【正文】 要密切結(jié)合當(dāng)前正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，重點(diǎn)從思想觀念、工作措施、決策、執(zhí)行、規(guī)章制度、工作方法、客觀條件、主觀努力等八個(gè)方面，深入查找班子和個(gè)人存在的突出問題，提高黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。要在延伸服務(wù)內(nèi)涵上下功夫，大力拓展鹽產(chǎn)品銷售空間，增加各類鹽的銷量。（六）全力抓好企業(yè)達(dá)標(biāo)和臨沭的鹽業(yè)體制理順工作。準(zhǔn)備試點(diǎn)的、莒南和公司，要按照“訪銷經(jīng)?；?、配送及時(shí)化、服務(wù)規(guī)范化、管理常態(tài)化”的總體要求,著力提高自身工作水平，積極探索和改進(jìn)管理及服務(wù)措施，不斷提高管理及服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。（三）切實(shí)履行監(jiān)管職能，為食鹽專營(yíng)保駕護(hù)航。加大宣傳，正確引導(dǎo)，充分利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，拓寬營(yíng)銷領(lǐng)域，利用零售藥店、保健門診、學(xué)校、社區(qū)等地方的輻射作用，拓展賓館、酒店、洗浴（足?。┲行?、保健品市場(chǎng)等終端消費(fèi)市場(chǎng)。一是要進(jìn)一步提高食鹽專營(yíng)能力，保持全市食鹽專營(yíng)工作的高效運(yùn)行。對(duì)于這些問題，希望大家真正在思想上重視起來，并深入分析客觀、主觀兩方面的原因，重點(diǎn)查找主觀上的原因。同比減少了近1800噸，、減少了400噸以上。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，市、縣（區(qū)）鹽業(yè)公司成立了全面預(yù)算管理委員會(huì)、全面預(yù)算管理辦公室，在借鑒莒南公司試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，按照實(shí)施方案的具體內(nèi)容，以全過程、全方位、全員性的目標(biāo)控制為主線，把預(yù)算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。上半年，市、《食品安全法》宣傳周等活動(dòng)，展示了鹽政執(zhí)法隊(duì)伍的形象和風(fēng)采，提升了鹽業(yè)的社會(huì)感召力。、和個(gè)縣區(qū)，正全力以赴，加大措施，爭(zhēng)創(chuàng)3A級(jí)企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從6月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。大中型沼氣工程長(zhǎng)短常好的投資項(xiàng)目，像市姚村鎮(zhèn)有兄弟倆個(gè)，自籌資金在2個(gè)村建立大中型沼氣集中供氣工程，他們本人講3—4年就能回收投資本錢，回收本錢后一年有10—20萬元的利潤(rùn)，效益很可觀。我市大中型畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)各縣（市、區(qū)）沒有空白，像湯陰縣的大型養(yǎng)殖場(chǎng)也良多，也建成了好幾處較大的沼氣工程，滑縣正在預(yù)備上大型沼氣工程；內(nèi)黃縣的戶用沼氣池建立搞好不錯(cuò)，然則大中型沼氣池也才方才起步；龍安區(qū)、文峰區(qū)也建成幾個(gè)大中型沼氣池；而殷都、北關(guān)兩個(gè)區(qū)還一個(gè)沒有。省、市對(duì)此事非常注重，所以人人萬萬不克不及抱任何幸運(yùn)心思，要思想清醒，認(rèn)清情勢(shì)，真抓實(shí)干，確保我市畜產(chǎn)物質(zhì)量平安。明日上午由任法噴鼻副秘書長(zhǎng)牽頭，組織農(nóng)業(yè)、水利、糧食、供銷、扶貧和農(nóng)科院等農(nóng)口6個(gè)部分，從各單元抽調(diào)一個(gè)副縣級(jí)干部帶隊(duì)，構(gòu)成市當(dāng)局督導(dǎo)組，深化各縣（市、區(qū)）督導(dǎo)，督導(dǎo)抗旱經(jīng)費(fèi)落實(shí)狀況、澆麥進(jìn)度以及宣傳發(fā)起等狀況，督導(dǎo)狀況和發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)上報(bào)市當(dāng)局。各級(jí)、各部分舉動(dòng)起來，全方位搞好效勞，確保這100余萬畝小麥10天內(nèi)澆完。市長(zhǎng)在瘦肉精監(jiān)管會(huì)發(fā)言與市長(zhǎng)在鹽業(yè)系統(tǒng)總結(jié)會(huì)發(fā)言匯編第 23 頁 共 23 頁市長(zhǎng)在瘦肉精監(jiān)管會(huì)發(fā)言今日召開緊要會(huì)議，研討擺設(shè)抗旱澆麥、瘦肉精監(jiān)管及鄉(xiāng)村沼氣任務(wù)。各縣（市、區(qū)）天天要將澆麥進(jìn)度報(bào)市農(nóng)業(yè)局、水利局，市農(nóng)業(yè)局匯總后報(bào)市當(dāng)局辦公室四科，經(jīng)談判贊同后再上報(bào)。（五）強(qiáng)化任務(wù)辦法。二是強(qiáng)化整治，依法嚴(yán)打?？h區(qū)間差距這么大，但愿各縣（市、區(qū)）主管農(nóng)業(yè)的副縣（市、區(qū)）長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)，要仔細(xì)總結(jié)，查找差距，盡快做好這項(xiàng)任務(wù)。合適市開展的項(xiàng)目，必然也合適平原地域，在這個(gè)問題上人人不要疑慮。平邑、和莒南都完成了年計(jì)劃的70%以上，有7個(gè)縣區(qū)實(shí)現(xiàn)了任務(wù)過半。