【正文】 檢查后，應(yīng)及時準(zhǔn)確地作好原始記錄，對不符合要求的材料，必須進行更換。 （ 6）所有計量器具都必須經(jīng)鑒定合格后，方可使用 ，并統(tǒng)一計量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 8）記錄方式：按每節(jié)樁沉樁作為記錄單位，即作好每節(jié)樁入土后及到達樁設(shè)計標(biāo)高時的施工記錄。 正式施工前必須先壓試驗樁，數(shù)量不少于每棟 2根，以確定起貫入度及樁長并校驗壓樁設(shè)備、施工工藝及技術(shù)措施是否符合要求。其單樁承載力特征值詳見圖紙樁表內(nèi)容 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 38 頁 共 91 頁 一 適用范規(guī) 廣東省建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（ DBJ15319） 廣東省預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程（ DBJ/T152298） 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（ GB134761999）； 現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（ JGJ9494）； 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接驗收規(guī)程》（ JGJ81）； 二 施工準(zhǔn)備 材料 （ 1） 預(yù)應(yīng)力管樁的規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；并應(yīng)有出廠合格證明，還應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料，初步確定樁段的級配計劃數(shù)量。高程中誤差 ?，相鄰點高差中誤差?。 (2)177。我方經(jīng)過多次專題研究，確定測量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。 ，確保施工進度。 配合駐工地監(jiān)理工程師對已進入施工現(xiàn)場的建材進行隨機抽樣，堅決杜絕不合格的建材使用在工程上，認真執(zhí)行三方見證取樣送檢。主動與城建部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認可。 四、以 上僅為工程現(xiàn)場基本的滿足施工要求平面設(shè)置，詳細的相關(guān)平面設(shè)置詳工程文明施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 28 頁 共 91 頁 施工專項相關(guān)內(nèi)容。主要施工機械設(shè)置專用配電箱。場區(qū)內(nèi)設(shè)攪拌站、攪拌機，均采用 現(xiàn)場攪拌 混凝土。 二、勞動力計劃表 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 16 頁 共 91 頁 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 （單位：人） 鋼筋工 6 25 50 50 50 55 50 50 35 25 6 砼工 8 35 70 70 70 70 70 70 50 35 8 普工 8 35 50 50 50 50 50 50 40 30 8 架子工 20 35 35 35 40 35 35 35 30 裝修工 10 20 20 20 35 20 20 25 40 防水工 6 20 25 25 25 25 25 25 25 20 6 普工 8 25 50 50 50 60 50 50 50 30 8 焊工 6 10 20 20 20 20 20 20 15 10 6 合計 42 180 320 320 320 355 320 320 275 230 42 根據(jù)各階段施工需要，勞動力分次投入，且始終處于動態(tài)控制中。 土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做 好裝飾掃尾工作。 二、施工的部署 本工程的施工分為四個階段，即： 第一階段為基礎(chǔ)施工階段：包括打樁、樁承臺施工、地梁施工。 （ 六 ） 、新技術(shù)推廣目標(biāo) 在本工程施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用先進的施工工藝、技術(shù)、材料及設(shè)備，我公司在本工程中將積極開展全面質(zhì)量管理 QC 小組活動。 我公司結(jié)合自身特點，并按照 GB/T190012020 《質(zhì)量管理體系》、 GB/T240011996《環(huán)境管理體系》和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范 2020 制定了相關(guān)的管理程序，在施工中實現(xiàn)三個體系的整合，以達到工程預(yù)定目標(biāo)。 ④ 預(yù)算資料組：負責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同管理，工程預(yù)決算；負責(zé)工程的財務(wù)管理；技術(shù)資料管理。 我司 榮幸參加本工程的投標(biāo)，若有幸中標(biāo)，我們將完全接受業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的各項合理要求，虛心向業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理工程師請教咨詢，中標(biāo)后對本施工組織設(shè)計在施工時再 作詳細的補充修正，并以此為指導(dǎo)，與業(yè)主 、 監(jiān)理等精誠合作、精心組織、精心施工，確保高質(zhì)高效、全面地完成本工程建設(shè)，對工程質(zhì)量、工期、安全向業(yè)主全面負責(zé)，嚴(yán)格履行質(zhì)量終身負責(zé)制義務(wù)。 （ 1）項目經(jīng)理部主要負責(zé)人職責(zé) ①項目經(jīng)理 代表公司實施工程項目管理，明確項目部各專業(yè)人員的崗位，并及時督促檢查；全面履行工程施工合同和完成《項目管理責(zé)任目標(biāo)》確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；組織編制項目的階段性施工生產(chǎn)計劃；參與對本工程合格分包方和合格分供 方的選擇；對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；負責(zé)工程決算及結(jié)算工作，嚴(yán)格控制工程成本；接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計，提交本項目的分析總結(jié)報告及完整的工程經(jīng)濟、技術(shù)資料。 （ 三 ） 、現(xiàn)場安全文明施工目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè)，合理進行現(xiàn)場平面布置，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)分離，采取有效措施確保不擾民，對噪聲、粉塵影響控制在施工區(qū)域內(nèi)。 制定工期保證深化計劃。 第 五 節(jié) 施工區(qū)域及任務(wù)的劃分 一、施工區(qū)域及任務(wù)的劃分 (一 )、施工區(qū)域的劃分 : 一、施工段的劃分 對于施工段劃分 為： 第一施工區(qū)段： C5廠房的施工 。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料均由項目經(jīng)理部和周材租賃站共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，并根據(jù)進 度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。 二、施工總平面布置 總平面布置另見附頁 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 25 頁 共 91 頁 用 途 面積 (平方米 ) 位 置 需用時間 施工區(qū) 辦公室 (建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工單位、會議室 ) 150 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 施工人員宿舍 600 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 食堂 （臨時） 25 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 浴室 30 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 衛(wèi)生間 30 詳總平面布置圖 開工至 結(jié)束 配電房 8 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 現(xiàn)場加工車間 150 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 鋼筋加工車間 120 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 木工加工車間 60 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 架料堆場 140 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 現(xiàn)場材料堆場 100 詳總平面布置圖 開工至結(jié)束 合 計 1413 注：因現(xiàn)場施工用臨時設(shè)施用地較為狹小，在實際施工中，可做出相應(yīng)的面積調(diào)整。 第三節(jié) 現(xiàn)場其它布置 一、場地排水 在場地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為 %，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè) 600瓦筒。其主要做法為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計單位有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以期達到最佳效果。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進度等 問題，事先制定方案，確保總進度計劃的順利實施。 (2)安全控制的重點 場內(nèi)與 周圍環(huán)境的安全，必須高度重視。 環(huán)境保護 控制 ，落實環(huán)保措施。 控制點引測 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 34 頁 共 91 頁 根據(jù)本 工程一級測量控制網(wǎng)導(dǎo)線點在場區(qū)內(nèi)引測 34 個控制點，要求埋深 ，用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度差要求如表： 內(nèi)控制網(wǎng)布設(shè) 依據(jù)場內(nèi)導(dǎo)線控制點，沿距樁位開挖線約 3m 遠位置測設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點，以各單位工程主軸線為主控制線布網(wǎng)，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點，要求埋深 ，并澆注混凝土穩(wěn)固。每層標(biāo)高到位后，用水平儀引向柱鋼 筋，用紅漆做出標(biāo)志。 為了消除積累誤差，每隔 2 層經(jīng)緯儀要從底層基準(zhǔn)點開始對整條軸線進行復(fù)查，及時調(diào)整誤差，確保高層建筑垂直精度在規(guī)范允許值內(nèi)。