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城管局長在執(zhí)法動員會講話與城管局長在新任干部談話會發(fā)言匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 23:33上一頁面

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【正文】 要甘愿吃苦、善于奉獻,嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。三、要清清白白干事今天在座的各位都是我局的領(lǐng)導(dǎo)干部,借此機會,我想再給大家講一講作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該知道、遵守哪些黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本規(guī)定和要求。”現(xiàn)在我們不用做打仗的決策,但群眾利益無小事,我們在執(zhí)法中涉及群眾的切身利益,我們要像陳毅講的那樣,用權(quán)時要有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),謹(jǐn)慎用權(quán)。不能認(rèn)為我們大學(xué)畢業(yè)了,書本知識就不用學(xué)了。時時處處有學(xué)問,因此年輕同志一定要重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷積累豐富自己的實踐經(jīng)驗和工作能力。政策是一個政黨、一個國家、一個集體從事社會實踐的基本準(zhǔn)則和基本綱領(lǐng),是黨和國家的生命線。借此機會,我代表局黨組對新任命的6名科級干部表示衷心的祝賀!借此機會,想和大家談三個問題,一是學(xué)習(xí),二是工作,三是廉政。三是抓制度落實。在施行“親情+幫扶+執(zhí)法”的執(zhí)法模式中,要緊密聯(lián)系電視、報紙、電臺到執(zhí)法現(xiàn)場跟蹤報道,并聘請社會監(jiān)督員對不文明的執(zhí)法行為予以監(jiān)督,在與新聞媒體、市民群眾的溝通和互動中,增強社會認(rèn)可度,為打造執(zhí)法新品牌營造良好氛圍。(二)圍繞提升市民滿意度,創(chuàng)新城管執(zhí)法模式,打造城管執(zhí)法新品牌當(dāng)前,在全國范圍內(nèi),城管執(zhí)法隊伍在市民群眾心目中的滿意度不高,我們也深有“痛”感。第五,鞏固提升“五小”行業(yè)整治成果。過去的一年,全局干部職工圍繞市委、市政府的部署,在實踐中發(fā)揚實干、創(chuàng)新、服務(wù)精神,積極作為,開拓奮進,各項工作邁上了新臺階,得到了市委、市政府的充分肯定。執(zhí)法管理科在廣告改造中,積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,對原有的“公益信息欄”進行全面升級改造,新上近百個太陽能“電子信息屏”。對市委、市政府臨時安排的散流物體運輸整治、鐵路沿線容貌環(huán)境治理、違規(guī)種菜地塊清理等任務(wù),各大隊都能勇于擔(dān)當(dāng),迅速行動,不折不扣、高質(zhì)量地抓好落實。在門頭廣告升級改造上,高標(biāo)準(zhǔn)完成了16條主要道路4162塊門頭招牌的改造任務(wù),一批設(shè)計精美、制作精良、美觀時尚的門頭廣告成為市區(qū)新亮點。對疏港路養(yǎng)雞場的拆除,四大隊叢國防同志幾十次登門做工作,動之以情,曉之以理,千方百計化解當(dāng)事人的對立情緒,極富人性化地安置老人住所,幫助運輸搬遷,最終使“老大難”問題順利解決,得到市領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)區(qū)管委的高度評價。今天授獎的三位標(biāo)兵各有亮點:一大隊鄶軍虎舍小家、顧大家,工作滿懷熱心、耐心、恒心,執(zhí)法兼服務(wù),親民有舉措,展現(xiàn)了一位老隊員良好的政治素養(yǎng)和道德情操;三大隊許光明用心鉆研執(zhí)法工作,領(lǐng)悟頗深,他提出的“心里想著工作,眼里才能看到工作;尊重理解別人,才能被別人尊重理解;平凡的工作干好不平凡,簡單的工作干好不簡單”,很有啟迪意義。加強固定攤點的標(biāo)準(zhǔn)化管理和考核,確保全面達(dá)到“五統(tǒng)一、三不影響”的標(biāo)準(zhǔn);加強日常街面執(zhí)法巡查和集中錯時執(zhí)勤的密度和頻率,力求“主路無攤、次路整齊、支路衛(wèi)生”;積極督導(dǎo)并協(xié)同早市、夜市開辦單位搞好越位擺攤、超時經(jīng)營的規(guī)范整治,確保整潔、衛(wèi)生、有序。