下月月度工作計劃與不做低頭族趣味活動會策劃書匯編(專業(yè)版)
【正文】 抽簽：（五人一組，全班分六組）活動規(guī)則簡介：三組一輪，五人依次抽簽，五張簽分為一張嘴，2只手，一條腿，一個屁股。2. 特約嘉賓：郭輝十、計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。上月未完成的工作計劃持續(xù)進(jìn)行。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。 活動地點(diǎn)：寧夏大學(xué)B區(qū)體操館四、命運(yùn)掌握在自己手中！活動所需品：蘋果20斤，橘子20斤。 喝水唱歌：（五人一組）活動規(guī)則簡介：五人相對站立，由第一人抽取所唱歌曲，然后喝下一杯水，唱給第二個人，依次喝水傳遞，每人唱兩次，吐出水即不能再唱，由最后一人猜出歌名，猜測成功的隊伍按時間排出名次。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。氣球不能太小，觀眾監(jiān)督。 手舞足蹈：（五人一組）活動規(guī)則簡介：五人相背站立一列，由比賽隊員抽取所猜題目，第一人表演，不能發(fā)出聲音，只能用肢體語言表現(xiàn)詞語或物品，第二人轉(zhuǎn)身觀看，第二人觀看時后
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