【正文】 應(yīng)急準備和響應(yīng)組織應(yīng)主動評價潛在的事故和應(yīng)急響應(yīng)需求，制訂程序指導(dǎo)應(yīng)急活動的開展；針對突發(fā)性的緊急事件制訂應(yīng)急措施計劃，進行應(yīng)急預(yù)防演練，減少潛在事故和緊急情況發(fā)生及其所帶來的影響，體現(xiàn)預(yù)防為主的思想。目標及管理方案職業(yè)健康安全目標應(yīng)與職業(yè)健康安全方針保持一致；目標的制定應(yīng)根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對需降低或消除的風險確定目標，目標的制定應(yīng)盡可能考慮相關(guān)方的觀點和要求、考慮技術(shù)經(jīng)濟的可行性以及組織自身的行業(yè)特點。危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃危害識別時必須注意方法及充分性。通過培訓(xùn)掌握了內(nèi)部審核的操作方法以及內(nèi)審員正確的工作方法，并通過考試獲得職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格，為以后更好的為公司服務(wù)打下基礎(chǔ)。標準只提出職業(yè)健康安全管理的要求，并未作出設(shè)計管理體系的具體規(guī)定，如何建立職業(yè)健康安全管理體系，由組織自行確定。職業(yè)健康安全專業(yè)基礎(chǔ)。最后感謝公司給我提供這次培訓(xùn)的機會，我會更加認真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。危險源辨識的方法很多，如現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、SCL、HAZOP、ETA、FTA等，每鐘方法都有各自的特點，也有各自的適用范圍或局限性，組織在辨識危險源的過程中，應(yīng)結(jié)合具體情況采用兩種或兩種以上方法，辨識范圍應(yīng)覆蓋組織設(shè)計、生產(chǎn)、維護的全過程，根據(jù)三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來）、三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）和物理、化學(xué)、心理、生理等多方面信息來加以識別考查。目標應(yīng)盡可能具體、合理，并是可實現(xiàn)的，可以監(jiān)視的。應(yīng)急計劃的內(nèi)容一般包括：識別潛在的事故和緊急情況；確定應(yīng)急期間負責人；確定所有人員在應(yīng)急期間的職責；確定起特殊作用的人員（如消防、急救、專家如核泄露或毒物泄露）的職責、權(quán)限和義務(wù)；應(yīng)急指揮中心地點；報警、聯(lián)絡(luò)、疏散程序；危險物料的確認和位置，所要求的應(yīng)急行動；與外部應(yīng)急機構(gòu)的接觸；與執(zhí)法部門的交流；與鄰居和公眾的交流；重要記錄和設(shè)備的保護；在應(yīng)急期間必要信息的可用性，例如裝置布置圖、危險物質(zhì)數(shù)據(jù)、程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼等；應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的清單（如報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明和動力、逃生工具、安全避難場所、安全隔離閥和切斷閥、消防設(shè)備、應(yīng)急噴淋等急救設(shè)備、通訊設(shè)備）。而國外的企業(yè)確定的方針從實際出發(fā)，從各不同的角度闡述了職業(yè)健康安全方面的有效行動，而且確實可行，有可操作性，這是國內(nèi)的企業(yè)在制定方針時應(yīng)借鑒的方面。本次培訓(xùn)增強了自己的職業(yè)健康安全意識，在培訓(xùn)過程中結(jié)識了很多在其他體系審核中具有豐富經(jīng)驗的同學(xué)，他們也是我獲取知識的老師。經(jīng)李老師對標準一字一句的講解和舉例，使自己對標準的理解更加深入和具體，李老師指出危險源是整個體系的核心，危險源辨識、風險評價及風險控制措施的策劃是建立體系的一個主要基礎(chǔ)工作，也是體系運行中的重要環(huán)節(jié)，策劃的具體步驟是先將業(yè)務(wù)活動分類、危險源辨識、風險評價、判定風險是否可容許、必要時制定風險