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二級建造師建筑工程施工管理05-10年真題(存儲版)

2025-06-23 00:52上一頁面

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【正文】 分包人的管理 B.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù) C.辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù) D.搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護(hù)網(wǎng)架 E.安全施工,保證施工人員的安全、健康 ,屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是( )。 A.邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系 C.合同關(guān)系 D.指令關(guān)系 5.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。 A.工程合同價 B.實(shí)際施工成本 C.工程款支付額 D.施工圖預(yù)算 11.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是( )。 A.不可預(yù)見費(fèi) B.措施費(fèi) C.營業(yè)外支出 D.管理費(fèi) 19.在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中,工具用具使用費(fèi)屬于( )。 A.成本預(yù)測 B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核 25.實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以( )為主要依據(jù)編制。 A.不遲于約定的開工日期前 7天 B.不遲于約定的開工日期前 30天 C.不遲于實(shí)際開工以后的 7天 D.不遲于首次支付工程款前 7天 32.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于( )。 A.抽檢合格率至少達(dá)到 85% B.抽檢合格率至少達(dá)到 90% C.抽檢合格率至少達(dá)到 95% D.全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 47.某工程的質(zhì)量事故,造成人員死亡 4 人、直接經(jīng)濟(jì)損失 20 萬元。 A.公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育 B. 進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育 D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育 53.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是( )。 A. ①③②④ B. ②④①⑧ C. ③④①② D. ④①②③ 51.實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目,對分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是( )。 A. 100 B. 200 C. 300 D. 400 45.對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級 為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基,應(yīng)采用( )進(jìn)行檢驗(yàn)。 A.總時差為零的工作 B.總時差最小的工作 C.自由時差為零的工作 D.自由時差最小的工作 38.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,工作 D的自由時差為( )。工程結(jié)束時實(shí)際工程量為 2400 ㎡,則該混凝土工程的結(jié)算價款是( )萬元。 A.有效工作時間 B.休息時間 C.不可避免中斷時間 D.偶然工作時間 23.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為 500 ㎡,與之配合的工人小組有 4人,則人工定額為( )。 ) C.直接費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金 D.直接工程費(fèi) +措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金 17.下列建筑安裝工程費(fèi)用,屬于材料費(fèi)的是( )。 A.施工總平面圖 B.施工組織總設(shè)計(jì) C.施工部署及施工方案 D.施工圖設(shè)計(jì)文件 9.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中( )的工作。該圖是( )。 發(fā)生了上述事件后,承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。 A. ① ~ ② ~ ③ ~ ⑥ ~ ⑦ ~ ⑧ B. ① ~ ② ~ ③ ~ ⑤ ~ ⑦ ~ ⑧ C. ① ~ ② ~ ④ ~ ⑤ ~ ⑦ ~ ⑧ D. ① ~ ② ~ ④ ~ ⑤ ~ ⑦ ~ ⑥ ~ ⑧ E. ① ~ ② ~ ④ ~ ⑧ ,準(zhǔn)確的是( )。 ( 3)事件 3: C工作由于連續(xù)降雨累計(jì) 1個月導(dǎo)致實(shí)際施工 3個月完成,其中 30年 氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。該 工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同,計(jì)劃持續(xù)時間 4個月,工程量為 32萬 m3。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為 13個月。 A.施工日志 B.施工進(jìn)度計(jì)劃表 C.施工質(zhì)量檢查記錄 D.工程進(jìn)度款支付記錄 E.材料設(shè)備進(jìn)場記錄 75.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括( )。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項(xiàng)。 A.技術(shù) B.組織 C.經(jīng)濟(jì) D.合同 背景(十三) 某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公前進(jìn)行 施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān),樁基工程、暖通工 程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。 A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.甲承包商 D.丙勞務(wù)分包人 59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 ( )。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。 A.班組長 B.工長 C.乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D.甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員 48.我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是( )。 A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B.自檢、互檢、交接檢 C.預(yù)檢、過程檢、完工檢 D.書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn) 背景(九) 某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。回答下列問題。 A.出廠證 B.三包證 C.檢驗(yàn)證 D.合格證 36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是( )。 33.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )。 A.編制進(jìn)度控制的工作流程 B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,以減少 進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量 D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響 背景(六) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開展了如下一系列工作: ( 1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件; ( 2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng); ( 3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提 出了進(jìn)度控制的各種措施。 A.基本工作時間 B.準(zhǔn)備結(jié)束工作時間 C.不可避免的中斷時間 D.輔助工作時間 15.進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時 ,目標(biāo)成本來自于 ( )。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計(jì)工程量 30 萬立方米,單價 35 元 /立方米;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款;當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20%時,超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。 1.下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。每題的備選項(xiàng)中。 A.各工作部門的管理職能分工 B.各組成部門之間的指令關(guān)系 C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4.編制施工組織設(shè)計(jì)時,下列各項(xiàng))。 A.獎金 B.方法 C.組織 D.工具 7.對地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的( )。 根據(jù)背景(三),回答下列問題。 A. 1 200 B. 1 350 C. 1 380 D. 1 400 20.基礎(chǔ)分部工程單價( 550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的( )。 A.決策 B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.設(shè)計(jì) D.施工 25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。 29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是( )天。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。 A.免檢 B.抽檢 C.全檢 D.復(fù)檢 39.施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行( )技術(shù)交底。 ( 2)事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)
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