賣(mài)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)6s規(guī)范管理(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 ，確保商品周轉(zhuǎn)期 由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異 常現(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí) 間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效 率，縮短了作業(yè)周期， 從而確保 商品售賣(mài)期 2020/9/15 KASKER 9 6S的 6大效用 ? 6S是最佳推銷(xiāo)員（ Sales） 工序 間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、 滯留時(shí)間，改善商品在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。 ? 開(kāi)展 6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 2020/9/15 KASKER 30 教養(yǎng)的目的 ? 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ? 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ? 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 2020/9/15 KASKER 31 教養(yǎng)的注意點(diǎn) ? 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 通過(guò)晨會(huì)、禮儀守則 培訓(xùn) 2020/9/15 KASKER 32 教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng) ? 嚴(yán)格執(zhí)行服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ? 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S教育、實(shí)踐） ? 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌活動(dòng)等） 2020/9/15 KASKER 33 ☆ 自檢 ? 每日下班前作自我反省與檢討 2020/9/15 KASKER 34 自檢的目的 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足 ? 判定一至兩種改進(jìn)措施。 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng) 的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋 找，員工可以集中精神工作，工作興 趣高，效率自然會(huì)提高 。 ◇將賣(mài)場(chǎng)商品區(qū)分為： ? 正常品：能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥r(jià)值并為公司創(chuàng)造效益，可以正常銷(xiāo)售的商品 ? 促銷(xiāo)品：正常品的一種，是為了提升業(yè)績(jī)、吸引顧客進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售、買(mǎi)贈(zèng)或有其它活動(dòng)配合銷(xiāo)售活動(dòng)的商品 ? 暢銷(xiāo)品：正常品的一種，通常為 A類(lèi)、 B類(lèi)商品 ? 普通品：正常品的一種，通常為 C類(lèi)商品 ? 滯銷(xiāo)品：連續(xù)一周無(wú)業(yè)績(jī)或月銷(xiāo)售排行后十名的商品 ? 非正常品：不能為顧客提供價(jià)值或?yàn)楣緞?chuàng)造效益的商品 ? 殘次品：商品及包裝有毀損，影響正常銷(xiāo)售的商品 ? 過(guò)期品：超過(guò)保質(zhì)期商品 ◇將賣(mài)場(chǎng)物品區(qū)分為： ? 即刻使用的：放置在賣(mài)場(chǎng)不影響銷(xiāo)售的位置或貨架隱蔽處且容易取到的位置，以便隨手可以取到，使用過(guò)即時(shí)移走 ? 不是即刻使用的：儲(chǔ)存在賣(mài)場(chǎng)外專(zhuān)有的固定位置 ? 不再使用的：要盡快處理掉。 通過(guò)實(shí)施 6S，可以減少人員、設(shè) 備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從 而降低運(yùn)營(yíng)成本。通 過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工 作環(huán)境，避免污物損壞商品，維持設(shè)備 的高效率，提高品質(zhì)。 2020/9/15 KASKER 16 整頓的目的 ? 賣(mài)場(chǎng)商品及標(biāo)識(shí)一目了然
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