電氣公司業(yè)務(wù)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 、年終銷售部評(píng)出一名先進(jìn)工作者公司頒發(fā)獎(jiǎng)品、證書。 定期考核 、崗位技能考核 、公司每半年對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行綜合考核，業(yè)務(wù)技能包括產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、商務(wù)能力及公關(guān)能力、銷售完成情況等。 、銷售人員不得代銷其他公司電氣產(chǎn)品或在其他公司兼職，發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定者，公司取消所有薪資、提成、并按保密合同追究當(dāng)事人責(zé)任。定期向顧客發(fā)放《顧客滿意度調(diào)查表》了解顧客滿意度，并及時(shí)回收，并確?；厥章什坏陀?100%，每少收回一份罰款 20元。 、未通過(guò)正當(dāng)途徑提合理化建議，在公眾場(chǎng)合損壞公司聲譽(yù)，在公司吵架、制造矛盾，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元并通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者公司除名。 、銷售人員及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任書， 年終根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。 、銷售人員連續(xù)出差 15天以內(nèi)的，以車票到鄭州的當(dāng)天可以休息，第二天需到公司上班，連續(xù)出差 15天以上的以車票到鄭州的時(shí)間算起調(diào)休一天，連續(xù)出差 30天以上的可調(diào)休 2天。 、銷售人員不得以出差名義辦私事或到其他地區(qū)辦理非本職工作事務(wù)、私自回鄭州。 、如果銷售人員在催要貨款過(guò)程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款不能及時(shí)收回，公司可安排其他人員收回，收回的貨款該銷售人員不再參與提成，但可作為該銷售人員的銷售業(yè)績(jī)。銷售人員專帳超支部分從銷售人員薪資中扣除。 銷售價(jià)格： 、公司參與的項(xiàng)目報(bào)價(jià)由公司掌握。 銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用管理 、業(yè)務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用業(yè)務(wù)費(fèi)用，業(yè)務(wù)費(fèi)用總開(kāi)支不得超出銷售額的 %，銷售人員根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況酌情合理使用業(yè)務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支 配。 貨款回收： 、銷售人員與客戶簽訂合同后，需負(fù)責(zé)收回貨款，每份合同需讓客戶付給公司 30%以上的預(yù)付款。 、銷售人員根據(jù)自身市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況，每周需寫出一份詳細(xì)的下周工作計(jì)劃其中包括計(jì)劃拜訪人姓名、電話、拜訪目的，合理安排工作時(shí)間，每周六通過(guò)電子郵件或傳真 形式發(fā)給客服人員，由客服人員核實(shí)銷售人員上周工作完成情況，填寫銷售人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程表，對(duì)于近期招標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)督促落實(shí)工作。并在每個(gè)月底配合公 司查詢通話記錄明細(xì)。 、根據(jù)公司實(shí)際情況，目前各銷售市場(chǎng)屬于初期開(kāi)發(fā)階段，公司需要按照公司制定的銷售計(jì)劃逐步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，銷售人員如由個(gè)人或家庭原
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