【正文】 義務(wù)和權(quán)利是相輔相成的。目前，分局已提出了8條促收措施，以確保全年任務(wù)的完成：找文章到一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標，落實責(zé)任，樹立確保完成任務(wù)的信心和決心，奮力打好完成收入任務(wù)攻堅戰(zhàn)；二是抓好月份正常布征工作，牢牢盯住入庫環(huán)節(jié)，堅決做到月稅月清；三是從全局抽調(diào)15名業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴明的稅干組成5個檢查小組，挑選轄區(qū)內(nèi)納稅大戶、重點工程項目、房地產(chǎn)開發(fā)及餐飲等企業(yè)，對其進行為期兩個月的納稅檢查；四是大力清繳欠稅?，F(xiàn)有稅干196人，其中男96人、女100人，黨員63人，團員32人，具有大專以上學(xué)歷187人，平均年齡37歲。（六）要繼續(xù)做好日常工作。講紀律是黨性的要求，講紀律是國家公務(wù)員的素質(zhì)要求。（三）要自覺服從組織安排。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革工作順利推進這次全系統(tǒng)機構(gòu)改革時間緊、任務(wù)重、政策性強，既涉及地稅工作的全局，又涉及廣大干部職工的切身利益。近年來，一些長期在同一個崗位上工作的干部，甚至是個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“船到碼頭車到站”的思想，導(dǎo)致崗位疲勞、職位疲勞，既不利于工作開展，也不利于干部自身成長。三、把握原則，認真做好干部調(diào)整和選拔任用工作認真做好干部調(diào)整和選拔任用工作，是這次機構(gòu)改革的重中之重。要按照責(zé)任一致的原則，明確部門權(quán)利和責(zé)任，一個部門有哪方面的職權(quán)，就承擔(dān)哪方面的事務(wù)，有多大的權(quán)利，就承擔(dān)多大的責(zé)任，真正做到權(quán)責(zé)一致、責(zé)權(quán)對等。一方面，要深刻理解機構(gòu)改革的重大意義，了解機構(gòu)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)和方法步驟。所有這些都要求稅收管理體制必須有所改革、有所創(chuàng)新，才能積極適應(yīng)新形勢的要求。地稅局機構(gòu)改革動員會議講話稿與地稅局稅收宣教會上講話匯編第 20 頁 共 20 頁地稅局機構(gòu)改革動員會議講話稿在省地稅局黨組的高度重視和精心組織下，全省17個市地稅局機構(gòu)改革方案現(xiàn)日前已全部通過省編辦審批。這次地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革，將通過強化職責(zé)調(diào)整，進一步加強納稅服務(wù)體系建設(shè)，加強以大中型企業(yè)為重點的稅源監(jiān)控，加強稅收信息化建設(shè)，加強內(nèi)部審計以及稅收執(zhí)法監(jiān)督等一系列重要職責(zé)，并通過這些重要職責(zé)的落實到位，更好地適應(yīng)“十二五”時期稅收發(fā)展的需要，從而為全面完成各項地稅工作任務(wù)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展提供體制和機構(gòu)方面的保障。不要把機構(gòu)改革簡單地理解為機構(gòu)的撤撤并并、人員的分分合合、崗位的進進出出，而要從立足職能、圍繞中心、服務(wù)大局的高度來認識、組織和參與機構(gòu)改革工作。要按照一件事原則上由一個部門負責(zé)的要求，合理界定各部門的職責(zé)分工，切實解決部門職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問題。各級黨組和分局（局）班子要加強領(lǐng)導(dǎo)，人事部門要精心組織實施，各單位部門要積極配合，廣大干部職工要加強監(jiān)督，切實做好機構(gòu)改革中干部調(diào)整和選拔任用工作，進一步調(diào)動廣大干部的積極性。開展輪崗交流是調(diào)動干部積極性、增強隊伍活力，鍛煉干部工作能力、提高隊伍綜合素質(zhì)的重要途徑。