【正文】 根據(jù)學(xué)院不同階段工作重點(diǎn)，人事處定期召開(kāi)處務(wù)會(huì)議，研究工作。為相關(guān)部門(mén)提供《處級(jí)干部信息表》《黨員信息表》《專職教師信息表》等多個(gè)表格，協(xié)助完成教學(xué)評(píng)估《信息采集平臺(tái)》等。（五）積極為教職工辦理社保，改善員工福利社保工作是國(guó)家為保障勞動(dòng)者基本生活，促進(jìn)勞動(dòng)者身體健康，實(shí)行收入再分配的社會(huì)保障制度。其次，協(xié)調(diào)安排了優(yōu)秀招生人員32名。組織部全年共舉辦兩期業(yè)余黨校，培訓(xùn)學(xué)員978名，為黨員發(fā)展工作奠定良好基礎(chǔ)。繼續(xù)推動(dòng)組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護(hù)好組織人事處部門(mén)網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。5）、為支持南昌市承辦的第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)，雖沒(méi)有參加服務(wù)城運(yùn)會(huì)的一線工作，但全處同志一如繼往地堅(jiān)守崗位，做好本職工作，為城運(yùn)一線的教師服務(wù)好。3）努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。進(jìn)一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)方法，完善干部檔案信息管理。4）進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展不同層次的培訓(xùn)。XX年我們?cè)谡J(rèn)真核定全公司工資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定積極做好工資及出勤補(bǔ)貼的審核和發(fā)放工作，及時(shí)為工作調(diào)動(dòng)的同志辦理了工資變動(dòng)手續(xù)，并按要求補(bǔ)發(fā)了相應(yīng)的工資。年度考核工作是與機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來(lái)做的，機(jī)關(guān)所有正、副處長(zhǎng)均進(jìn)行公開(kāi)述職，并接受群眾民主測(cè)評(píng)和民主推薦，其考核結(jié)果作為定崗的重要依據(jù)。四、積極做好學(xué)校編制工作根據(jù)我省高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大，原有編制難以適應(yīng)高等教育快速發(fā)展需要的形勢(shì)，積極爭(zhēng)得省編辦的支持，于年9月正式啟動(dòng)省屬高校編制核定工作。三是組織了新進(jìn)入高校的1600多名青年教師參加高等教育學(xué)、心理學(xué)及師德的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。這項(xiàng)制度的實(shí)施，對(duì)于把好教師“入口”關(guān)，依法規(guī)范我省教師隊(duì)伍管理起到非常重要的作用。另一方面，機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)移，也為廳屬事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成了機(jī)關(guān)、事業(yè)相互支撐，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。from: 兩全其美網(wǎng)校城(第二篇：人事處年度工作的自我總結(jié)人事處在省委教育工委，省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管廳長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全省教育事業(yè)發(fā)展大局，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在人員大面積輪崗、工作職責(zé)重新調(diào)整的情況下，全處上下振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了本年度教育人事工作的目標(biāo)任務(wù)。編制工作 今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自XX年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，XX年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。委廳機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動(dòng)充分，群眾參與廣泛，整個(gè)改革比較平穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期成效，受到省有關(guān)部門(mén)的充分肯定。三、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)全面實(shí)施教師資格制度開(kāi)創(chuàng)出嶄新局面。一是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高校師資培訓(xùn)工作的若干意見(jiàn)》，組織成立了高校師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步理順了高校師資培訓(xùn)工作的管理體制，強(qiáng)化了高師培訓(xùn)中心在全省高校師資培訓(xùn)工作中的組織、協(xié)調(diào)職能。為做好三年一度的全國(guó)全省教育系統(tǒng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，嚴(yán)格按照人事部、教育部的文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了各地、各校的評(píng)選推薦工作，普遍實(shí)行層層公示，增強(qiáng)評(píng)選推薦的透明度。在全面完成年度調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極組織干部出國(guó)受訓(xùn)、赴基層鍛煉、參加繼續(xù)教育、在職攻讀學(xué)位等多種形式的教育培訓(xùn)，干部職工參訓(xùn)的人數(shù)較上年有較大增加。為名職工辦理了停薪留職手續(xù)。深入黨總支、直屬黨支部開(kāi)展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點(diǎn)，組織不同層次的座談會(huì)，掌握不同群體對(duì)條例的認(rèn)識(shí)和需求。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)，選好干部、配好班子。2）規(guī)范有序做好黨員管理工作。