【正文】 公司應(yīng)確保如何尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì) ,如何制定和實(shí)施持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃及持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)等。 管理者代表組織對(duì)糾正措施情況進(jìn)行驗(yàn)證、記錄。 。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)或合同要求或有關(guān)法律法規(guī)要求 ,確定生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的方法 ,并形成文件。 采購(gòu)信息 在采購(gòu)文件中規(guī)定所采購(gòu)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨期限等信息 ,適當(dāng)時(shí)還包括對(duì)供方的如下要求 : 、程序、過(guò)程、設(shè)施審批的要求 。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 本公司對(duì)已確定的與產(chǎn) 品有關(guān)的要求進(jìn)行評(píng)審 ,評(píng)審的時(shí)機(jī)在向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行 ,并確保 : 。 (3)教育培訓(xùn)對(duì)新員工堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育 。 人力資源 總則 本公司識(shí)別 質(zhì)量管理每項(xiàng)過(guò)程活動(dòng)對(duì)人員能力的要求 ,根據(jù)人員的能力確定崗位 (從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面來(lái)判定人員的能力 ),使其在技能和經(jīng)歷方面能夠勝任公司工作。 管理評(píng)審 總則 總經(jīng)理每年定期至少進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系評(píng)審 ,評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系變更的需求 (包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)適宜性評(píng)審 ),尋找質(zhì)量體系改進(jìn)的機(jī)會(huì) ,以確保質(zhì) 量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 (包含員工的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷的記錄 )。 ,協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接 。 ,負(fù)責(zé)對(duì)重要的過(guò)程進(jìn)行巡回監(jiān)視 。 。 質(zhì)量方針按文件控制的要求進(jìn)行控 制。 。進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)督和分析 。公司名稱 : 董事長(zhǎng) : 地 址 電話 : 傳真 : 生產(chǎn)基地 : 電話 : 質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 11 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 : 公司組織機(jī)構(gòu)圖 章修改狀態(tài) 0 公司組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 12 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 : 公司質(zhì)量職能分配表 章修改狀態(tài) 0 部 門 體 系 要 素 總經(jīng)理 管理者代表 生產(chǎn)部 (含車間 ) 品管部 (含化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù) ) 供 銷 部 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 總要求 ★ △ △ △ △ △ △ 文件要求★ △ ▲ △ ▲ △ 管理承諾 ★ △△ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ★ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ★ △ △ △ △ △ △ 策劃 ★ △ △ △ △ △ △ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ★ △ △ △ △ △ △ 管理評(píng)審 ★ △ △ △ △ △ △ 資源提供 ★ △ △ △ △ △ △ 人力資源 ★ △ △ △ △ ▲ △ 基礎(chǔ)設(shè)施★ ▲ △ △ △ △ 工作環(huán)境★ ▲ △ △ ▲ △ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃★ ▲ △ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過(guò)程 ★ △ △ △ ▲ △ △ 采購(gòu) ★ △ △ △ ▲ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制★ ▲ △ △ △ △ 標(biāo)識(shí)和可追溯性★ ▲ ▲ △ △ △ 產(chǎn)品防護(hù)★ △ ▲ △△ 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制★ △ ▲ △△ (測(cè)量、分析和改進(jìn) )總則★ △ △ △ △ △ 顧 客滿意 ★△ △ ▲ △ △ 內(nèi)部審核★ △ △ △ ▲ △ 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 ★ △ △ ▲ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量★ △ ▲ △ △ △ 不合格品控制★ △ ▲ △ △ △ 數(shù)據(jù)分析 ★ △ △ ▲ △ △ △ 改進(jìn) ★ △ △ ▲ △ △ △ ★主管領(lǐng)導(dǎo)▲部門主要職能 △部門協(xié)調(diào)職能質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 13 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 :1 范圍 章修改狀態(tài) 0 1 范圍 總則本質(zhì)量手冊(cè)按照公司產(chǎn)品特點(diǎn)和過(guò)程控制要求對(duì)質(zhì)量方針、目 標(biāo)和質(zhì)量管理體系過(guò)程的相互作用進(jìn)行了闡述 ,針對(duì)要求明確規(guī)定了職責(zé)、權(quán)限 ,控制的內(nèi)容、程序和方法。 