【正文】 商鋪僅在適當?shù)奈恢冒才乓? 滿足小區(qū)的使用 ,不會使嘈雜的商業(yè)布滿小區(qū)的各個角落 。豎向分格線與窗寬如何對齊 ,與 空調(diào)擱板如何處理 ,樓梯間處線條如何分布 ,對于發(fā)現(xiàn)的 ”碰 ”的位置 ,窗 戶的尺寸可能需要改動 ,空調(diào)欄板的臺口壓頂可能需要加高同樣對于空調(diào) 擱板 ,原設(shè)計很容易根據(jù)常規(guī)尺寸進行布置 ,等安裝布上落水管 ,建筑布上 欄桿后 ,發(fā)現(xiàn)空調(diào)室外機已 無法安裝 ,發(fā)現(xiàn) ”錯 ”的就應及時修改 ,但如果 圖紙的設(shè)計深度不夠 ,很難發(fā)現(xiàn)一些問題 . 2,建立設(shè)計內(nèi)部審查機制 .內(nèi)部審查是脫離與具體設(shè)計人員的審查機 制 ,所謂旁觀者清 ,審查人員應積累設(shè)計中常見問題的匯總表 ,逐一審查 , 避免出現(xiàn)重復性的錯誤 . 3,應用 BIM 咨詢師對圖紙進行審查 .BIM 咨詢師通過對建筑物可視化 的信息模型審查 ,從設(shè)計的源頭解決圖紙中存在的問題 ,幫助開發(fā)公司節(jié)約 投資 ,避免浪費 ,保證造出的房子是客戶想要的房子 . (四 J 如何提高設(shè)計任務(wù)書編制水平 設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計單位進行項目設(shè)計的 主要指導意見 ,是設(shè)計思想的 參照物 ,如何提高設(shè)計仟力書編制水平 ,可以從以下幾個方面人手 . 1,界定設(shè)計范圍 .設(shè)計范圍是確定設(shè)計單位工作量的依據(jù) ,也是房地 產(chǎn)公司最終需要獲得的設(shè)計成果 ,對設(shè)計范圍界定的越明確越好 .例如一個項 目委托一家設(shè)計院設(shè)計 ,應明確是否僅做方案設(shè)計 ,還是包括全套施工圖的設(shè) 計 ,施工圖的設(shè)計中是否含公共部位的精裝修設(shè)計 ,是否包含每套戶內(nèi)的精裝 修設(shè)計 ,對主體工程一般包括建筑 ,結(jié)構(gòu) ,給水 ,排水 ,電氣 ,消防 ,暖通 ,智 能化 ,人防等設(shè)計 ,主體外還包括小區(qū)的市政排水 ,排污管道 ,天然氣管管網(wǎng) . 有線電視線路 ,電信線路等 ,還涉及小區(qū)供電 ,小區(qū)市政道路 ,小區(qū)綠化等等 專項設(shè)計 ,哪些要拿出來委托專業(yè)設(shè)計的 ,如綠化 ,精裝修等 ,哪些僅怍初步 設(shè)計以后委托專業(yè)單位設(shè)計的 ,如小區(qū)供電等 ,均需有個明確的界定 . 2,明確指標及要求 .對于界定的設(shè)計范圍 ,需進行指標的明確 ,如戶 型比例是多少 ,如何分布 ,車位幾個 ,地上地下各多少 ,每戶的用電負荷是 多少 ,等等 ,根據(jù)專業(yè)的不同分別進行明確 . 3,明確企業(yè)標準及規(guī)范 .根據(jù)房地產(chǎn)公司多年的開發(fā)經(jīng)驗 ,一定積累 了不少約定俗成的標準及規(guī)范 ,如樓板鋼筋一般選 用較小規(guī)格的螺紋鋼 ,以 便于施工及避免產(chǎn)生樓板裂縫 。輔助功能在允許幅度內(nèi)降低 ,造價大幅度降低 。適 當提高造價 ,功能大大提高 ”的原則 ,最終推出最佳設(shè)計方 案 5成立專門的評審小組進行審查 .設(shè)計文件的審查不僅僅考慮施工過 程 ,還應考慮運營過程 ,小組的成員應有設(shè)計專家 ,造價專家 ,咨詢專家 , 銷售專家 ,財務(wù)專家 ,政策專家 ,環(huán)境評估專家 ,物管專家組成 . (六 )如何解決設(shè)計文件管理的松散現(xiàn)象 設(shè)計文件的管理在項目管理中非常重要 ,有的項目因圖紙拿錯 ,按舊圖 紙進行施工導致項目的拆除 ,有的是經(jīng)政府部門審批的圖紙在施工過程中遺 失 ,而無法進行正常的資料歸檔 .設(shè)計文件的管理可以從以下二方面著手 . l,建立專人管理制 .安排專人進行管理 ,圖紙的