【正文】 ）和技術(shù)說明書。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。 A．一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B．一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C．由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 29．監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是（ ）天。 A．明確進(jìn)度控制的措施 B．分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D．編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃 28．下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A．決策 B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C．設(shè)計(jì) D．施工 25．工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）。 A．戰(zhàn)略性 B．競爭性 C．指導(dǎo)性 D．實(shí)施性 背景（五） 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。 A． 1 200 B． 1 350 C． 1 380 D． 1 400 20．基礎(chǔ)分部工程單價（ 550元／立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A．從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B．從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收 C．從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D．從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 14．從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于（ ）。 根據(jù)背景（三），回答下列問題。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 背景（三） 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價方式。 A．獎金 B．方法 C．組織 D．工具 7．對地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（ ）。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。 A．各工作部門的管理職能分工 B．各組成部門之間的指令關(guān)系 C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4．編制施工組織設(shè)計(jì)時，下列各項(xiàng)）。 根據(jù)背景（一），回答下列問題。每題的備選項(xiàng)中。只有 1 個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。 1．下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（ ）。 A．施工平面圖 B．施工進(jìn)度計(jì)劃 C．施工方案 D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向（ ）報告。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。 A．質(zhì)量責(zé)任劃分 B．工作流程定義 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D．施工范圍界定 8．反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（ ）。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量 30 萬立方米，單價 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20％時，超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。 11．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2021]206 號），大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于（ ）。 A．基本工作時間 B．準(zhǔn)備結(jié)束工作時間 C．不可避免的中斷時間 D．輔助工作時間 15．進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時 ，目標(biāo)成本來自于 （ ）。 A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．混凝土模板及支架費(fèi) D．施工管理費(fèi) 21．基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（ ）。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： （ 1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； （ 2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； （ 3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提 出了進(jìn)度控制的各種措施。 A．確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) B．分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C．明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： ① 確定項(xiàng)目的工作編碼； ② 調(diào)查研究和收集資料； ③ 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ④ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。 A．編制進(jìn)度控制的工作流程 B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C．分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少 進(jìn)度失衡的風(fēng)險量 D．選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響 背景（六） 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。 A． 210 B． 245 C． 280 D． 300 30．上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（ ）天。 33．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 A．出廠證 B．三包證 C．檢驗(yàn)證 D．合格證 36．在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（ ）。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施 工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D．監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 背景（八） 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件?；卮鹣铝袉栴}。 A．書面 B．示范性 C．例行性 D．口頭 43．鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（ ）的使用管理制度。 A．施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B．自檢、互檢、交接檢 C．預(yù)檢、過程檢、完工檢 D．書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn) 背景（九） 某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。 （ 3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上 佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 A．班組長 B．工長 C．乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D．甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員 48．我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費(fèi)的責(zé)任人是（ ）。 A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．總承 包單位的安全部門負(fù)責(zé)人 D．總承包單位的工程師 52．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（ ）米。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。 55．該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（ ）。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主 C．甲承包商 D．丙勞務(wù)分包人 59．業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 （ ）?？偝邪贤袑Τ?發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價方式為單價合同。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。 A．甲承包商 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主 D．監(jiān)理工程師或業(yè)主 62．對于事件 2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（ ）。 A．技術(shù) B．組織 C．經(jīng)濟(jì) D．合同 背景（十三） 某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行 施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工 程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。 A．收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍）。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項(xiàng)。 71．綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息管理，其）。 A．施工日志 B．施工進(jìn)度計(jì)劃表 C．施工質(zhì)量檢查記錄 D．工程進(jìn)度款支付記錄 E．材料設(shè)備進(jìn)場記錄 75．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括（ ）。 A．新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi) B．人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定 C．人工、材料、施工機(jī)械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定 D．綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅 E．新工藝施工可能的風(fēng)險費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價 78．可以作為建筑安裝工程利潤計(jì)算基數(shù)的有（ ）。承包方投標(biāo)所報工期為 13個月。 承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度