淺談醫(yī)院物價的信息化管理(專業(yè)版)
【正文】 四是構建物價系統(tǒng)安全防火墻。物價管理系統(tǒng)的信息化建設，也 必須以上述各項系統(tǒng)的建立和完善為前提，成立醫(yī)院信息系統(tǒng)升級專項工作領導小組，負責工作的安排和協(xié)調(diào)。把物價工作信息化建設納入總體發(fā)展規(guī)劃，明確要求、落實責任。系統(tǒng)嵌入操作安全實時監(jiān)測系統(tǒng)，對不合法不合理收費項目及時攔截，逐步建立涵蓋基本醫(yī)療價 格、藥物價格、內(nèi)部服務定價等基礎信息、以及與醫(yī)保信息系統(tǒng)、內(nèi)部各大信息管理系統(tǒng)、財務管理、績效考核等功能數(shù)據(jù)的有效銜接，規(guī)范醫(yī)院臨 床檢查、診斷、治療、使用藥物和植（介）入類醫(yī)療器械的物價行為，對醫(yī)療活動的價格全過程跟蹤監(jiān)管。三是通過統(tǒng)計報表對醫(yī)療物價信息和醫(yī)療成本進行分析、監(jiān)測，對新業(yè)務新技術的定價第一時間進行申報，爭取最有利的價格。隨著醫(yī)療行業(yè)對信息化管理需求的不斷升級，以及 it 行業(yè)對 醫(yī)療市場的深入開發(fā)，勢必推進數(shù)字化管理的進程。組織專業(yè)技術人員服務到位，將所需資金納入專項預算，從軟、硬件設備上給予支持。 四、技術突破
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