【正文】 嚴把安全關(guān)，積極開展“四無競賽”活動，狠抓習(xí)慣性違章，確保了本單位的生產(chǎn)安全。最后聶縣長作了重要講話，要求各部門和各單位要明確職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，注重實效，一定要把這次宣傳活動搞好。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠安監(jiān)科對春季安全大檢查所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間進行了春季安全整改項目的復(fù)查,并要求車間及時整改了；6月24日，廠安監(jiān)科組織各車間安全員進行了前池各種撈草工具繩索專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。孝義市園林綠化局XX年12月28日第四篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)師市辦發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求文件，結(jié)合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、國泰民安”，于XX年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動。（五）對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。指導(dǎo)組要加強對 “安全生產(chǎn)月”活動工作的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。xx隊組織了防汛搶險演練。安全生產(chǎn)月期間結(jié)合奧運安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo)。對本此活動工作進行了具體部署。這一年來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。在工程管理中，對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對立關(guān)系，合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。材料使用情況剖析：本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為2407。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行：首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)。園林土建工長工作總結(jié)與園林安全生產(chǎn)月活動總結(jié)匯編第 27 頁 共 27 頁園林土建工長工作總結(jié)園林土建工長工作總結(jié)【一】回首和展望是恒久不變的主旋律。其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結(jié)合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。3T(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。要求局屬各單位要根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)月活動通知的精神，結(jié)合自己單位的實際情況認真組織，精心安排，落實責(zé)任，扎實有效地把今年度安全生產(chǎn)月活動搞好，不流于形式?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)與部門主管。xx公園組織了消防和應(yīng)急疏散演練。（三）創(chuàng)新形式，確保實效各單位要結(jié)合本部門的實際，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題和安全生產(chǎn)年各項工作任務(wù)，創(chuàng)新宣傳形式，深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風(fēng)暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責(zé)任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在安全月中，積極開展廠“安康杯”勞動競賽檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。各部門和各單位都能按照動員會和文件的要求，專門召開會議認真研究部署此項工作，成立了單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動月領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動月方案和內(nèi)容，扎扎實實開展了宣傳教育活動。五是深入基層，開展安全宣傳活動。全縣各部門和各單位對此次活動非常重視，縣供電局、勃農(nóng)公司、化肥廠、石油公司等單位開展了多種形式的宣傳活動，并對本單位進行自檢自查，查隱患，堵漏洞。會后緊接著就召開了全縣安全生產(chǎn)月活動動員會，會上安全辦主任張鳳德同志宣讀了勃利縣關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)月活動的通知，王成江副主任對宣傳日活動方案進行了部署。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。回首XX年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎(chǔ)。重(敬請期待好更好文章：)點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。（二）協(xié)調(diào)一致，精心組織各單位要充分發(fā)揮職能作用，加強部門溝通，形成工作合力，保證各項活動所必要的人力、物力和財力。xx公園組織了綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。(二)層層簽訂責(zé)任書，提高干部職工的安全防范意識。一是突出“隱患治理”主線，將“保障奧運平安”放在管理的首位，局領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)月工作非常重視，接到通知后迅速研究部署，召開副科級以上干部和安全員參加的動員會。自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。在工期面前，我們要積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當起甩手掌柜來，這是極端不負責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕?，F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費。步入20XX，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1樓、2樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為 “要給別人一碗水，自己就要有一桶水” ，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。自20XX年XX月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約。技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!五、今后的打算進一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識，逐步掌握施工方案的編制。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。在工程施工過程中，我一直以積