【正文】 單位長期臟亂差、班子散、人員懶，墻一拆，把這些就亮出來了?？傊?，創(chuàng)衛(wèi)就是要讓領(lǐng)導(dǎo)不能閑、部門不能閑、大街小巷的群眾也不能閑。當(dāng)時市委拆遷之后，媒體一報道，政府很快跟著拆了。關(guān)于臨街建筑的刷改，當(dāng)時我們也提出四句話：臟的清洗、舊的貼面，破損改造、新的沖洗。在創(chuàng)衛(wèi)上，所有的市級領(lǐng)導(dǎo)每個人都是盡了自己的最大努力，每個領(lǐng)導(dǎo)都有典型事例，讓人非常感動。到第三次創(chuàng)衛(wèi)的時候，人民群眾就不相信。目前，創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作在全國的反響非常大，特別是05年以來，呈現(xiàn)出了前所未有的高漲局面。這個問題不解決，創(chuàng)衛(wèi)工作將如何開展？最后經(jīng)集體協(xié)商，在城建局下設(shè)環(huán)境衛(wèi)生局，收費(fèi)、支出、打掃衛(wèi)生全部由環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)，這個問題就迎刃而解了。要善于在點(diǎn)上總結(jié)，面上推廣，通過典型示范推動全面工作。重在取得實(shí)效要統(tǒng)一指揮。以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，3強(qiáng)化督查落實(shí)。都要按照上述原則和機(jī)制，形成“以戰(zhàn)役為中心，以專項(xiàng)工作組為主導(dǎo)，以八個街道片區(qū)為主體”工作格局。按照省技術(shù)指導(dǎo)組的要求，本著“統(tǒng)籌安排，循序漸進(jìn)，分步實(shí)施，穩(wěn)打穩(wěn)扎，一舉成功”思路，調(diào)整了創(chuàng)建思路，調(diào)整了工作步驟，原工作繼續(xù)推進(jìn)的基礎(chǔ)上，五個內(nèi)設(shè)工作組和九個外設(shè)工作組對照標(biāo)準(zhǔn)、尋找差距，行動迅速，廣泛開展調(diào)研，進(jìn)行了全面摸底。三、咬定目標(biāo)。同時，要充分發(fā)揮三級督查的整體效益，建立橫向到邊、縱向到底、不留空檔的創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任制，使人人頭上“有壓力，更有動力；有榮譽(yù)，更有責(zé)任”以評比排序?yàn)轵?qū)動，4強(qiáng)化目標(biāo)管理。既然是打戰(zhàn)役，第二。這里我主要講四層意思：一是我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級衛(wèi)生縣城的目的、意義和任務(wù)；二是為什么要創(chuàng)衛(wèi)；三是怎么樣來創(chuàng)衛(wèi)；四是能不能創(chuàng)衛(wèi)。創(chuàng)衛(wèi)的任務(wù)是什么呢？創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城有8個入門指標(biāo)、10個方面、60個項(xiàng)目、210個得分點(diǎn)。第三，創(chuàng)衛(wèi)是改善人居環(huán)境的需要。提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)任務(wù)是一句官話，關(guān)鍵是要真真正正的抓好落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)要真包，部門包抓要真抓。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從創(chuàng)衛(wèi)開始到現(xiàn)在已經(jīng)形成了27個規(guī)范性文件，有些是市長令，有些是部門通知，有些是條例，需要哪一級發(fā)就由哪一級發(fā)，真正做到用制度管人，用制度管事。創(chuàng)衛(wèi)沒錢，就靠媒體通報，就靠“一報兩臺”(報、電視臺、電臺)，當(dāng)時南塘由一個部門牽頭，地磚鋪設(shè)排名最后，電視臺一曝光，單位領(lǐng)導(dǎo)壓力很大，全局動員，三天三夜把地磚鋪設(shè)完成，而且沒要政府一分錢。我們從上到下，從縣委、人大、政府、政協(xié)到各級，有一支強(qiáng)有力的、團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支善打硬仗的干部隊(duì)伍，有勤勞樸實(shí)的人民群眾，這是我們創(chuàng)衛(wèi)最強(qiáng)有力的保障。