煙臺餐飲可行性研究報告(專業(yè)版)
【正文】 十二、財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價 （一）生產(chǎn)成本和銷售收入估算 公司每年生產(chǎn)成本分析如下： 材料： 1800 萬元； (2)工資： 30萬元； (3)附加工資： 10萬元； (4)能源費： 40萬元； (5)折舊費： 62萬元； (6)維修費： 2 萬元； (7)管理費： 30萬元； (8)其它費用： 26萬元。 六、建設條件論證與建設地點 （ 一 ） 資源和原材料 生產(chǎn)所需原材料由國內(nèi)解決。 國籍：韓國 （二）企業(yè)概況 韓國客商邊豐植先生在韓國主要從事餐飲業(yè)，經(jīng)營狀況良好，有豐富的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗，銷售渠道廣闊。 （二）產(chǎn)品銷售 在國內(nèi)消費。 九、企業(yè)組織與勞動定員 （一） 企業(yè)組織 公司設董事會，董事會是公司最高權力機構，公司屬董事會領導 下的總經(jīng)理負責制。 十三、可行性研究結論 該項目的實施不僅能利用外資提高產(chǎn)品質量和檔次，增加我 市稅收 ，同時也有較好的經(jīng)濟效益，促進我市經(jīng)濟的發(fā)展，使投資者獲得滿意的經(jīng)濟效益，興辦該項目是可行的。該項目生產(chǎn)過程中無“三廢”排放，對環(huán)境衛(wèi)生無污染。 五、市場分析與建設規(guī)模 （一）市場調查 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對飲食消費生產(chǎn)要求不斷提高，該公司利 用國外
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