如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理-建筑工程論文(專業(yè)版)
【正文】 國(guó)內(nèi)的工程施工單位要注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理念的吸收和借鑒 ,但絕對(duì)不是全部將其拿過(guò)來(lái) ,直接應(yīng)用于國(guó)內(nèi)的工程管理工作中。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算 ,到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間 ,工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理 ,應(yīng)注意以下幾方面 : 加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò) ,認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度 在工程進(jìn)度管理中 ,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流 ,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況 ,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,必須馬上研究對(duì)策和解決方案 ,嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。civilconstruction。manages 1 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理 建筑物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作 ,以及從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。 要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng) 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開(kāi)建筑材料 ,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題 ,工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。而是要對(duì)外國(guó)的工程管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究 ,并堅(jiān)持“去其糟粕 ,取其精華”的學(xué)習(xí)原則 ,結(jié)合國(guó)內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求 ,加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新 ,逐步形成符合中國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng) ,并行之有效的管理方法。工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)做起 : 吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)我國(guó)的 工程管理方法加以創(chuàng)新 一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史較悠久 ,在長(zhǎng)期的管理工作中 ,早已形成一套完善的工程管理理論和方法。 2 工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理 工程的進(jìn)度 管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一 ,工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的 ,而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作 ,才能保證工程的整體進(jìn)度。industrialarchitecture。建筑物按用途可分為三類 :①民用建筑 ,指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類型的建筑。因此 ,施工單位必須按
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