【正文】 本年度所開展的所有活動，均有計劃有安排有總結(jié)，留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學后家長配合的專題經(jīng)驗介紹，讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學中存在的問題。本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上，認真領會區(qū)托幼辦工作思路和學校辦學精神，逐步落實規(guī)范管理，積極促進師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。二、狠抓內(nèi)涵建設，提升教育質(zhì)量。下面我以點滴工作體會求正于同仁。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為 四定 即 定任務、定時間、定人員、定標準 。先說課,后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。以打造省級幼兒園為標準，黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行，做好過程的記錄。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位，提供施展才華的舞臺。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。 暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。二、主要工作及措施。教育科研工作。三定時間。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支 開明、團結(jié)、廉潔、高效 的好班子。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學習幼兒園管理理論，及時向校領導匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領導對幼兒園工作的指導，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動全體教師工作的主動性，有效運用家長資源，使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。一 和 冬季運動會 向家長進行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進行學期匯報兩次。為教師提供外出學習的機會和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認識。展望新的一年，我充滿了憧憬；和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領導家長的期望。幼兒園所組織的慶 六一 家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩，得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。開展 故事大王 評選活動，提高幼兒語言表達能力和大膽表現(xiàn)能力?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實快樂。教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在加強內(nèi)部管理的同時,學校將加大對幼兒園的建設投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。發(fā)揮現(xiàn)代教學技術和手段的優(yōu)勢,開展電化教學,提高教學效率。教學工作。服務好老師、孩子和家長。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。幼兒園園長個人年度工作計劃范本與幼兒園園長個人總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁幼兒園園長個人年度工作計劃范本.一、以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊伍。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點，建立家園溝通的基礎。五、繼續(xù)做好后勤服務.：控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。以重大節(jié)日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。第三、改革教