【正文】 在圖書館工作的七年里，我先后在采編部、外借部、信息技術(shù)部、辦公室四個部門工作過。在今后的管理過程中，我們要嚴(yán)把土地審批關(guān)，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴(yán)禁土地的非法交易，對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費、完善相關(guān)手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升鎮(zhèn)城建管理水平。第七篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我所競爭的崗位是城建辦主任。為了提高案件執(zhí)結(jié)率，我時常利用晚上的時間，與同事們一起集中統(tǒng)一執(zhí)行。特別是掛職工作，雖然繁雜，巨細(xì)無遺，甚至很辛苦，但是我默默無聞，付出很多，有投身這項工作的良好愿望和熱情。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。二、工作經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出多年的工作使我熟練的掌握了本公司的各項業(yè)務(wù)流程。經(jīng)過6年的工作歷練，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。我真心地希望通過聘任，能夠使我們*工商系統(tǒng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部職工人和氣順，上下擰成一股繩，為工商事業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，最后預(yù)祝大家競聘成功。各相關(guān)科室要互通情況，相互配合，市局辦公室要加大對這項工作的宣傳力度和各基層單位的溝通，人教科要認(rèn)真做好競聘咨詢解答工作。公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。而一旦試用期已過或轉(zhuǎn)正之后，就可能躺在“功勞簿”上沾沾自喜，因循守舊，不思進(jìn)取，得過且過，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，容易出現(xiàn)危機感和競爭意識退化、進(jìn)取心和工作熱情不足的傾向。通過競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，我們初步開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)新機制的重要舉措，可以進(jìn)一步開闊選人用人視野，堅持群眾公論原則，真正做到不拘一格選人才。當(dāng)前，全系統(tǒng)的副職干部隊伍的總體情況是好的，絕大多數(shù)都能夠發(fā)揮諫言獻(xiàn)策、領(lǐng)導(dǎo)中堅、模范帶頭和克難攻堅作用，成為“一把手”的“左膀右臂”、全所(分局)工作的“精兵猛將”和職工們的“知心朋友”。具體來說，就是做到“三個明確”：一是明確工作原則。況且，我們推行的聘任制是三年一聘，只要表現(xiàn)突出，機會總是有的。要正確處理聘任上崗和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。XX年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過測量工作，后于XX年調(diào)入路政大隊，作日常巡查工作。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶滿意”的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強自身建設(shè)，不斷提高工作本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。特別是掛職期間，憑著自己的不懈努力和積極進(jìn)取得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。在基層法庭的5年，是我不斷成長的5年。主審了全院第一起代位權(quán)糾紛案、第一起期貨委托交易糾紛案、第一起股東權(quán)糾紛案等各類新類型案件，件件做到了準(zhǔn)確判斷性質(zhì)、正確適用法律。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復(fù)投資。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗，同時也懇請與會領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的不足之處進(jìn)行批評指正。完成了《文心雕龍》單機版全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā)，為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益38000余元。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團(tuán)結(jié)，迎難而上，積極推進(jìn)開發(fā)新局面。關(guān)于本人，大家并不陌生，17歲中專畢業(yè)分配到鎮(zhèn)，和大家朝夕相處將近十一個年頭，在共同工作與生活的歲月中，彼此之間都有一定的認(rèn)識與了解，在此將不再過多的介紹。年初取得律師資格，年開始研讀中國社會科學(xué)院在職研究生，1997年取得全國法院初任審判員資格。三是我有團(tuán)結(jié)同志，平易近人的好作風(fēng)。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本支行內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價值。堅持干中學(xué)、學(xué)中干，不斷完善自己的工作方式方法。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則，對于公路管理工作也容易上手。二、崗位認(rèn)識檢察機關(guān)中層干部要在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬干警認(rèn)真努力工作，完成院黨組布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績。嚴(yán)禁在干部競聘過程中請客送禮，找關(guān)系，走后門，搞不正之風(fēng)。民主集中制的原則。實行中層干部聘任制后，可以促進(jìn)干部始終保持一種昂揚斗志、奮發(fā)進(jìn)取的工作常態(tài)，能夠促進(jìn)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部常懷“如履薄冰”之心，常思“開拓創(chuàng)新”之舉，常持“任職危機”之感，常守“務(wù)實清廉”之本，才能使我們的工商行政管理工作永遠(yuǎn)保持不竭的發(fā)展動力。其次，實行競爭上崗是解決干部職數(shù)超編的客觀需要。實行干部聘任是深化工商行政管理系統(tǒng)干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，是破除傳統(tǒng)觀念、建立健全科學(xué)有效的干部隊伍激勵機制的有益探索，是解決干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”、適應(yīng)新時期工商行政管理工作的客觀需要，是局著力推行并獲得省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定的一項“亮點工作”，具有一定的積極性、開拓性和現(xiàn)實性。通過競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，干部的上下去留，通過平等競爭的最終結(jié)果來評定。市局要求機關(guān)科室、各分局、所和市局各直屬單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，迅速成立競聘領(lǐng)導(dǎo)工作專班，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛動員，按照公布的崗位和任職條件，做好競聘的宣傳和報名工作，要把局黨組的要求和會議精神傳達(dá)到每一個符合條件的同志。并從中根據(jù)工作需要和個人特長