向顧客或有關(guān)部 /機(jī)構(gòu)提供手冊(cè)時(shí) ,由管理者代表批準(zhǔn) ,辦公室登記。 總經(jīng)理 : 2021 年 01 月 10 日 質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 5 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 : 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)頒布令 章修改狀態(tài) 0 質(zhì)量方針頒布令 經(jīng)公司全體員工充分討論 ,公司研究確定 :“致力品質(zhì)提升 ,以人為本、造福大眾、科技創(chuàng)新、超越自我 ,為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為公司的質(zhì)量方針 ,以此作為 全體員工開(kāi)展質(zhì)量管理工作的總綱和方向。 d. 顧客滿意率≥ 95% 總經(jīng)理 : 2021 年 01 月 10 日質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 6 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 : 質(zhì)量手冊(cè)的管理 章修改狀態(tài) 0 質(zhì)量手冊(cè)的管理 1 手冊(cè)的批準(zhǔn) 手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布 修改的手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效 2 手冊(cè)的發(fā)放 手冊(cè)由辦公室按批準(zhǔn)的發(fā)放范圍進(jìn)行分發(fā) ,并做好記錄。公司與多個(gè)大型專業(yè)工程建設(shè)及安裝公司長(zhǎng)期合作 ,有力 的保證了施工的質(zhì)量和安全 ,杜絕工程隱患 ,確保系統(tǒng)的長(zhǎng)期、安全、正常的運(yùn)行。公司生產(chǎn)資料全部由公司自行控制 ,沒(méi)有顧客提供的財(cái)產(chǎn)。:2021 標(biāo)準(zhǔn)要 求的質(zhì)量記錄。 公司制定并保持形成文件的《質(zhì)量記錄控制程序》 ,對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo) 識(shí)、收集、儲(chǔ)存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置作出詳細(xì)規(guī)定。 各部門依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解要求 ,建立本部門的質(zhì)量目標(biāo) ,并予以實(shí)現(xiàn) ,以確保公司的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ,并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn) 。 。 析 。 財(cái)務(wù)部職責(zé) 。 。 ,確保員工意識(shí)到自己所從事的活動(dòng)與滿足顧客需求的相關(guān)性和重要性 ,以及未能滿足顧客需求的后果 ,使員工知道如何去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 。 支持程序 Q/HMK2042021 《人力資源控制程序》 Q/HMK2052021 《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 28 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 :7 產(chǎn)品實(shí)施 章修改狀態(tài) 0 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 本公司對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所要求的過(guò)程進(jìn)行策劃 ,并把策劃和結(jié)果形成文件 ,策劃保持與本公司質(zhì)量管理體系的其他要求相一致。 當(dāng)產(chǎn)品的要求發(fā)生變更時(shí) ,由供銷部對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行修改 ,并傳遞修改信息 ,確保相關(guān)人員知道已變更的產(chǎn)品要求。 當(dāng)需要在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證時(shí) ,應(yīng)在采購(gòu)文件 (如采購(gòu)合同 )中規(guī)定驗(yàn)證的方式和采購(gòu)產(chǎn)品放行的方法。 確定對(duì)使用適宜的儲(chǔ)存的物品進(jìn)行檢查 ,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能損壞的情況。 。 在所有規(guī)定活動(dòng)均圓滿完成之前不得將產(chǎn)品放行 ,顧客同意或經(jīng)總經(jīng)理同意的除外。 并評(píng)價(jià)所采取的糾正措施 。質(zhì) 量 手 冊(cè) 手冊(cè)版本號(hào) A 第 36 頁(yè) 共 39 頁(yè) 標(biāo)題 :8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 章修改狀態(tài) 0 。 。對(duì)于關(guān)鍵性測(cè)量的裝置按控制計(jì)劃的要求做重復(fù)性與再現(xiàn)性的