【正文】 工區(qū)根據(jù)計劃安排事故隱患處理和驗收。 礦井要制定安全獎罰辦法，建立安全激勵機制，將安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，實行重獎重罰。 ２、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)督監(jiān)察各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從礦長到具體施工人員，從技術(shù)礦長到技術(shù)人員，從安全礦長到安監(jiān)員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 。區(qū)隊每旬召開一次安 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 9 全辦公會議，會議召開時間統(tǒng)一規(guī)定為每旬的第一天。 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 8 ： 、政策、規(guī)定、指示及安全會議材料。無安全措施，不得生產(chǎn)。 貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育，人人懂得安全知識，個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，處處都做安全工作，尤 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 6 其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。 安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安監(jiān)科、設(shè)安監(jiān)員，形成安全生產(chǎn)監(jiān) 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 5 察網(wǎng)絡(luò)體系 ，對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。 三、帶班規(guī)定 帶班時間為八小時盯班上崗（要求與生產(chǎn)工人同下、同上）。 記錄本損壞考核監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人 20 元。事故處理檔案由礦安監(jiān)科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。 搞好事故分析，進(jìn)行安全教育，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)，搞事 故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責(zé)任人得到處理，從而引起重視。 、安全獎懲情況的匯 報 , 安全教育培訓(xùn)，上次安全辦公會確定事項落實情況的匯報。材料提供不及時或材 料質(zhì)量不符合規(guī)定，每拖延 1小時對科室主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人各罰款 10元，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。由生產(chǎn)礦長主持，技術(shù)礦長、安監(jiān)礦長、機電礦長、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)營管理科室和各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。同時建立以行政辦公室為主的安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系，形成全礦領(lǐng)導(dǎo) 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 11 安全管理保證體系。 嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核獎罰制度，圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以階段性安全管理為目標(biāo)，一年度簽定一次安全合同，層層推進(jìn)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。具體操作執(zhí)行《 D卡及安全隱患通知書運行程序》、《安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)察工作程序》（制度 10），或填寫《東江煤業(yè)管理人員下井檢查記錄表》供安監(jiān)科集中篩選并督促整改。 ： .1 每月下旬由礦技術(shù)礦長負(fù)責(zé)組織各單位、區(qū)隊、生產(chǎn)科室 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 15 負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對全礦井的重大事故隱患進(jìn)行排查、分類，確定等級及驗收負(fù)責(zé)人。 將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)管理獎罰中，牢固樹立質(zhì)量意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核、創(chuàng)精品，以動態(tài)達(dá)標(biāo)為重點，全面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別要加強通防標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ４、強化安全監(jiān)督監(jiān)察制度：明確安全監(jiān)督監(jiān)察人員的管理考核辦法和職責(zé)范圍，通過管理規(guī)定的考核落實，充分發(fā)揮安監(jiān)人員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督