幼兒園園長年度個人工作小結(jié)與幼兒園園長年度個人工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。多形式的家長工作，充分博得了家長對我工作確實定。打算機網(wǎng)絡做到了班班互通、高初級互通，園部資源共享提高了管理透明度，加強了管理效益。我講貢獻，作榜樣，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。下面我以點滴工作懂得求正于同仁。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年青教師交換思惟、促膝談心，引誘教職工保重本人、熱愛生活、快樂工作。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意跟支持。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的XX年。三、更新辦園理念，強化服務意識。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。同時，幼兒園進一步完美了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標，本年無一例義務事變發(fā)生。面臨發(fā)展快、競爭強、懇求高的幼教局面，我堅持學習，一直更新理念與時俱進。我以務實的作風投入工作，引領著四處的年輕教師奮發(fā)向上。誠然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績，但我破足于本職崗位銳意進取，推進幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的品位。工作中，時時不忘征求先生的主張見解，采用對話式而非命令式。我激勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊
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