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正文內(nèi)容

吉林省送變電工程公司企業(yè)文化手冊(cè)-員工行為準(zhǔn)則(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 對(duì)于我們企業(yè),資金、技術(shù)和市場(chǎng)固然重要,但健康向上的“文化”才是我們企業(yè)取之不竭的源泉。但在未做出改變?cè)幏值臎Q定之前,仍按原處分決定執(zhí)行,對(duì)申訴不當(dāng)者,應(yīng)予以解釋?zhuān)瑢?duì)無(wú)理取鬧者,可加重處理。 濫用職權(quán),弄虛作假,欺騙組織及利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇者,給予警告直至撤職處分。 第三十四條 獎(jiǎng)勵(lì) (一)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別:國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、地(市)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、縣(市)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。 培養(yǎng)員工的時(shí)間管理觀念,珍惜自己與別人的時(shí)間。 公司按組織目標(biāo)與事業(yè)發(fā)展的要求,對(duì)有才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升。 我們?cè)谡衅负弯浻弥?,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。員工有權(quán)保留自己的意見(jiàn),但不能因此影響工作。 公司通過(guò)內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的置換,在人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)和選擇機(jī)制促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和激活沉淀層。 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),實(shí)事求是。 不謀私利,廉潔奉公。 目標(biāo)遠(yuǎn)大,開(kāi)拓進(jìn)取。 每位員工都有培育、認(rèn)同、維護(hù)、發(fā)展和傳遞企業(yè)文化的使命和責(zé)任。在艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中,孕育產(chǎn)生了充滿(mǎn)創(chuàng)造力和活力的吉林送變電文化。 第二條 使命和愿景 吉林省送變電工程公司致力于人類(lèi)社會(huì)對(duì)于光明的追求與渴望,致力于將自身的發(fā)展融入中國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)推進(jìn)的歷史進(jìn)程中。 面對(duì)新的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了公司的可持續(xù)發(fā)展,有必要提煉經(jīng)驗(yàn),整合理念,明晰戰(zhàn)略,統(tǒng)一意志,優(yōu)化行動(dòng),特制定本手冊(cè)。 您將從事的是我們共同事業(yè)中最重要的工作之一,我們期待著與您一起,以智慧和熱情,描繪公司的美好前景,實(shí)現(xiàn)公司“點(diǎn)亮世界每個(gè)角落”、“構(gòu)筑綠色通道,連接生命之源”的企業(yè)使命。應(yīng)繼承的基本經(jīng)驗(yàn)有: (一)經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略選擇。 第六條 宗旨和核心價(jià)值理念 我們的宗旨是: 點(diǎn)亮世界每個(gè)角落。 第十一條 文化是土壤,人才是種子 公司將企業(yè)文化作為吸引人才的重要機(jī)制。 以人為本,善用人才。 忠于職守,嚴(yán)守機(jī)密。 作風(fēng)深入,防治結(jié)合。 第二十九條 員工的權(quán)利和義務(wù): (一)義務(wù) 公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司及本職工作的主人翁意識(shí)與行為。 失敗鋪就成功,但重犯同樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該的。 公司不搞終身雇傭制,但這不等于員工不能終身在公司工作。 (四)培訓(xùn)內(nèi)容 樹(shù)立對(duì)公司的認(rèn)同感 講述公司發(fā)展史及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹,組織架構(gòu)介紹,人事制度、信息管理系統(tǒng)介紹、施工過(guò)程、經(jīng)營(yíng)方針與發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹等等。 培訓(xùn)與實(shí)踐并重。 (二)對(duì)員工給予開(kāi)除處分,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論通過(guò),征得工會(huì)同意后執(zhí)行。在此期間,仍表現(xiàn)不好的,予以開(kāi)除。 (十一)凡受開(kāi)除 、除名的,勞動(dòng)合同隨之解除。 持有者簽名: 說(shuō)明: 以上內(nèi)容為本手冊(cè)文字部分。希望員工從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊做起,從今天做起,學(xué)有所思,思有所得,得有所用,用有所值,做一名現(xiàn)代企業(yè)中“德、才、緣”兼?zhèn)涞膯T工。 對(duì)員工處分不當(dāng),需改變?cè)幏值?,除向本人和群眾公布外,?yīng)將書(shū)面材料存入本人檔案。 違章駕駛造成經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定處理。 培訓(xùn)具有前瞻性。 