煙臺餐飲可行性研究報告-在線瀏覽
2024-10-12 16:55本頁面
【正文】 總平面布置原則： 材料存儲倉庫 — 廚房 — 餐廳 八、環(huán)境保護(hù)與勞動 安全 該項目的生產(chǎn)方式及生產(chǎn)工藝將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)，做好環(huán)境的保護(hù)處理。 勞動安全：按國家勞動法規(guī)定辦理。 （ 二 ） 勞動定員和人員培訓(xùn) ：公司定員 30 人，管理人員 5 人，工人 25 人。 ：每人年平均 1 萬元人民幣 十、項目實施進(jìn) 度安排 2020年 4 月辦理項目審批、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記。 十一、總投資與資金來源 （一）項目總投資估算 流動資金 826 萬元人民幣 （二）資金來源 注冊資本 100 萬美元，以美元現(xiàn)匯作為出資。 十二、財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價 （一）生產(chǎn)成本和銷售收入估算 公司每年生產(chǎn)成本分析如下： 材料： 1800 萬元； (2)工資： 30萬元； (3)附加工資： 10萬元； (4)能源費： 40萬元； (5)折舊費： 62萬元； (6)維修費： 2 萬元； (7)管理費： 30萬元； (8)其它費用： 26萬元。 （ 1）餐廳共 300個座位，每個座位每天利用 2次，每次約 100元，總利用率 80%，一年按 350天計算，則餐廳每年收入約 1680萬元人民幣。 （ 3）桑拿
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