 為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。 A．風險規(guī)避 B．風險自留 C．風險分散 D．風險轉(zhuǎn)移 10．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 A．建筑安裝工程材料費 B．施工企業(yè)管理費 C．建筑安裝工程措施費 D．建設(shè)單位管理費 23．按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值（ 400元 /立方米 ）及其分解指標屬于（ ）成本計劃。 A． 30 B． 60 C． 90 D． 120 32．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（ ）。 事件 2：由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補?；卮鹣铝袉栴}。 A． 4月 1日 B． 5月 20日 C． 5月 25日 D． 6月 1日 57．在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則（ ）。 A．實 際工程量和實際單價 B．合同工程量和合同單價 C．實際工程量和合同單價 D．合同工程量和實際單價 65．與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（ ）。 A．考慮項目的組成 B．考慮施工總體部署 C．考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu) D．有利于工程交工驗收 E．有利于項目目標控制 73．該總承包單位的項目管理工作涉及項目的（ ）階段。 （ 1）事件 1： A、 C兩項工作為土方工程，工程量均為 16萬 m3，土方工程的合同單價為 16元 / m3。臺） =5 萬元。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（ ）。 A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B．組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底 C．編制單位工程施工組織設(shè)計 D．檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 16．按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標 [2021]206 號），建筑安裝工程費用的組成為（ ）。 A．比較 B．分析 C．預(yù)測 D．糾偏 29．用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（ ）。 A．質(zhì)量手冊 B．程序文件 C．質(zhì)量計劃 D．質(zhì)量記錄 43．對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（ ）。 A．應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在 B．不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個 管理體系中 C．應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中 D．應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 55．施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（ ）。 A．竣工預(yù)驗收 B．竣工驗收 C．過程控制 D．事后控制 41．在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B．施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù) C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適 用于施工單位 D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)）。 A．風險區(qū) A C．風險區(qū) C B．風險區(qū) B D．風險區(qū) D 13．下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（ ）。 A．事件 1 B．事件 2 C．事件 3 D．事件 4 E．事件 5 ，在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項包括（ A．在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B．在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式 C．應(yīng)列出工程費用清單 D．要規(guī)定一套詳細的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法 E．必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 ）。 （ 2） N工作的費用補償 =16元 /m332萬 m3=512萬元。 承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。 71．綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責本施工項目實施過程中的信息管理，其）。 A．甲承包商 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主 D．監(jiān)理工程師或業(yè)主 62．對于事件 2，下列關(guān)于合同責任承擔表述正確的是（ ）。 55．該項目的施工承發(fā)包模式屬于（ ）。 （ 3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上 佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 A．項目經(jīng)理 B．項目技術(shù)負責人 C．施 工企業(yè)負責人 D．監(jiān)理企業(yè)負責人 背景（八） 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 A． 210 B． 245 C． 280 D． 300 30．上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（ ）天。 A．人工費 B．材料費 C．混凝土模板及支架費 D．施工管理費 21．基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于（ ）。 A．質(zhì)量責任劃分 B．工作流程定義 C．項目結(jié)構(gòu)分解 D．施工范圍界定 8．反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（ ）。只有 1 個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。 A．從施工投標開始直至竣工驗收 B．從項目立項開始直至竣工驗收 C．從項目開工開始直至保修期滿