咱們現(xiàn)在抓工作就要實(shí)抓，我們既然提出來了就把這件事干好。我剛才看了一下，咱們縣委、縣政府三拆(拆墻、拆欄、拆障礙)帶頭了，就是門樓沒有拆，一定要盡快拆、帶頭拆。當(dāng)時市搞了一次民意測評，老百姓普遍關(guān)心的主要有兩件事，一個是創(chuàng)衛(wèi)，另一個是公路村村通。而且，市委、市政府也沒虧待創(chuàng)衛(wèi)的干部，原來抽調(diào)的干部在換屆的時候基本上安排完了，提了5個正縣級、10幾個副縣級干部。這“十字要求”、“十字方針”必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)。王部長包的是寶風(fēng)鋼材市場，過去市上的鋼材市場都在老城，幾百戶人家，家家經(jīng)營鋼材，這個鋼材市場的搬遷，搞了五年沒有成功，是多年的老大難，而我們通過招商引資新建的一個占地100多畝的鋼材市場閑置了五年。圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作，中、省都發(fā)出了通知，省政府8號文件明確要求以創(chuàng)衛(wèi)為載體，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；市政府決定創(chuàng)國衛(wèi)成功的縣市獎勵300萬元、創(chuàng)省衛(wèi)成功獎勵200萬元，要求都很明確。第二，創(chuàng)衛(wèi)是加快發(fā)展的需要。第三，城市管理的機(jī)制體制得到理順。要加快創(chuàng)衛(wèi)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，第四。對街道社區(qū)的考核，每項(xiàng)戰(zhàn)役或整治活動完成后，由市創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)工作組組織實(shí)施，分達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個檔次，考核結(jié)果報市創(chuàng)衛(wèi)辦。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核內(nèi)容比較多，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市真正受益的百姓?？蛇€有部分單位行動比較緩慢，沒什么大動作?，F(xiàn)在開局很好，但發(fā)展不夠平衡，秀江片區(qū)落實(shí)楊市長在化成調(diào)研的精神行動快，第二天就建立了街道片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)圖；市人大機(jī)關(guān)包片的湛郎片區(qū)為切實(shí)解決“干部干，群眾看”問題，已經(jīng)與1XX余戶社區(qū)居民戶簽訂了門前三包”責(zé)任狀，出現(xiàn)了自掃門前雪、自護(hù)門前綠”好勢頭；官園片區(qū)建立了社區(qū)轄區(qū)單位聯(lián)席會議制度；鳳凰片區(qū)每十天組織市民自治員和市民代表對小街小巷、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比一次；珠泉片區(qū)將市民守則和創(chuàng)衛(wèi)健康知識印制在小扇子上，發(fā)給居民，起到很好的宣傳效果；靈泉片區(qū)印發(fā)宣傳資料XX多份；化成片區(qū)制作環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任牌；下浦片區(qū)進(jìn)一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)。力爭一舉成功而百姓滿意是檢驗(yàn)創(chuàng)衛(wèi)生城的最高標(biāo)準(zhǔn)。八大戰(zhàn)役、十項(xiàng)整治的考核以各專項(xiàng)工作組考核為主；日常管理考核以巡查、督查工作為主，主要采取扣分、加分的形式出現(xiàn)，并進(jìn)行張榜公布，做到獎罰分明。要暢通信息。所以說創(chuàng)衛(wèi)，城市硬件設(shè)施必須上去?，F(xiàn)在每年開黨代會、人代會、政協(xié)會，黨代表、人大代表、政協(xié)委員都會就城區(qū)衛(wèi)生、城市建設(shè)提很多意見和建議，老百姓的呼聲非常大。如果我們的城市還和過去一樣臟亂差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平與居住環(huán)境非常不