【正文】 （ 5）調(diào)用資料須報(bào)各專業(yè)組長(zhǎng)，由專業(yè)組長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目組長(zhǎng)）統(tǒng)一匯總后提交委托 方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽收和退還，造價(jià)咨詢工作人員不得以任何借口，任何理由單獨(dú)會(huì)見被審核方人員。項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。按照要求，根據(jù)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金需求計(jì)劃，資金需求計(jì)劃必須與月進(jìn)度計(jì)劃相吻合。①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò) 誤或缺陷造成的變更費(fèi)用以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除等費(fèi)用，由造價(jià)工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。前期盡可能完善工程量清單工作，能大大降低后期進(jìn)度款審核工作量及結(jié)算工作量 。 具體 造價(jià)咨詢 計(jì)劃包括：①、 造價(jià)咨詢 目標(biāo)；②、 造價(jià)咨詢 程序；③、執(zhí)行人及執(zhí)行日期；④、 造價(jià)咨詢 工作底稿的索引號(hào)等。 ① 詳細(xì)翻閱圖紙，做到對(duì)材料、設(shè)備的性能、材質(zhì)、規(guī)格、品牌落實(shí)清楚 ； ② 嚴(yán)格要求施工單位按照施工招標(biāo)時(shí)指定的材質(zhì)和品牌進(jìn)行材料的購(gòu)置 ； ③ 深入市場(chǎng)并結(jié)合 網(wǎng)上電子 “ 工程材料詢價(jià) ” 工具 ，掌握第一手材料信息，在材料的認(rèn)購(gòu)中，做到貨 比三家，價(jià)比三家，引入 競(jìng)爭(zhēng)控制，使材料、設(shè)備的認(rèn)價(jià)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、合理、經(jīng)濟(jì) ； ④材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)其是否有真實(shí)的合格證及檢測(cè)報(bào)告。工程投資約 ***元。 二、完成該項(xiàng)目擬配備的人員情況和分工 根據(jù)本項(xiàng)目情況，擬組建專門工作小組，小組配備十五名各類專業(yè)造價(jià)人員。 (6)參加涉及工程造價(jià)的施工方案和技術(shù)方案的審查工作 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量，決定項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效果。 為確保 造價(jià)咨詢 計(jì)劃合理、有效， 造價(jià)咨詢 計(jì)劃的執(zhí)行能夠保證 造價(jià)咨詢 的副總經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ②合理計(jì)入材料價(jià)格，詳細(xì)翻閱施工圖紙， 準(zhǔn)確把握材料、設(shè)備 的性能、材質(zhì)、規(guī)格、品牌，依照清單編制當(dāng)月的當(dāng)?shù)卦靸r(jià)信息并結(jié)合市場(chǎng)及 網(wǎng)上電子 “ 工程材料詢價(jià) ” 工具 ，是清單中計(jì)入的材料價(jià)格 準(zhǔn)確、合理、經(jīng)濟(jì)。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成設(shè)計(jì)變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)一定費(fèi)用。如月投資計(jì)劃與實(shí)際投資出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采取措施，及時(shí)調(diào)整資金需求計(jì)劃，預(yù)測(cè)資金需求總額，并編制控制報(bào)表。 集中優(yōu)勢(shì)力量，做好人力資源保障 在以往的造價(jià)咨詢工作中，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們將組織我公司具有同類建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目小組，該些人員均是具備造價(jià)工程師或二級(jí)以上造價(jià)員資格，具備 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，高水平的造價(jià)咨詢隊(duì)伍能夠保證造價(jià)咨詢工作按時(shí)、保質(zhì)完成。 （ 6）造價(jià)咨詢工作人員交換意見須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，在委托人指定專業(yè)人員在場(chǎng)的情況下方可交換意見，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本所的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)。 （ 4）造價(jià)咨詢工作人員不得單獨(dú)外出會(huì)客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他 財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格懲處。 工程結(jié)算質(zhì)量保證措施 實(shí)行項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制 為保證每個(gè)造價(jià)咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計(jì)劃、有序的進(jìn)行，在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢工作前，項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 主持召開全體造價(jià)咨詢工作人員會(huì)議，將審核后的造價(jià)咨詢工作計(jì)劃傳達(dá)給每一個(gè)人，安排造價(jià)咨詢工作任務(wù)、明 確造價(jià)咨詢工作目標(biāo)，使造價(jià)咨詢工作人員在咨詢工作實(shí)施前心中有數(shù)，更好保證造價(jià)咨詢工作質(zhì)量。 每月 實(shí)際完成工程進(jìn)度 與 工程進(jìn)度計(jì)劃 比較，編制控制報(bào)表。 ，以便追究責(zé)任方的責(zé)任。 ① 準(zhǔn)確計(jì)算工程量 、項(xiàng)目列項(xiàng)及清單描述與定額套用 必須熟悉和詳細(xì)理解全部施工圖紙，清楚各種施工規(guī)范，并根據(jù)科學(xué)的工程量計(jì)算規(guī)則及公式進(jìn)行計(jì)算，在讀圖過程中，對(duì)圖紙交待不全的施工方法、或存在明顯有誤的地方應(yīng)及時(shí)做好記錄并向設(shè)計(jì)咨詢，力求完善圖紙完善工程量清單，對(duì)于仍無法確定的問題可按施工規(guī)范及施工常用方法考慮。 總體 造價(jià)咨詢 計(jì)劃包括：①、 工程項(xiàng)目 的基本情況；②、 造價(jià)咨詢 目的、造價(jià)咨詢 范圍及 造價(jià)咨詢 策略；③、重點(diǎn) 造價(jià)咨詢領(lǐng)域及主要 問題；④、 造價(jià)咨詢 工程進(jìn)度時(shí)間、費(fèi) 用預(yù)算；⑤、 造價(jià)咨詢 小組組成人人員分工；⑥、 造價(jià)咨詢重要性的確定及 造價(jià)咨詢 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。 (5)參與完成招標(biāo)人采購(gòu)材料、設(shè)備及中標(biāo)人自采材料、設(shè)備的詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作，工作要點(diǎn) 建筑、裝修工程中材料的成本控制是整個(gè)工程成本控制的重中之重，有的項(xiàng)目材料成本甚至?xí)_(dá)到工程總造價(jià)的 70%左右 ，要保證工程的正常利潤(rùn)，就必須有效控制材料的采購(gòu)成本。商業(yè) ***m178。根據(jù)需要，合理有序地安排造價(jià)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)，參加工程例會(huì)，收集相關(guān)資料，協(xié)調(diào)工程造價(jià)事宜，簽發(fā)造價(jià)文件等。 ① 審查施工方案和技術(shù)方案是否符合項(xiàng)目所在地的地域性 及項(xiàng)目的功能性 ； ②審 查施工方案和技術(shù)方案是否為最優(yōu)化設(shè)計(jì) ； ③審 查施工單位投入該項(xiàng)目的人力資源、施工設(shè)備的配備、施工任務(wù)的飽滿情況 ； ④審 查方案中新技術(shù)、新工藝的采用情況。對(duì)總體 造價(jià)咨詢 計(jì)劃，應(yīng)從以下方面進(jìn)行審核： 造價(jià)咨詢 目的、 造價(jià)咨詢 范圍； 造價(jià)咨詢 時(shí)間安排是否合理，是否滿足委托人及業(yè)務(wù)約定書的要求； 造價(jià)咨詢 重點(diǎn)的確定是否恰當(dāng)； 造價(jià)咨詢 策略的制定是否科學(xué) 、可行，是否具有可操作性； 造價(jià)咨詢 小組成員及分工能否保證 造價(jià)咨詢 工作順利進(jìn)行并確保 造價(jià)咨詢 質(zhì)量，是否符合招投標(biāo)文件的要求等。 工程變更 、簽證費(fèi)用的審核 ① 工程設(shè)計(jì)變更的計(jì)量。③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費(fèi)用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)?？刂茍?bào)表中應(yīng)說明所采取的控制措施，提出解決辦法，為建設(shè)單位把好資金控制關(guān) 。 事前交底，專業(yè)分工 在進(jìn)行各階段造 價(jià)咨詢工作前，項(xiàng)目 負(fù)責(zé)