但當(dāng)預(yù)應(yīng)力 主筋鐓頭不得高出端 板平面 樁套箍 (鋼裙板 )凹陷 凹陷深度不得大于 10㎜ ,每處面積不大于 25㎝ 2 內(nèi)表面混凝土坍落 不允許 樁接頭及樁套箍 (鋼裙板 )與混凝土結(jié)合處 漏漿 漏漿深度小于主筋保護層厚度 ,漏漿長度不大于周長的 1/4,允許作有效的修補 空洞和蜂窩 不允許 其它 離心成型后廢漿液應(yīng)倒清 （ 7） 鋼筋砼管樁接樁時，使用的焊 條標(biāo)號、性能必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證明 。 （ 5）樁架操作程序 提升樁管到預(yù)定位置，樁垂直對準(zhǔn)樁位中心，緩緩放下，插入土中，深度不大于 50cm。 （ 3）所有原材料進場，必須有合格證和質(zhì)保書，并按規(guī)定進行復(fù)核。詳細了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況與設(shè)計要求，以確保打樁施工順利進行。每根樁必須用一臺經(jīng)緯儀和垂線進行雙向校正，使垂直度控制在 %以內(nèi)。運用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。 （ 2）熟悉施工規(guī)范、規(guī)程，掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制作業(yè)指導(dǎo)書和填好技術(shù)交底單。（根據(jù) GZY500型全液樁機的特點，垂直度一邊由機手方向控制。允許 作有效的修補 樁身合縫漏漿 合縫漏漿深度小于主筋保護層厚度 ,每處漏漿長度不大于 300 ㎜。測設(shè)時間應(yīng)選在無大風(fēng)、陰天或早上 8 點前，避免自然條件影響測量精度。上面的一臺水準(zhǔn)儀將臨時水準(zhǔn)點的高程傳遞到鋼尺上，下面的一臺水準(zhǔn)儀則將鋼尺上的高程傳遞至施工層上 ? 以上結(jié)構(gòu)施工時，同樣通過精密水準(zhǔn)儀將高程引測至建筑物。施工現(xiàn)場的測量工作，項目經(jīng)理部將派專人負責(zé)，并上報階段測量成果，以保證整體工程施工準(zhǔn)確完美和正常進行。 ，采用調(diào)節(jié)水灰比來控制混凝土的和易性。 （ 3）在不影響安全的前提下進行 交通組織與文明施工組織。編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃和結(jié)構(gòu)、裝修、安裝施工等各節(jié)點計劃。 充分重視業(yè) 主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹落實。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級化糞池處理方可進入城市管網(wǎng)。 （ 3）材料堆場盡可能布置在塔吊的作用半徑之內(nèi)。 一、主要材料進場控制 本工程的 占地面積較大 、工期緊、單位時間內(nèi)所需投入的物質(zhì)材料種類和數(shù)量是巨大的。 第三節(jié) 違約責(zé)任承諾 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 15 頁 共 91 頁 工程一旦中標(biāo)便全面啟動進度控制程序，在工程過程中出現(xiàn)進度編差，立即查找原因，重新制定計劃，但階段性的計劃和總計劃不能拖延，每因施工單位原因造成誤期 ，我公司 愿受 罰。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。 積極開展 QC 小組活動。 人工、材料 及工期 合理安排現(xiàn)場勞動力資源，材料資源以及機械設(shè)備調(diào)配，確保關(guān)鍵線路按計劃實施。 （ 二 ） 、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保 本工程的材料、設(shè)備、施工達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求 。項目經(jīng)理部作為本工程的實施機構(gòu)，將積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 、新工藝、新材料、新設(shè)備，成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 三、編制內(nèi)容 雅大印刷（清遠）有限公司一期工程 招標(biāo)文件，包括 新建廠區(qū) C5廠房，普通員工宿舍 E1 E17， D3倉庫， B4員工食堂為一期工程 建 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 5 頁 共 91 頁 第二節(jié) 編制重點 我 公司制定的計劃 本工程 工期 為 350日歷 天 完成 ， 為此，我公司擬采用先進的信息化施工技術(shù)，充足的機械設(shè)備和材料供應(yīng)，最經(jīng)濟合理的技術(shù)方案，妥善安排工 序穿插、狠抓總工期、總進度的控制及分階段計劃的實施，采取完整有效的保證措施，確保工期節(jié)點的按時完成，是本施工方案考慮的要點。 二、項目管理模式 我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 9 頁 共 91 頁 理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置 控制點。應(yīng)用運籌學(xué)及價值工程等軟科學(xué)優(yōu)化技術(shù)對施工技術(shù)方案、場區(qū)運輸線路布置，材料下料等進行優(yōu)化，達到提高工效、加快進度、降低成本目的。 第三階段為裝飾裝修施工階段：包括屋面保溫、防水等施工、門窗安裝、內(nèi)外裝飾、各種裝修、各專業(yè)分包工程施工以及收尾工作等。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動