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正文內(nèi)容

如何合理有效的控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)(專業(yè)版)

  

【正文】 ( 5) 篩選法 篩選法是統(tǒng)籌法的一種,通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表,當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與 基本值 所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同,就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。該方法是有側(cè)重的,一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。在采用綜合定額預(yù)算的項(xiàng)目中,這種現(xiàn)象尤其普遍,特別是項(xiàng)目工程與總包及分包 都有聯(lián)系時(shí),往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使抉算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性;其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等方面入手,而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為的提高工程造價(jià)。因此承包商可以就其損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明資料,工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額加入到合同價(jià)。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無(wú)法執(zhí)行此項(xiàng)變更,如無(wú)法得到變更所需的物資等,工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認(rèn)或個(gè)性變更指示的通知。在表現(xiàn)形式上它有以下類型: ( 1)因設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減; ( 2)因設(shè)計(jì)變更而使得某些工程內(nèi)容被取消; ( 3)因設(shè)計(jì)變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變; ( 4)因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變; ( 5)為使工程竣工而實(shí)施的任何種類的附加工作; ( 6)因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排的改變。有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變配電安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)科室盡早介入,可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)分析,分析獎(jiǎng)金分配的合理性,提高投資控制效率,會(huì)使今后的投資控制工作更主動(dòng),造價(jià)構(gòu)成更合理,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資分解,明確下一步限額設(shè)計(jì)工作,投資分解是工程造價(jià)科室進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑。 我公司自從采用了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的管理模式以后得到了很好的經(jīng)濟(jì)效果,不管哪個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員,只有在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有合理的優(yōu)化,經(jīng)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)進(jìn)行審查后認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目成本控制有利的話,對(duì)所節(jié)約的成本給予設(shè)計(jì)人員一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),這樣一來(lái)大大的增加了設(shè)計(jì)人員的積極性、責(zé)任 性,主要是對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制起到了巨大的作用,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果也會(huì)大大的提高。在可 行 性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用,并作為獎(jiǎng)金籌措及向銀行貸款的依 據(jù)。 題目: 如何合理有效的控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià) A 摘 要 工程造價(jià) 控制 對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)與促進(jìn)作用 ,而建筑業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)之一 ,也是政府宏觀調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè)。因此,在經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,反映建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況,從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè) 。 因此,建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,利用各種指標(biāo)對(duì)廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較,這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響,而且對(duì)施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)都有重大影響。 我公司所承接的南昌方大特鋼項(xiàng)目是第一個(gè)嘗試限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)的項(xiàng)目。如:每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配 7 電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購(gòu)到安裝高度的總承包。 工程變更的范圍由于工程變更屬于合同改造過(guò)程中的正常管理工作,工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況,在認(rèn)為必要時(shí)就以下幾個(gè)方面發(fā)布 變更指令。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指示遞交實(shí)施此項(xiàng)變更的說(shuō)明,內(nèi)容包括:將要實(shí)施的工作的說(shuō)明書以及該工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間作出任何必要個(gè)性的建議,提出工期順延要求;承包商對(duì)變更估價(jià)的建議,提出變更費(fèi)用要求。 為了控制工程造價(jià),應(yīng)嚴(yán)格控制變更工程發(fā)生。另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,且變動(dòng)頻繁,使計(jì)算程序復(fù)雜,計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。另外定額主材價(jià)格套用是否合理,對(duì)有最高限價(jià)的材料的定額套用的規(guī)定等。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程,門窗幕墻工程等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,工作量小。這種方法類同于全面審核法,其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。如塊料面層下找平層;瀝青卷材防水層,瀝青隔氣層下的冷底子油;預(yù)制構(gòu)件的鐵件;屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。如定額換算不合理,由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目 與內(nèi)容也不斷增多。 ( 5) 刪減原定工作后對(duì)承包商的補(bǔ)償,工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實(shí)施部分工作,合同價(jià)款中包括的直接費(fèi)部分沒有受到損害,但攤銷在該部分的間接費(fèi)、稅金和利潤(rùn)則實(shí)際不能合理回收。 ② 承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)。它在特點(diǎn)上具有一定的強(qiáng)制性,且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更 為必要條件。 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位 在工程建設(shè)中,擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位 , 防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。一個(gè)項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá) 70%以上,設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分,工程造價(jià)科室在設(shè)計(jì)階段提供造價(jià)咨詢服務(wù)是控制建設(shè)投資的最好手段,也是造價(jià)科室充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建立設(shè)計(jì)與施工的橋梁與紐帶。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。工程造價(jià) 控制 工作的強(qiáng)化 ,必將引導(dǎo)建筑業(yè)的健康發(fā)展 ,同時(shí)也增強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控能力。 3 投資估算是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映 在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。根 據(jù)公司規(guī)定,方大特鋼項(xiàng)目原本的盈利目標(biāo)是 5%,即 1200 萬(wàn)(項(xiàng)目總 6 造價(jià) 億),但是最后的結(jié)果為盈利 %,即 1700 萬(wàn)。而且價(jià)格是一口價(jià)。 ( 1)對(duì)合同中任何工作工程量的改變 由于招標(biāo)文件中的工程量清單所列的工程量是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算的量值,是為承包人編制投標(biāo)書時(shí)合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)使用,因此實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程量與預(yù)算不符的情況。 ③ 工程師做出是否變更的決定,盡快通知承包商記錄支出的費(fèi)用。變更工程除按有關(guān)規(guī)定外,必須在合同中注明,哪些情況下可以批準(zhǔn)簽發(fā)變更工程通知書,從而改變合同價(jià)。 工程造價(jià)審
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