【正文】 當他們有了進步，哪怕是一點點，我就“小題大做”，及時給予表揚，給其信心，樹其威信。從XX年到XX年一直擔任英語教學工作。還值得1提的是英語教學。當1本書學完后，1棵枝繁葉茂的知識樹便形成了。在以往的教育過程中，教師總喜歡安排學生的方方面面，認為好學生非當干部不可，當干部是極少數(shù)學生的專利。星期5放學后如果下雨，有同學沒有帶雨具，我又把自己的傘、雨衣借給他們，好讓他們及時回家。服從分配，任勞任怨99年我被分配到白云小學任教，白云小學是藍渡鄉(xiāng)最偏遠的小學。于是，我在工作中，除了正常的教學之外，針對后進生們出現(xiàn)的成績差的原因?qū)λ麄冞M行了多種類型的輔導(dǎo)，如，手拉手互助學習，小組內(nèi)競賽，小組間競賽以增強差生的自信心，個別輔導(dǎo)，重點督促，與家長溝通等。對舉報有功人員，根據(jù)查實的設(shè)立“小金庫”金額，給予3%5%的現(xiàn)金獎勵，獎金最高金額為10萬元。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)作用，切實加強組織協(xié)調(diào)，落實責任主體，明確辦公室、財務(wù)、紀檢監(jiān)察、審計、企業(yè)管理、組織人事、法律事務(wù)等部門的任務(wù)，共同參與工作，確?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫砉ぷ鞲黜椧舐鋵嵉轿唬磿r保質(zhì)完成任務(wù)。（二）機構(gòu)設(shè)立和工作開展情況。對于XX年以來自行糾正的“小金庫”問題隱瞞不報的，將視同為被查“小金庫”進行處理。一、統(tǒng)一思想，提高認識，真正高度重視“小金庫”專項治理工作深入開展“小金庫”專項治理工作，不僅對推進公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作、加強“勤廉雙優(yōu)”干部隊伍建設(shè)、保障公司健康發(fā)展具有重要而深遠的意義，更是公司深入落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)營管理上水平、提高公司發(fā)展質(zhì)量的必然要求。對設(shè)立“小金庫”數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，應(yīng)追溯到以前年度。三、嚴格復(fù)查，突出重點，保證“小金庫”專項治理工作質(zhì)量根據(jù)前期自查自糾工作情況，從10月10日起，公司將對各單位、各部門前一階段存在問題的整改情況進行復(fù)查；重點是到有關(guān)項目部進行抽查，檢查面不低于二級單位所屬單位數(shù)量的30%。是否公告國資委、中煤集團和公司、本單位的舉報電話和電子信箱，是否在本單位重要場所、醒目位置懸掛“小金庫”專項治理舉報箱，公布公司舉報電話和電子信箱，并持續(xù)公布。（五）重獎舉報有功人員。實踐證明，這種以提高學生學習興趣和綜合語言運用能力為經(jīng)線，以任務(wù)型教學和貼近生活實際的一系列活動為緯線編織的課堂教學網(wǎng)絡(luò)，極大地調(diào)動了學生學習的積極性和主動性，創(chuàng)建了一個快樂高效的英語教學課堂。XX年9月，調(diào)到龍源小學，包班，1直工作至今。XX年之后，我班上沒有了住宿生，晚上雖然安排了值班老師，但在學校里管理的還是我。但當有同學不小心侵犯了他的利益時，他要么破口大罵，要么拔拳就打，是個典型的問題學生。樹狀整體學習法的實施很簡單：首先，將教材劉覽1遍找出共有幾大部分，在1張空白的紙的中央畫主干，再從主干分散出分支，有幾大部分就畫幾個分支，通常用幾個詞或1個符號記錄每1分支上的主題?，F(xiàn)在，大部分學生能自覺閱讀課外書，已養(yǎng)成良好的閱讀習慣，閱讀、寫作水平有較大提高，特別是鄭雪楓、趙琳、葉晨等幾個同學提高10分明顯。成績已成為過去，未來的路需要我們?nèi)ラ_拓。因此，在班主任工作中，我堅定“沒有愛就沒有教育”的信念，給學生一顆誠摯的愛心，用愛心點燃學生心中的希望之火。所教班級成績優(yōu)秀，多次獲得教學進步獎與教學優(yōu)質(zhì)獎。三、終身學習，只為教育社會在發(fā)展，時代在進步。工夫不負有心人，期末統(tǒng)考平均分由3年級的3410分提高到8106分!受到家長的1致好評。這樣可以把學過的知識由短期記憶變?yōu)殚L期記憶。隨著素質(zhì)教育的全面推進，我在班上實行了班干部輪流制和任期制。我安慰他，勸他吃晚飯，第2天匯同其他幾個老師1起幫他查找丟失的6塊錢。1人包4級復(fù)式的教學，工作繁重不言而喻，但我沒有抱怨。 理論學習和教學研究。小高述職報告3篇本人1983年出生，共青團員，XX年6月畢業(yè)后在句容市下蜀中學工作，現(xiàn)在句容實驗小學任教。無論本次是否納入國資委、中煤集團或公司檢查范圍，在以后年度的各類財務(wù)、審計、效能監(jiān)察等檢查工作中，一旦發(fā)現(xiàn)仍存在“小金庫”，不論何時設(shè)立，都視為新設(shè)“小金庫”；均要對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人嚴肅處理，按照組織程序先予以免職，再依據(jù)黨紀政紀和有關(guān)法律法規(guī)追究責任，同時給予單位、部門業(yè)績考核扣分或黨風廉政建設(shè)考評一票否決。各單位的自查自糾工作是否是XX年以來各項“小金庫”資金的收支數(shù)額，以及XX年底“小金庫”滾存余額和形成的資產(chǎn)；對設(shè)立“小金庫”數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，是否追溯到以前年度；對所屬單位的檢查面是否達到了100%。全面自查自糾和重點檢查相結(jié)合。特別是個別單位違反中煤集團和公司管理規(guī)定，有令不行、有禁不止，廢舊物資銷售、勞務(wù)收入款項不及時入賬，設(shè)備、房產(chǎn)出租不簽合同或者簽訂“陰陽合同”、虛列材料費、工程分包、項目部“吃空餉”等等，都可能成為滋生“小金庫”的土壤。二、端正態(tài)度，明確任務(wù)，落實專項治理工作的總體要求和基本原則公司“小金庫”專項治理工作的總體要求是：認真貫徹落實中央、國資委和中煤集團有關(guān)文件精神、政策規(guī)定和工作要求，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，堅決取締設(shè)立和使用“小金庫”等違法違紀活動，徹底排查可能轉(zhuǎn)化為“小金庫”的各種隱患，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進建章立制，完善內(nèi)控機制，著力構(gòu)建公司防治“小金庫”、實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展的長效機制。同時，還應(yīng)與完善各類資金與資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制流程相結(jié)合，檢查制度的完備性與執(zhí)行的有效性，堵塞管理漏洞，采取