為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境，增進(jìn)對(duì)學(xué)校的了解，盡快融入學(xué)校這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，為下一步更好的開(kāi)展工作，對(duì)新教師崗前培訓(xùn)工作、請(qǐng)教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。1）緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)院黨支部由原來(lái)的8個(gè)增加到10個(gè)，使黨支部設(shè)置更加合理，更有利于發(fā)揮作用。二、人事工作（一）加大人才引進(jìn)力度，實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略人才，是學(xué)院的生命線。通過(guò)人事處的努力，順利完成每月工資核算工作，為職工工資按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放提供有力保障。（八）加強(qiáng)教職工信息庫(kù)建設(shè)，為統(tǒng)計(jì)工作提供數(shù)據(jù)支持。四、經(jīng)驗(yàn)與不足XX年，人事處承擔(dān)了大量的工作任務(wù)，全體同志發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。人事處的工作也難免有一些不足。三、戶籍和招生工作（一）戶籍工作隨著學(xué)校招生區(qū)域和規(guī)模的擴(kuò)大，學(xué)生戶籍管理工作的任務(wù)和難度也不斷增加。（六）與職工簽訂《勞動(dòng)合同》，完善勞動(dòng)關(guān)系管理《勞動(dòng)合同法》頒布以來(lái)，勞動(dòng)合同管理工作引起學(xué)院高度重視。我們從收集信息、交費(fèi)、教材的領(lǐng)取與發(fā)放，直至后期的培訓(xùn)與考試，都精心組織、熱情服務(wù)。我們整理好各項(xiàng)入黨材料模板，規(guī)范入黨材料填寫(xiě)事項(xiàng)，及時(shí)召開(kāi)各支部組織委員培訓(xùn)會(huì)議，做好黨員資格審查與教育管理工作。5）信訪工作。7）順利完成了XX年職稱評(píng)審工作。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事。同時(shí)，在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬(wàn)英敏、彭芳；進(jìn)一步充實(shí)和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國(guó)文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職；在全校范圍內(nèi)采取“公推競(jìng)職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測(cè)評(píng)等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級(jí)中層正職；9月份，根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語(yǔ)系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長(zhǎng)蔡曉陽(yáng)；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機(jī)關(guān)之間干部交流正常進(jìn)行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職；積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市XX年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學(xué)校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計(jì)20多位年輕干部報(bào)名接受組織挑選，共計(jì)9人進(jìn)入面試，多人進(jìn)入組織考察，先后完成了縣級(jí)干部和科級(jí)干部報(bào)名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門(mén)對(duì)我校青年教師、年輕干部的考核工作；進(jìn)一步理順了干部職級(jí)關(guān)系，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動(dòng)性。XX年及時(shí)對(duì)公司固定資產(chǎn)房屋和計(jì)算機(jī)辦理了投保手續(xù)，對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)辦理了續(xù)保手續(xù)，為公司職工辦理了家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。積極開(kāi)展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)。在我省農(nóng)村中小學(xué)管理體制改革試點(diǎn)工作中，人事處多次召開(kāi)座談會(huì)，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)編制工作的指導(dǎo)，較好地維護(hù)了省頒編制標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，有力地抵制了部分地區(qū)在執(zhí)行編制標(biāo)準(zhǔn)上的隨意性。召開(kāi)了全省教育干訓(xùn)會(huì)議，對(duì)全省“九五”教育干訓(xùn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)“九五”教育干訓(xùn)工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。一是結(jié)合我省高校實(shí)際，與省有關(guān)部門(mén)研究制定了《關(guān)于引進(jìn)在京xx籍高層次人才實(shí)施辦法》，共同組織成立了引進(jìn)在京xx籍高層次人才領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了高校引進(jìn)在京xx籍高層次人才專門(mén)網(wǎng)頁(yè)。各高校按照省里的統(tǒng)一要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，以逐條建立起“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的用人和分配機(jī)制為目標(biāo)，積極推進(jìn)人事制度改革不斷深入。一是全面動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)。緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)XX年各種工資、干部年報(bào)；完成XX年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位XX年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信