戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)綜述(專業(yè)版)
【正文】 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源依存于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所創(chuàng)造的環(huán)境，可 以供成員企業(yè)共享，無法向系統(tǒng)外進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移，也無法被非網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所模擬。 因?yàn)槲覈袌龅亩?變性，戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施階段在我國企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的實(shí)際應(yīng)用中有很大缺陷，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需要，這就引起了我們對(duì)創(chuàng)新型管理方法的探究 [4]。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，科學(xué)的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定、實(shí)施、提高，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略決策結(jié)合在一起，將企業(yè)文化的內(nèi)涵完全展現(xiàn)出來，因此，成功的企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的動(dòng)力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵，也是維持企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要條件，最終提高企業(yè)核心竟?fàn)幜λ絒1]。 企業(yè)與外部的客觀環(huán)境處在一個(gè)相互作用、相互聯(lián)系、不斷變化的動(dòng)態(tài)過程中。如果一個(gè)企業(yè)為了扁平化組織結(jié)構(gòu)，加大了管理者 的管理幅度，而忽視了管理的有效性，致使管理的指令甚至不能被員工有效了解，那么管理是失敗的。 參考文獻(xiàn)： [1]魏杰 .企業(yè)文化塑造 —— 企業(yè)生命常青藤 [m].北京 :中國發(fā)展出版社 ,2021. [2]汪應(yīng)洛 ,李垣 ,劉益 .企業(yè)柔性戰(zhàn)略 —— 跨世紀(jì)戰(zhàn)略管理研究與實(shí)踐的前沿 [j].管理 科學(xué)學(xué)報(bào) ,1998(1):2225. [3]andrews j,smith search of the marketing imagination:factors affecting the creativity of marketing programs for mature mark res 1996。 企
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