（二）食鹽質(zhì)量安全得到保障。（四）非專營(yíng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（八）鹽業(yè)體制理順取得新進(jìn)展。上半年，有8個(gè)縣區(qū)的食鹽銷量同比下降，總降幅達(dá)4900噸；有4個(gè)縣區(qū)同比增加，但漲幅很少，總量不到1000噸。進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)方法，制定對(duì)策，狠抓落實(shí)，為做好今年的各項(xiàng)工作再動(dòng)員、再鼓勁，克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持和發(fā)展專營(yíng)，必須找準(zhǔn)專營(yíng)政策與市場(chǎng)規(guī)律的結(jié)合點(diǎn)，以專營(yíng)來統(tǒng)攬全局，以市場(chǎng)來發(fā)展專營(yíng)。大力促進(jìn)洗滌、洗浴等高附加值的鹽產(chǎn)品銷售，強(qiáng)化促銷手段，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，力爭(zhēng)全市的多品種鹽、生活用鹽銷量有更大突破。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，為食鹽專營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。不斷修訂完善電話訪銷業(yè)務(wù)流程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，及時(shí)總結(jié)工作開展過程中的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成一個(gè)信息靈通、流程貫通、管理科學(xué)、職責(zé)分明的流程框架，使電話訪銷的各項(xiàng)工作順暢、協(xié)調(diào)、自然。爭(zhēng)創(chuàng)2A和3A企業(yè)的6個(gè)縣區(qū)公司，要充分認(rèn)識(shí)達(dá)標(biāo)的意義和作用，集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，對(duì)照國(guó)家《食鹽批發(fā)企業(yè)管理質(zhì)量等級(jí)劃分及技術(shù)要求》，逐項(xiàng)整改，缺什么補(bǔ)什么，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)成功。一把手和班子成員要深入基層調(diào)查研究，幫助服務(wù)隊(duì)、稽查隊(duì)一起去分析研究，拿具體措施；執(zhí)法人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把執(zhí)法和服務(wù)、監(jiān)督和回訪密切結(jié)合起來；機(jī)關(guān)和后勤人員要時(shí)刻為一線的同志服務(wù)，要關(guān)心他們，要幫助他們解決一些實(shí)際問題；要強(qiáng)化全員服務(wù)，服務(wù)于鹽業(yè)發(fā)展大局，服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)于群眾，服務(wù)于職工。結(jié)合“六對(duì)照、六檢查”活動(dòng)，認(rèn)真分析檢查工作中存在的問題和不足，改進(jìn)工作措施，嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、執(zhí)行力。（九）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。服務(wù)實(shí)質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)的雙向延伸，服務(wù)的模式不是一成不變的，而要根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，目的就是通過服務(wù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理，嚴(yán)格執(zhí)行重大突發(fā)事件和食鹽質(zhì)量事件報(bào)告制度。各縣區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重宣傳，采取措施，逐步推動(dòng)。食鹽供應(yīng)遇到緊急情況要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣褪芯謭?bào)告。要緊緊抓住食鹽專營(yíng)的有利時(shí)機(jī)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，采取靈活多樣的形式，努力擴(kuò)大多品種鹽、各類生活用鹽的銷售，提高鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（二）加大措施，確保各類鹽產(chǎn)品特別是小包裝計(jì)劃任務(wù)的完成。對(duì)鹽業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不深，危機(jī)意識(shí)淡薄，應(yīng)對(duì)改革的能力不足。二是受金融危機(jī)影響等因素，腌制、加工類用鹽明顯減少，全市同比減少了3900噸，相當(dāng)于縣一年的計(jì)劃。（七）全面預(yù)算管理工作進(jìn)展順利。，提高鹽政執(zhí)法的社會(huì)影響力。平邑、和3縣的2A級(jí)達(dá)標(biāo)已通過市局初審，并向省局申報(bào)。認(rèn)真落實(shí)食鹽“五統(tǒng)一”規(guī)定，按計(jì)劃和規(guī)定渠道購銷食鹽，貫徹食鹽價(jià)格政策，加強(qiáng)行業(yè)自律，把小包裝食鹽計(jì)劃作為工作