銷售員年度工作計劃與銷售員新年工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。找到客戶的需求，才是根本。九小類：，還要有到3個潛在客戶。對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。加以克隆復(fù)雜。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們
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