賣場管理現(xiàn)場6s規(guī)范管理(專業(yè)版)
【正文】 ，確保商品周轉(zhuǎn)期 由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異 ?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時 間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效 率，縮短了作業(yè)周期， 從而確保 商品售賣期 2020/9/15 KASKER 9 6S的 6大效用 ? 6S是最佳推銷員（ Sales） 工序 間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、 滯留時間，改善商品在庫周轉(zhuǎn)率。 ? 開展 6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 2020/9/15 KASKER 30 教養(yǎng)的目的 ? 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ? 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ? 營造團(tuán)隊(duì)精神 2020/9/15 KASKER 31 教養(yǎng)的注意點(diǎn) ? 長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 通過晨會、禮儀守則 培訓(xùn) 2020/9/15 KASKER 32 教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng) ? 嚴(yán)格執(zhí)行服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ? 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S教育、實(shí)踐） ? 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌活動等） 2020/9/15 KASKER 33 ☆ 自檢 ? 每日下班前作自我反省與檢討 2020/9/15 KASKER 34 自檢的目的 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足 ? 判定一至兩種改進(jìn)措施。 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng) 的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋 找，員工可以集中精神工作，工作興 趣高，效率自然會提高 。 ◇將賣場商品區(qū)分為： ? 正常品：能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥r值并為公司創(chuàng)造效益，可以正常銷售的商品 ? 促銷品：正常品的一種，是為了提升業(yè)績、吸引顧客進(jìn)行低價銷售、買贈或有其它活動配合銷售活動的商品 ? 暢銷品：正常品的一種，通常為 A類、 B類商品 ? 普通品：正常品的一種，通常為 C類商品 ? 滯銷品：連續(xù)一周無業(yè)績或月銷售排行后十名的商品 ? 非正常品：不能為顧客提供價值或?yàn)楣緞?chuàng)造效益的商品 ? 殘次品：商品及包裝有毀損，影響正常銷售的商品 ? 過期品：超過保質(zhì)期商品 ◇將賣場物品區(qū)分為： ? 即刻使用的：放置在賣場不影響銷售的位置或貨架隱蔽處且容易取到的位置，以便隨手可以取到，使用過即時移走 ? 不是即刻使用的：儲存在賣場外專有的固定位置 ? 不再使用的：要盡快處理掉。 通過實(shí)施 6S，可以減少人員、設(shè) 備、場所、時間等等的浪費(fèi)，從 而降低運(yùn)營成本。通 過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工 作環(huán)境，避免污物損壞商品，維持設(shè)備 的高效率，提高品質(zhì)。 2020/9/15 KASKER 16 整頓的目的 ? 賣場商品及標(biāo)識一目了然
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