如何通過機構(gòu)改革建立起“權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的管理體制，省局和市委、市政府對我們寄予厚望，廣大地稅干部職工和納稅人對我們充滿期待。機構(gòu)改革中，從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、改善環(huán)境的需要出發(fā)，一些同志的職務(wù)和崗位將發(fā)生變動，但由于政策的限制，更多的同志可能還要繼續(xù)在原來的崗位上工作。在機構(gòu)改革和崗位調(diào)整中，領(lǐng)導(dǎo)、黨員和機關(guān)干部要帶頭講紀律、做表率，系統(tǒng)內(nèi)每一名同志都要自覺地遵紀守規(guī)，不強調(diào)客觀困難，不張口討價還價，要無條件地服從組織安排和工作需要。機構(gòu)改革過程中，要妥善處理好機構(gòu)改革和日常工作的關(guān)系，通過科學(xué)合理的組織安排和嚴格規(guī)定的紀律約束，確保機構(gòu)改革不對日常工作造成影響，使機構(gòu)改革與日常工作“兩不誤、兩促進”。分局為市地方稅務(wù)局的派出機構(gòu)，主要負責(zé) 區(qū)境內(nèi)9000余納稅戶的地方稅收、社?；鸬恼魇?、管理工作，內(nèi)設(shè)兩室四股：辦公室、紀檢監(jiān)察室、政治工作股、稅收政策征收管理股、計劃財務(wù)股、基金管理股。充分利用法律武器，采取新聞媒體曝光、凍結(jié)賬戶、強制扣款等手段清收欠稅，同時堅決杜絕新欠；五是對重點工程項目和重要行業(yè)實施全面動態(tài)跟蹤監(jiān)管，實行重點稅源雙重入庫責(zé)任制；六是加強對零散稅收的征管，積少成多，彌補收入缺口；七是開展對刮獎發(fā)票、通用發(fā)票和大額專用發(fā)票的使用檢查，以達到整頓稅收秩序和增加稅收收入的雙重目的；八是從11月1日起至年底，全局停止節(jié)假日休息，進入全員奮抓收入的沖刺狀態(tài)，確保完成全年稅收任務(wù)。依法納稅是納稅人應(yīng)盡的義務(wù)，這是憲法對納稅人的要求，同時，憲法也賦予了納稅人應(yīng)有的權(quán)利。三是稅收宣傳是納稅人依法納稅的前提和基礎(chǔ)。我們在看到成績的同時，也應(yīng)看到目前距離年底僅僅只有60天時間，而我局收入任務(wù)缺口還很大，按市局9100萬元計劃考核，全局后三個月要完成2700萬元，據(jù)統(tǒng)計，10月份可布征入庫700萬元，剩下XX萬元，112兩月要月均完成1000萬元，；按我局承擔(dān)的區(qū)級任務(wù)8070萬元計劃考核，后3個月還差2980萬元，10月份可布征入庫560萬元，剩下2420萬元，112兩月要月均完成1210萬元，可以說，后兩個月稅收工作任務(wù)繁重，壓力巨大。目前已整整經(jīng)歷了九個春秋。各級紀檢監(jiān)察部門要對干部選拔任用、競爭上崗、人員定崗和輪崗交流等工作進行全過程監(jiān)督，做好機構(gòu)改革過程中人、財、物交接的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時糾正。加強紀律性，改革無不勝。在機構(gòu)改革過程中，全市各級地稅機關(guān)要嚴格按照機構(gòu)改革方案和市局黨組的安排部署加以落實，做到操作有序、執(zhí)行有力、落實有效，確保機構(gòu)、編制、人員的科學(xué)性和合理性，確保干部選拔任用和人員定崗工作的順利進行。我在這里代表市局黨組鄭重表態(tài)：除正常工作指導(dǎo)外，市局同志對縣局的機構(gòu)改革特別是人事問題不干涉、不刁難、不說情。（四）推進干部輪崗交流。要把人員定崗工作與實施干部輪崗交流緊密結(jié)合起來，加強干部輪崗交流工作，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部工作熱情，促進干部隊伍建設(shè)。二是理順部門職責(zé)關(guān)系。這次機構(gòu)改革時間緊、任務(wù)重、要求高，全市地稅系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，必須把思想統(tǒng)一到省局的決策部署上來，統(tǒng)一到市局黨組的組織要求上來，做到思想統(tǒng)一、認識到位，政令暢通、工作有序。此外，國家稅務(wù)總局對“十二五”稅收工作的改革與發(fā)展提