銷售員月工作小結報告與銷售員月工作總結報告范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。 如何做一個有深度、有價值的銷售員月工作總結報告?一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容：銷售情況總結： 銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。4 、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。(2)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導、管理好銷售人員
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