【正文】 通過(guò)分析銷售凈利率的升降變動(dòng)，可以促使企業(yè)在擴(kuò)大銷售的同時(shí)，注意改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高盈利水平。,2024/11/20,30,② 銀行存款及結(jié)算 A 支票結(jié)算 收支票注意問(wèn)題 a、日期不能收遠(yuǎn)期或過(guò)期支票；b、金額大小寫正確與否；c、不能涂改； d、收到支票≠已收到錢（空頭支票）；e、不能折？核對(duì)印鑒用；f、抬頭是否正確；g、頂格日期、金額、抬頭；h、印鑒是否齊全，完整，清晰。 2）財(cái)務(wù)調(diào)帳？（復(fù)雜，要同時(shí)調(diào)電腦帳） 3）財(cái)務(wù)調(diào)帳，業(yè)務(wù)罰款。 退貨（含未送出）不簽收、登記，造成事后爭(zhēng)執(zhí)。（為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人虛開）,2024/11/20,41,稅收相關(guān)知識(shí),增值稅 營(yíng)業(yè)稅 消費(fèi)稅 企業(yè)所得稅,一般納稅人（17%、13%）,小規(guī)模納稅人（3%）,3%（運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通信、文化體育）,5%（金融保險(xiǎn)、服務(wù)業(yè)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)、銷售不動(dòng)產(chǎn)）,5%20%（娛樂業(yè)）,3%56%（煙，酒及酒精，鞭炮，焰火，化妝品，成品油，貴重首飾及珠寶玉石，高爾夫球及球具，高檔手表，游艇，木制一次性筷子，實(shí)木地板，汽車輪胎，摩托車，小汽車等稅目 ）,（25%、20%、15%）,2024/11/20,42,個(gè)人所得稅=(應(yīng)納稅所得額扣除標(biāo)準(zhǔn)) 適用稅率 – 速算扣除數(shù),2024/11/20,43,43,第四部分 三大報(bào)表透視,企業(yè)運(yùn)營(yíng)有三寶 財(cái)富盡顯三大表,財(cái)務(wù)報(bào)告組成 資產(chǎn)負(fù)債表淺析 利潤(rùn)表淺析 現(xiàn)金流量表淺析,2024/11/20,44,44,財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成,會(huì)計(jì)報(bào)表,附注,資產(chǎn)負(fù)債表 利潤(rùn)表 現(xiàn)金流量表 所有者權(quán)益變動(dòng)表,2024/11/20,45,45,資產(chǎn)負(fù)債表（企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照）,資產(chǎn)負(fù)債表是指反映企業(yè)在某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。,企業(yè)自身失去造血的機(jī)能，持續(xù)虧損，經(jīng)營(yíng)惡化，又得不到外部資金的補(bǔ)充，將面臨破產(chǎn)清算的局面。資產(chǎn)平均余額 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) 存貨周轉(zhuǎn)率,2024/11/20,51,51,利潤(rùn)表（企業(yè)參加市場(chǎng)游戲的記分卡）,利潤(rùn)表是指反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間（月度、季度、半年度、年度）的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。 C、按規(guī)定發(fā)放給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金。2024/11/20,1,1,非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理,營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理知識(shí)課堂,2024/11/20,2,2,導(dǎo)言,不懂財(cái)會(huì) 注定失敗,中國(guó)企業(yè)面臨的管理短板是什么 經(jīng)營(yíng)者常犯的錯(cuò)誤財(cái)務(wù)管理觀念,2024/11/20,3,3,中國(guó)企業(yè)面臨管理短板是什么,（數(shù)據(jù)來(lái)源科爾尼咨詢公司）,2024/11/20,4,4,經(jīng)營(yíng)者常犯的錯(cuò)誤財(cái)務(wù)管理觀念,不太重視財(cái)務(wù)管理 作決策前不以財(cái)務(wù)分析資料作為依據(jù) 信用管理太濫 疏忽建立制度及內(nèi)部控制 忽視控制成本 沒有財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí),2024/11/20,5,5,財(cái)務(wù)詮釋（認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)）,以公司財(cái)和物為管理對(duì)象 以預(yù)算控制為起點(diǎn) 以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo) 以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為根本,2024/11/20,6,6,職業(yè)經(jīng)理人掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的必要性,在全球500強(qiáng)企業(yè)中，85%的CEO是國(guó)際會(huì)計(jì)師出身，只有15%是MBA出身。 B、支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。期初股東權(quán)益總額100% 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝本期凈銷售額247。,生存 ？,發(fā)展 ?。?！,生存 ？？？,生存 ？？,2024/11/20,61,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量,如何增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?,通過(guò)提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產(chