學士論文-中小企業(yè)財務管理問題現(xiàn)狀與對策(專業(yè)版)
【正文】 加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設，就要以加強企業(yè)內(nèi)部財務管理為主要內(nèi)容。究其原因，一是企業(yè)財務基礎薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領導，無法行使自己的監(jiān)督職能，二是領導對財務管理不夠重視，沒有一套完整的財務管理體系，以致管理不善，資金混亂，賬目不清。 二、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策 我國中小企業(yè)在財務管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。 ，缺乏科學性 中小企業(yè)普遍缺乏雄厚的資金基礎，因而融通資金對企業(yè)來說至關重要。學士論文 中小企業(yè)財務管理問題現(xiàn)狀與對策 中小企業(yè)財務管理問題現(xiàn)狀與對策 摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分 ,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。所以，為了更好地解決問題，除了政府出臺扶持政策、適應市場，優(yōu)化價值 鏈和供應鏈外，企業(yè)自身應從三方面入手： （ 1）應以對內(nèi)投資方式為主 應以對內(nèi)投資方式為主。 隨著我國加入世界貿(mào)易組織，會計管理的國際化要求中小企業(yè)必須緊跟形勢，進一步加強財務核算，提 升企業(yè)管理層次，以求在未來的競爭中立于不敗之地。因為財務管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，貫穿于每一項經(jīng)濟活動之中，從企業(yè)的計劃指標到盈虧和獎懲，都應有一套完整、嚴密、可操作的規(guī)章制度。 建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制制度 企業(yè)管理是以財務管理 為中心的。 目前，不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；企業(yè)領導營私舞弊、行賄 受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象；等等。這樣，不利于企業(yè)的有關成本管理工作，造成了企業(yè)產(chǎn)品定價不準，成本費用過高，不利于市場競爭。由于理財方面沒有長遠規(guī)劃，基本上是做到哪 算哪，使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)
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