【正文】 分包人的管理 B．辦理有關(guān)環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù) C．辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準手續(xù) D．搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架 E．安全施工，保證施工人員的安全、健康 ，屬于分包人責任和義務的是（ ）。 A．邏輯關(guān)系 B．協(xié)作關(guān)系 C．合同關(guān)系 D．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（ ）。 A．工程合同價 B．實際施工成本 C．工程款支付額 D．施工圖預算 11．施工企業(yè)項目經(jīng)理是（ ）。 A．不可預見費 B．措施費 C．營業(yè)外支出 D．管理費 19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（ ）。 A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 25．實施性施工成本計劃應當以（ ）為主要依據(jù)編制。 A．不遲于約定的開工日期前 7天 B．不遲于約定的開工日期前 30天 C．不遲于實際開工以后的 7天 D．不遲于首次支付工程款前 7天 32．建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的（ ）階段確定的。該項進度控制措施屬于（ ）。 A．抽檢合格率至少達到 85％ B．抽檢合格率至少達到 90％ C．抽檢合格率至少達到 95％ D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定 47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡 4 人、直接經(jīng)濟損失 20 萬元。 A．公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 B． 進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C．最高領(lǐng)導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D．最高領(lǐng)導教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育 53．我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（ ）。 A． ①③②④ B． ②④①⑧ C． ③④①② D． ④①②③ 51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（ ）。 A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 45．對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級 為甲級或地質(zhì)條件復雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用（ ）進行檢驗。 A．總時差為零的工作 B．總時差最小的工作 C．自由時差為零的工作 D．自由時差最小的工作 38．某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作 D的自由時差為（ ）。工程結(jié)束時實際工程量為 2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（ ）萬元。 A．有效工作時間 B．休息時間 C．不可避免中斷時間 D．偶然工作時間 23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為 500 ㎡，與之配合的工人小組有 4人，則人工定額為（ ）。 ） C．直接費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 D．直接工程費 +措施費十企業(yè)管理費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（ ）。 A．施工總平面圖 B．施工組織總設(shè)計 C．施工部署及施工方案 D．施工圖設(shè)計文件 9．施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（ ）的工作。該圖是（ ）。 發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補償。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑥ ～ ⑦ ～ ⑧ B． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ C． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ D． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑥ ～ ⑧ E． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑧ ，準確的是（ ）。 （ 3）事件 3： C工作由于連續(xù)降雨累計 1個月導致實際施工 3個月完成，其中 30年 氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風險事件。該 工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同，計劃持續(xù)時間 4個月，工程量為 32萬 m3。承包方投標所報工期為 13個月。 A．施工日志 B．施工進度計劃表 C．施工質(zhì)量檢查記錄 D．工程進度款支付記錄 E．材料設(shè)備進場記錄 75．項目竣工驗收信息主要包括（ ）。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。 A．技術(shù) B．組織 C．經(jīng)濟 D．合同 背景（十三） 某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行 施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工 程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主 C．甲承包商 D．丙勞務分包人 59．業(yè)主供應的材料、設(shè)備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是 （ ）。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務分包人完成。 A．班組長 B．工長 C．乙公司項目負責人 D．甲公司項目部技術(shù)人員 48．我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是（ ）。 A．施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督 B．自檢、互檢、交接檢 C．預檢、過程檢、完工檢 D．書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗 背景（九） 某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務分包單位?；卮鹣铝袉栴}。 A．出廠證 B．三包證 C．檢驗證 D．合格證 36．在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（ ）。 33．在網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。 A．編制進度控制的工作流程 B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度 C．分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少 進度失衡的風險量 D．選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響 背景（六） 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： （ 1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； （ 2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)； （ 3）明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提 出了進度控制的各種措施。 A．基本工作時間 B．準備結(jié)束工作時間 C．不可避免的中斷時間 D．輔助工作時間 15．進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時 ，目標成本來自于 （ ）。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量 30 萬立方米，單價 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過估計工程量 20％時，超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。 1．下列選項中，不是編制項目管理 目標責任書依據(jù)的是（ ）。每題的備選項中。 A．各工作部門的管理職能分工 B．各組成部門之間的指令關(guān)系 C．各項工作之間的邏輯關(guān)系 D．各子系統(tǒng)的工作任務 4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項）。 A．獎金 B．方法 C．組織 D．工具 7．對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的（ ）。 根據(jù)背景（三），回答下列問題。 A． 1 200 B． 1 350 C． 1 380 D． 1 400 20．基礎(chǔ)分部工程單價（ 550元／立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A．決策 B．設(shè)計前準備 C．設(shè)計 D．施工 25．工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（ ）。 29．監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是（ ）天。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。 A．免檢 B．抽檢 C．全檢 D．復檢 39．施工測量控制方案應經(jīng)過（ ）批準后實施。 A．項目經(jīng)理 B．監(jiān)理單位技術(shù)負責人 C．施工單位技術(shù)負責人 D．項目技術(shù)負責人 ，應由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人進行（ ）技術(shù)交底。 （ 2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)