技術管理人員工作交接制度(專業(yè)版)
【正文】 若移交人未妥善處理，移交人承擔全部責任，并扣除當月獎金。 二、使用范圍 本制度使用于阜淮 線電氣化改造工程項目部電氣化架子一隊 全體施工技術管理人員。 監(jiān)管人：必須認真審核移交技術資料情況，并督導接收人盡快適應工作流程和各種工作關系，讓技術管理工作繼續(xù)開展。有接收 人全面負責。 （ 3）、工地情況： 施工現(xiàn)場存在的遺留問題，如現(xiàn)場某處基坑開挖、支柱立整、支持結 構安裝、承導架設、設備安裝等 存在每種 技術問題，明確技術問題是設計問題還是 施工問題； 現(xiàn)場急需解決和盡快測量、指導的技術問題。 接收人： 認真檢查移交人所移交的技術資料，認真聽取并記錄移交人所移交的施工現(xiàn)場情況，設備管理情況，安全技術交底情況等。若是因急事或特殊原因沒法交接，工程部應采取相應應急措施 ，向項目 領導 提出人員調(diào)動申請。 。崗 位 ： 監(jiān) 管 人 ，崗 位 職 責 ： 1 、 檢 查 資 料 完 成 情 況 以 及 真 實 性 ； 2 、 檢 查 交 接 過程 中 是 否 存 在 問 題 ， 3 、 檢 查 接 收 人 是 否 熟 悉 工 作 流 程 和 工 作 關系 ； 4 、 配 合 接 收 人 清 點 資 料 ； 5 、 監(jiān) 督 移 交 人 刪 除 保 密 技 術 文
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