企劃部工作流程參考(專業(yè)版)
【正文】 1 . 企劃部 平面設(shè)計(jì)組 . 負(fù)責(zé)不斷挖掘和豐富公司品牌文化內(nèi)涵及其在平面創(chuàng)意的各類表現(xiàn)形式； . 負(fù)責(zé)規(guī)范和統(tǒng)一公司整體對(duì)外形象； . 負(fù)責(zé)公司 VIS設(shè)計(jì)、手冊(cè)制作和監(jiān)督執(zhí)行工作； . 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各類包裝用品設(shè)計(jì)和聯(lián)系制作工作； . 負(fù)責(zé)各類宣傳品、廣告的質(zhì)量控制工作； . 負(fù)責(zé)公司各類形象畫、畫冊(cè)、期刊、戶外廣告、促銷海報(bào)等的平面設(shè)計(jì)工作； . 負(fù)責(zé)各市場(chǎng)戶外廣告形象、質(zhì)量的檢查監(jiān)督與控制工作； . 負(fù)責(zé)客戶所需設(shè)計(jì)制作的各類平面廣告物品的下單，并跟蹤物流部配送的工作； . 負(fù)責(zé)公司影視媒體廣告聯(lián)系拍攝、跟蹤監(jiān)督 后期制作及質(zhì)量控制工作； . 協(xié)助市場(chǎng)督導(dǎo)部開展終端產(chǎn)品陳列工作； . 協(xié)助行銷策劃部開展行銷策劃工作； . 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2. 部門主要操作規(guī)范、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn) . 文案 策劃 組 工作流程 （一）項(xiàng)目介入階段 策劃組對(duì)外工作 流程 需求方填 《企劃部策劃組工作聯(lián)系單》 區(qū)域經(jīng)理 /部門經(jīng)理 簽字 策劃組 接單、 審核 存檔 考察評(píng)估 ，了解詳情 （實(shí)地考察或 根據(jù) 提供的資料 評(píng)估 ） 提交項(xiàng)目方案 策劃 組長審核 企劃經(jīng)理審核 客戶確認(rèn) 反饋意見 ① 需求方（ 客戶 或 需求部門 ） 提出申請(qǐng)，填寫《企劃部策劃組工作聯(lián)系單》（一式兩份），區(qū)域經(jīng)理 /部門經(jīng)理 簽字； ② 遞交 工作單到 企劃部策劃組 ， 若是大項(xiàng)目，需 附 總經(jīng)理或董事長簽字 的項(xiàng)目立項(xiàng) ； ③ 策劃組接單、確認(rèn)、存檔； ④ 進(jìn)行實(shí)地考察或根據(jù)提供的資料， 與 需求方 進(jìn)行溝通，了解具體要求，并界定工作范圍；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1