【摘要】........★機密中建三局第一建設(shè)工程有限責任公司項目績效管理辦法二零一四年八月........目錄第
2025-05-10 23:57
【摘要】共8頁第1頁XXXX督導績效考核實施方案2020一、督導考核流程與規(guī)范1、目的:績效考核管理系統(tǒng)的建立是以工作目標考核為主、兼頊管理能力不行為態(tài)度考核,實施績效目標過程挃導、績效改進、績效溝通和績效診斷分析的績效管理體系,目標的制訂不公司整體目標相結(jié)合,對員工的技能和業(yè)績表現(xiàn)進行科學評價,不薪酬緊密掛鉤,使薪酬作為績效管理
2025-10-17 15:54
【摘要】1員工績效考核方案一、總則為適應2020年工資改革方案中的效益工資發(fā)放,規(guī)范公司對員工的績效考核與評價,特制定本制度。二、考核目的1、造就高素質(zhì)、高境界、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導向的工資管理機制.。2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為
2025-10-25 18:48
【摘要】1經(jīng)營績效考核方案為促進公司年經(jīng)營目標全面達成,保持穩(wěn)定健康發(fā)展和公司價值不斷成長,特制定公司年度經(jīng)營績效考核方案。一、考核與激勵原則(一)按實事求是的原則編制預算,確保公司價值持續(xù)成長以確保公司價值持續(xù)成長為導向,以各機構(gòu)2020年實際經(jīng)營情況為基礎(chǔ),考慮經(jīng)營目標具有一定的挑戰(zhàn)性但經(jīng)過
2025-10-20 02:24
【摘要】季度績效考核方案(總部后勤支持人員)1.目的:評估員工工作績效;對優(yōu)秀人才的挖掘、儲備與優(yōu)化組合;完善公司考核機制,全面提高公司后勤支持水平;2.原則:定期、有目的、有計劃;公平、公正、客觀、嚴格;獎懲為考核結(jié)果體現(xiàn);發(fā)現(xiàn)自我、完善自我;實現(xiàn)激勵的渠道;
2025-08-24 21:34
【摘要】第一章總則第一條考核目的1、考核體系建設(shè)應具備激勵性,不是為了懲罰不合格員工,而是幫助員工達成工作目標,提高工作技能,并激勵其取得更好的績效。2、考核體系的建設(shè)還應具備引導員工的能力,績效指標作為工作的標桿,引導員工向有利達成公司戰(zhàn)略的方向努力,只有員工有較高的績效,公司才能穩(wěn)定發(fā)展。3、考核體系建設(shè)重要事公平、公正、公開,為員工提供公平競爭,良性競爭的舞臺,只
2025-08-16 18:43