【正文】 三是加強(qiáng)后續(xù)管理。結(jié)合市局“便民辦稅春風(fēng)行動”方案，深入基層調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步明確崗責(zé)體系和業(yè)務(wù)規(guī)程，全面整理公開“行政審批、執(zhí)法權(quán)力、當(dāng)場辦結(jié)業(yè)務(wù)、涉稅業(yè)務(wù)資料、納稅人信用狀況、納稅服務(wù)渠道”等六個清單，落實(shí)首問責(zé)任，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理，切實(shí)保障納稅人權(quán)益。四是分解任務(wù)，落實(shí)指標(biāo)。根據(jù)年度教育培訓(xùn)工作安排，有序組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展每周一考、每季一賽等活動，在淮南市國防教育基地舉辦的所得稅業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班取得了豐碩成果。一是細(xì)化工作措施。國稅局上半年工作總結(jié)一、上半年工作情況（一）堅持“一個中心”，依法組織收入今年縣局收入形勢依然嚴(yán)峻，稅源不確定因素增加，重點(diǎn)稅源增長緩慢，以、為代表的重點(diǎn)企業(yè)稅收有所下降。二是化解不穩(wěn)定因素，確保社會穩(wěn)定。同時加強(qiáng)與地方黨委政府的協(xié)調(diào)合作，縣財政部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也都主動配合，發(fā)揮綜合治稅平臺機(jī)制，開展轄區(qū)稅戶調(diào)查，解決漏征漏管等具體問題。二是加強(qiáng)組織體系建設(shè)。安排各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總局和省市局關(guān)于績效管理的相關(guān)文件，使全體干部職工理解績效管理的意義、內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)支持和參與績效管理工作地主動性。二是細(xì)化落地方案。二是優(yōu)化納稅服務(wù)。依托稅收執(zhí)法考核和執(zhí)法管理輔助系統(tǒng)、稅收執(zhí)法督查等，全面落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)肅責(zé)任追究，規(guī)范稅務(wù)人員執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和質(zhì)量。通過定期督查，建立便民辦稅長效機(jī)制，確保了“便民辦稅春風(fēng)行動”取得實(shí)效。按照總局局長全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上關(guān)于“紀(jì)律是高壓線，關(guān)鍵要通電”的要求，實(shí)施“通電工程”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（三）實(shí)施“三項工程”，推動效能建設(shè)“扎根工程”。將集中組織學(xué)與分散分頭學(xué)相結(jié)合，研讀所有必學(xué)篇目。同比減收1230萬元，%；，同比增加3457萬元，%；車購稅、消費(fèi)稅、個人利息所得稅等有增有減，影響不大。三、盡力化解矛盾糾紛，確保社會和諧穩(wěn)定近一年來，工作組深入村組農(nóng)戶，調(diào)解各種矛盾糾紛，排除不穩(wěn)定因素近十多起，促進(jìn)了桃花村的社會穩(wěn)定。為切實(shí)加強(qiáng)納稅評估，針對近兩年來基礎(chǔ)稅源管理薄弱的問題，我們篩選60戶企業(yè)分批下達(dá)評估計劃，評估追溯至20**年。今年是全面深化改革的第一年，是踏上稅收現(xiàn)代化新征程的起步年，也是加強(qiáng)基層建設(shè)的啟動年。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。稅源匱乏的矛盾在一定時期內(nèi)仍很突出，