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成品銷售流程管理制度(專業(yè)版)

2025-07-08 21:13上一頁面

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【正文】 包括公司內(nèi)部及對外舉辦的各種活動細則,實施方案,樣本等。 辦公用品 ( 1) 、 辦公桌上只能擺放資料、電話機、電腦,簡單的辦公用品。 ( 銷售代表如果在客戶進門時或客戶提問時正在接聽電話,應馬上站立起向客戶點頭致意,并用手語向客戶示意:請稍等,請那邊坐。 對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息登記在冊 。 銷售人員應負責所管市場的管理、開發(fā)和產(chǎn)品推廣, 依照銷售工作流程,能獨立完成接待、談判、簽約 等 工作, 與客戶見面時,服裝必須整潔,言談舉止要文明。 ( 6)、掌握客戶意向和需求,提出簽定銷售的合同,合同意向和 建議, 并提出簽約原則和價格。 做事謹慎,不得泄露公司的業(yè)務計劃,要為公司的各項業(yè)務開展情況保守秘密。 ( 1)口頭指揮 ( 2)書面指揮 ( 3)通過會議指揮 。 ( 2)一個上級的原則 : 每個崗位、每個人只有一個上級,只服從一個上級的指揮,只向一個上級報告。 銷售過程中,行為端正,耐心認真,不虛張聲勢,不過分吹噓,實事求是,待人禮貌,和藹可親。 ( 3)、掌握產(chǎn)品市場動態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動態(tài),各部門銷售成本,存在問題,市場競爭發(fā)展狀況等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。 建立信息檔案,所報資料必須準確、完整。 平時銷售人員應該做好記錄,做好客戶分析,及時傳遞信息。 銷售部經(jīng)理指示下周銷售工作重點和任務指標。違者罰20 元。 ( 4)、內(nèi)部資料。 注意事項: ① 每份資料編寫目錄,建立借閱簽字制。 合同管理制度 簽訂合同必須遵循: ( 1)、平等、自愿、公平、協(xié)商一致、誠實信用原則; ( 2)、堅持資信調(diào)查在先,談判簽約在后的原則 經(jīng)辦的銷售人員填寫時,字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。 ( 4) 、 工作人員應站姿挺立,坐姿端正,走姿輕盈,舉手投足要用甚至是挑剔的標準來要求自己,隨時想到客戶正用放大鏡觀察我們。 必要時我們會根據(jù)客戶訂貨周期提前告知客戶需要訂貨。 銷售人員負責簽定購銷合同,合同的簽定必須由總經(jīng)理、副經(jīng)理、部長簽字后方可生效,并移交到檔案員備案存放。 報總經(jīng)理審批后組織實施。 學會溝通,善于隨機應變,積極協(xié)調(diào)公司與客戶關系,對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進行適當獎勵。 要保證良好的聯(lián)絡,首先要求每個人要各盡其職、各負其責。 二 、 適用范圍 本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員。 營銷部的員工應積極主動參與公司各部門的活動,工作,會議,并嚴格遵守例會時間,做到不遲到,不早退。制定市場銷售策略,確定主要目標市場,市場結構和銷售方針。 ( 10)、 完成上級領導交辦的其他 業(yè)務 。 在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。 核查銷售部指標完成情況,評估上周銷售活動成效,分析市場擴展情況。 ( 2) 、 使
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