嚴(yán)格實行問責(zé)制,對市領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)城辦提出整改的重點問題實行限時驗收,對整改不力的,嚴(yán)格追究責(zé)任,并兌現(xiàn)考核評分,促進即時發(fā)現(xiàn)、快速落實、及時回復(fù)、嚴(yán)格考核的工作機制。對流動攤點進行深入調(diào)查摸底,搞清每個攤主的姓名、住址、經(jīng)營品種、進貨渠道、經(jīng)營活動范圍以及家庭經(jīng)濟狀況,并建立檔案;制作攤位導(dǎo)示圖,面向社會公開,讓廣大市民和攤主明白哪些地段可以設(shè)攤,哪些地段不能設(shè)攤,以利引導(dǎo)和監(jiān)督;對常年流動經(jīng)營、家庭生活困難、身體殘疾的本地市民,有針對性地予以安置,減免占地費、貨柜使用費,讓其適得其所、安心經(jīng)營。堅持在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善基層城管執(zhí)法工作機制,促其統(tǒng)一、規(guī)范、健康發(fā)展,力爭XX年上半年,在市區(qū)建立基層城管執(zhí)法常態(tài)化、全覆蓋的工作機制。婦女組織要抓好計劃生育工作,確保計劃生育率達(dá)到100%。那么學(xué)什么呢?一要學(xué)理論。四要學(xué)經(jīng)驗。因此作為參加工作不久的年輕同志,一定要樹立群眾觀念,放下架子,問計于民,這樣能解決思想上好多疑慮和困惑。大家要明確權(quán)力是人民群眾給的,就要為人民群眾服務(wù),真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系、責(zé)為民所擔(dān)”。四要明確工作方法。各科室、各大隊要按照局黨組安排抓好落實,不得自行其是。要充分發(fā)揚民主集中制原則,堅持重大問題和重要工作集體決策,反對盲目性,避免一言堂。要按照我局新的“三定”方案,在明確工作范圍、工作內(nèi)容、工作程序、工作依據(jù)的基礎(chǔ)上,把精力和重點放在案件的辦理上,今后無論戶外廣告還是市政管理,都要以案件辦理為重點,抓住了這項工作,就抓住了執(zhí)法工作的核心。首先,要明確權(quán)力是誰給的。只有深入群眾,和群眾打成一片,你就會發(fā)現(xiàn)群眾中有好多人才。只有學(xué)通學(xué)精,熟練掌握,正確運用,才能出成績、出業(yè)績。這樣,思想境界就會提高,精神追求就會健康。工會要聯(lián)合辦事處、居委會舉辦歌詠、書法、象棋、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動,進一步增強隊伍的向心力和凝聚力。在與各辦事處達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,盡早形成和完善《基層城管執(zhí)法工作實施意見》,指導(dǎo)和促動各基層城管執(zhí)法隊伍機構(gòu)、職能和隊伍建設(shè)的正規(guī)化。堅持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合、糾查與幫扶相結(jié)合、處置與做好事相結(jié)合,對室外經(jīng)營問題(流動攤主占道經(jīng)營、店鋪探頭經(jīng)營等),力避一味“查、堵、罰”,采取摸底建檔、引導(dǎo)幫扶等措施,化解管理矛盾,將其納入常態(tài)化、規(guī)范化管理軌道。加強創(chuàng)城測評期間的組織領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任、措施、時限、效果“四個明確”。按照市政府的要求,將市區(qū)門頭廣告整治向縱深推進,計劃對21條(段)道路兩側(cè)2100塊門頭招牌進行更新改造,使市區(qū)主、次干道的門頭招牌全面上檔升級。去年,我們把隊伍作風(fēng)建設(shè)作為重中之重,不斷強化“愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)社會、促進和諧”的意識和“親情執(zhí)法、熱情服務(wù)”的理念,干部職工的思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、執(zhí)法方式進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識和親和力明顯提升。二大隊在綠軸工程拆遷中,單光等同志連夜登門做當(dāng)事人和租房戶的工作,一個月就完成了5萬平方米無證房屋的調(diào)查勘驗,在所有拆遷參與部門中率先完成拆除任務(wù),得到工程指揮部的表揚。在市容環(huán)境整治方面,全局緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市,開展了“百日集中整治”等一系列城市環(huán)境綜合整治活動,在治理亂貼亂畫、規(guī)范室外攤點、防治違章建設(shè)、深化“五小”行業(yè)整治等
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