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電氣公司業(yè)務(wù)管理制度(專業(yè)版)

2025-07-08 18:50上一頁面

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【正文】 、 崗位績效考核 、年終公司對銷售人員銷售完成情況進(jìn)行考核,全年銷售完成情況達(dá)不到銷售任務(wù) 80%者,個人提成總額乘以 ,完成任務(wù) 80%(含 80%)到 100%者銷售提成全額發(fā)放。 、銷售人員在工作期間需使用公司配備的手機(jī)卡,發(fā)現(xiàn)向客戶發(fā)放其他聯(lián)系方式的全年話費(fèi)不予報銷。 定期考核分季度由銷售部統(tǒng)一安排考核,根據(jù)銷售完成情況、 考核成績制定本人崗位工資。 、銷售人員出差期間手機(jī)需 24小時保持暢通。 、銷售人員有責(zé)任協(xié)調(diào)好公司派到其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)人員與客戶之間的關(guān)系。 、個人獨(dú)立完成的項 目公司與個人協(xié)商報價。 、銷售人員辭職、辭退時 ,該銷售人員應(yīng)做好市場交接 工作,未收回的貨款,由銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)余款的回收工作,收回的余額該銷售人員不再參與提成。 、銷售人員除法定節(jié)假日外,銷售人員應(yīng)以開展業(yè)務(wù)為重周末出差、招待客戶屬正常業(yè)務(wù) 公司不發(fā)放加班費(fèi),周末加班協(xié)助辦理公司銷售以外的事務(wù)的公司在適當(dāng)時候給予調(diào)休。 、銷售人員應(yīng)認(rèn)真安排每周工作計劃。 、每月 5日前寄回上月報銷票據(jù)、報銷清單合同原件, 5日前收不到報銷票據(jù)罰款 20元。 、每年根據(jù)公司實(shí)際情況出臺相應(yīng)的年度獎勵政策獎勵業(yè)績突出的銷售人員。 、客服人員每月需以 書面形式將部門工作數(shù)據(jù)向公司匯報一次內(nèi)容包括工作總結(jié)報告、銷售人員出差考核、費(fèi) 用考核、通話考核、出勤考核、銷售任務(wù)、發(fā)貨情況、項目信息登記、出差日志等,每月審核與實(shí)際不浮一次扣除 20 元; 、 銷售人員出現(xiàn)一次項目跟蹤丟失罰款 100 元、因個人原因耽誤投標(biāo)一次扣除當(dāng)月全部工資,并視情加倍追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如在鄭州市投標(biāo)客服人員應(yīng)統(tǒng)一安排投標(biāo)人員及車輛、如遇安排不合理耽誤投標(biāo)每次扣除客服人員當(dāng)月崗位工資及浮動獎金。 、產(chǎn)品售出已安裝運(yùn)行半年后向客戶發(fā)放《用戶運(yùn)行報告》,以便及時了解產(chǎn)品運(yùn)行狀 況。 、保密:公司商業(yè)秘密及技術(shù)秘密按公司保密合同執(zhí)行。 、銷售人員在外工作時,要注意人身財產(chǎn)安全,如遭受意外傷害,應(yīng)在 24小時內(nèi)通知公 司,并按《鄭州市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法實(shí)施細(xì)則》向相關(guān)部門申報、處理。 、支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由銷售人員簽名 ,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報銷。不得虛報、謊報并未支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用 ,需要支出業(yè)務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)
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