醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)20xx與醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 0x年為12萬元。實(shí)行全成本核算。(5)、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目，通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。(6)、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn)。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié),醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)(一)一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉***理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過全成本核算。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%.。制定了全成本核算辦法和操作程序。繼續(xù)保持高效協(xié)同
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