淺析“二八”定律在人力資源管理中的運(yùn)用(專業(yè)版)
【正文】 在建設(shè)企業(yè) 文化中，還應(yīng)注意的一個(gè)問題是， 20%的人才群體根植于 80%的普通群體之中，他們之間的關(guān)系是“水漲船高”，而不是“水落石出”。因此，重視程序性公正和交往性公正。啟示之三是：在企業(yè)的人力資源管理上，要重視兩個(gè)群體的存在，一個(gè)是 20%的人才群體，一個(gè)是 80%的普通群體。如何在企業(yè)的人力資源管理中體現(xiàn)這一原則，是企業(yè)管理者關(guān)注的一個(gè)問題。啟示之二是：人才是寶貴的，但是不能太多，也不能過少。 在企業(yè)的人力資源管理中， 20%的人才群體和 80%的普通群體，對(duì)公正性有什么要求呢，應(yīng)該承認(rèn)，這兩個(gè)群體對(duì)公正原則的要求是各有側(cè)重的。 對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，成熟的企業(yè)文化一旦形成，企業(yè)的管理工作就會(huì)變得輕松，管理者和被管理者之間的關(guān)系就會(huì)得到改善。其次，建設(shè)企業(yè)文化的過程，就是倡導(dǎo)一種好的精神，培養(yǎng)一種好的作風(fēng)，形成一種好的工作氛圍的過程。一是根據(jù)責(zé)任的大小，業(yè)績(jī)的好壞，能力的強(qiáng)弱，在中層管理人員中拉開收入差距，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部公正。 二、實(shí)施公正原則區(qū)別對(duì)待“二八”定律中的兩個(gè)群體 公正、公平，作為一種社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，一直是人們努力追求的一種理想。結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：凡是經(jīng)營(yíng)狀況好且業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司，都符合最早由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多提出的“二八定律”，即公司 80%業(yè) 績(jī)左右是由 20%的人才創(chuàng)造的，因?yàn)檫@
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