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煤礦安全專業(yè)質量標準化管理制度(留存版)

2025-07-12 19:11上一頁面

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【正文】 監(jiān)察作用,把關守卡,堵塞漏洞,制止違章作業(yè)和消除安全隱患,保證安全生產。 安全管理質量標準化 10 安全活動學習日的主要內容:學習煤礦“三大規(guī)程” ,傳達貫徹上級安全法規(guī)、指令和會議精神,學習礦電話通報、礦安全技術措施和本單位作業(yè)規(guī)程,要求做到人人簽字。 (系統(tǒng))安全管理、精品工程施工的匯報。 安監(jiān)科負責提供關于礦井安全目標考核及獎懲情況材料;本礦上次安全辦公會確定事項的落實結果情況材料;提供安全管理(三違、罰款和停止作業(yè))情況材料;提供礦安全辦公會對各類事故的責任者進行處理的意見材料。特別是對可預見事故 嚴懲責任人。 認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴,懲罰嚴明,發(fā)現(xiàn)問題,追究責任,該罰的處罰,以嚴紀保安全。 安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關,全員都有責,全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產。 要求帶班礦領導下井對全礦井施工地點進行全面覆蓋檢查并在現(xiàn)場填寫安全管理人員隱患檢查記錄。對當班安全生產管理不利并對下一班造成影響的,罰款 50 元并通報批評。寫明議題,意見和決議等內容。發(fā)生事故首先要救人,必須及時采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護理和治療。 ,礦班子成員和有關科室負責人參加。確實存在客觀原因完不成計劃的,經會議確認后可免除處罰。由安監(jiān)科負責考核。 安全、精品工程建設達到優(yōu)良水平。 8、嚴格事故匯報和分析處理制度:明確事故現(xiàn)場、單位部門有關人員在發(fā)生事故后的 搶救匯報處理規(guī)定,分析原因,理清責任,接受教訓,制定防范措施。 礦長是負責隱患整改總負責人,技術礦長是負責隱患排查項目總負責人,分管副礦長和業(yè)務科室是本專業(yè)隱患項目的整改負責人,有關單位區(qū)隊長是隱患項目整改的具體負責人,有關班組長是本班隱患整改負責人,分管副礦長和專業(yè)科室負責人做好隱患項目排查、驗收的日常管理工作 ,安監(jiān)科科長為驗收負責人。對確定的重大事故隱患安監(jiān)科月底前上報。 嚴格各項管理制度的貫徹和落實。 7、嚴格安全隱患排查處理制度:明確礦井“四級” (礦、專業(yè)、安監(jiān)科、區(qū)隊 ) 安全隱患的排查、整改、驗收、考核有關規(guī)定,分工明確,責任到位。會后不能按時提出書面會議紀要對區(qū)隊主要負責人罰款 10元。 ,具體負責匯總整理會議材料和管理人員提出的問題、解決的措施,并形成區(qū)隊安全辦公會議紀要,在區(qū)隊辦公會議會后 3 天內,提出書面紀要材料報安監(jiān)科。 : 會議不按時組織或會議內容不全面,對會議組織人罰款 10元;會議內容準備不充分或不符合上級規(guī)定要求,對分管領導和分管負責人各罰款 10元。重傷則由礦處理。 安全工作要問責,問題發(fā)生在哪里,就由哪里負責,輕則 批評教育,重則給予經濟處罰或下崗。 安全檢查記錄。 排查出的重大安全隱患未執(zhí)行隱患排查治理報告制度的。 安全管理人員隱患覆蓋檢查記錄本所懸掛地點的所屬單位負責監(jiān)管記錄本,不得出現(xiàn)損壞、缺頁、少頁。區(qū)隊和安監(jiān)科設安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時,把檢查項目,發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。故意造成損失的追其刑事責任。重傷以上事故 ,上報上級部門進行處理。由安監(jiān)科負責考核。 會議不按時組織或會議內容不全面,對會議組織人罰款 10 元 ;會議內容準備不充分或不符合上級規(guī)定要求,對分管負責人各罰款 10元。 第四節(jié) 安全目標管理制度 為促進礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造一個良好安全生產環(huán)境,確保實現(xiàn)礦井安全生產目標,制定本管理制度。每月由區(qū) (隊 )長負責主持排查區(qū)隊施工范圍內一月的安 安全管理質量標準化 12 全隱患;每月由專業(yè)礦長主持總 結排查分管專業(yè)的重大安全隱患項目;每月由礦技術礦長主持總結排查全礦井的重大安全隱患項目,技術礦長是礦井重大安全隱患排查的總負責人;安監(jiān)科負責日常性隱患的排查和督促整改工作。做到制度落實不走樣,制度實施無漏洞,制度貫徹要徹底,制度面前人人平等,創(chuàng)造一個優(yōu)良的安全生產環(huán)境,確保礦井平平安安。 .2 礦井排查隱。 安全管理質量標準化 14 本程序適用于礦、專業(yè)、區(qū)隊、安監(jiān)科和下井管理 人員分級定期定時隱患排查、整改、驗收考核。通過“四級”安全隱患的排查處理,做到超前管理,防患于未然,從總體上消除各類安全隱患,保證礦井安全生產。 井下杜絕重傷、地面杜絕輕傷。 區(qū)隊安全辦公會議會后 3 天內不能按時
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