送變電人的對(duì)外形象 形象觀念:走出公司 →你代表的是企業(yè) 外省施工→你代表的是吉林 國(guó)外施工→你代表的是中國(guó) (五)上崗時(shí)的分散訓(xùn)練 正確的步驟 在新員工到來(lái)之前,便確立培養(yǎng)新員工的步驟、方法。 公司不會(huì)犧牲公司的長(zhǎng)期利益去滿(mǎn)足員工短期利益分配的最大化,但是公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與事業(yè)發(fā)展良好階段,員工的人均收入高于區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的平均水平。 在各層上下級(jí)主管之間要建立定期述職制度。 (二)權(quán)利 每個(gè)員工都擁有以下基本權(quán)利:咨詢(xún)權(quán)、建議權(quán)、申述權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán) 員工在確保工作或工作順利開(kāi)展的前提下,有權(quán)向上級(jí)提出咨詢(xún),上級(jí)有責(zé)任作出合理的解釋與說(shuō)明。每個(gè)員工應(yīng)依靠自身的努力與才干,爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì);依靠工作和自學(xué)提高自身的素 質(zhì)與能力;依靠創(chuàng)造性的完成和改進(jìn)本職工作滿(mǎn)足自己的成就愿望。 謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。 第二十一條 施工管理干部 安全為本,質(zhì)量第一。 第十六條 團(tuán)隊(duì)意識(shí)行為準(zhǔn)則 (一)基本準(zhǔn)則 倡導(dǎo)全局觀念 維護(hù)整體利益 心系公司事業(yè) 施展個(gè)人才華 共創(chuàng)美好未來(lái) 同享發(fā)展成果 (二)具體要求 公司提倡員工與公司一起成長(zhǎng); 員工個(gè)人利益應(yīng)服從集體發(fā)展利益; 公司鼓勵(lì)員工 不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)技術(shù),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn); 公司將盡力為員工創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),為其實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供舞臺(tái); 公司員工奉行團(tuán)隊(duì)奮斗的原則,勝則舉杯同慶,挫則共挽狂瀾。 我 們的 質(zhì)量 理念是: 質(zhì)量是生存的根本 第七條 企業(yè)精神 我們認(rèn)同和信奉的企業(yè)精神是: 只爭(zhēng)第一。重合同、守信譽(yù),高質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)是公司打開(kāi)市場(chǎng)之門(mén),獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵之一。 公司管理科學(xué),資質(zhì)優(yōu)良。吉林省送變電工程公司企業(yè)文化手冊(cè) 前 言 企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為規(guī)范等的總和。所建工程遍及全國(guó) 24 個(gè)省市及東南亞、非洲、美洲等十幾個(gè)國(guó)家,創(chuàng)造了新中國(guó)輸變電史上的多個(gè)第一,被譽(yù)為“共和國(guó)電力建設(shè)的長(zhǎng)子”、“新中國(guó)送變電事業(yè)的搖籃”。 (三)企業(yè)品牌培育。 我們的競(jìng)爭(zhēng)理念是: 競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力,市場(chǎng)靠信譽(yù)。 上級(jí)交辦的事情要迅 速處理,并及時(shí)匯報(bào),遇突發(fā)事情或遇到較大困難是盡快向上級(jí)匯報(bào),并及時(shí)妥善處理; 員工對(duì)本職工作應(yīng)盡職盡責(zé),對(duì)其他部門(mén)的工作可以提建設(shè)性的意見(jiàn),但不越權(quán); 上班時(shí),員工應(yīng)積極投入工作,不做與工作無(wú)關(guān)的私人事宜,工作時(shí)間盡量避免私人電話(huà),不玩電腦游戲,不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站; 未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn),員工不得從事第二職業(yè); 員工的直系親屬?gòu)氖驴赡芘c公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí),員工應(yīng)向公司申報(bào),并提出職務(wù)上的回避; 員工應(yīng)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,妥善保管所持有的涉密文件,不隨處放 置公司重要文件、技術(shù)資料等; 提倡每天提前到達(dá)崗位,做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備,下班離開(kāi)辦公室時(shí),清理收拾好文件、辦公用品; 上班時(shí),禮貌接聽(tīng)電話(huà)和接待來(lái)賓,具體要求如下: ①電話(huà)鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng),接聽(tīng)后先說(shuō):“您好 XXX 部室”或“ XXX 部室,請(qǐng)講”,聲音要柔和、親切; ②接聽(tīng)電話(huà)時(shí),若對(duì)方要找之人不在,需禮貌說(shuō)明情況,盡量保持電話(huà)簡(jiǎn)練,保證話(huà)線(xiàn)暢通,提高工作效率; ③遇有來(lái)賓,應(yīng)立即起身接待,問(wèn)明來(lái)意,并請(qǐng)相關(guān)人員在會(huì)客區(qū)做好接待迎送工作,工作區(qū)域原則上不得接待非本公司人員; 1公司鼓 勵(lì)開(kāi)短會(huì),
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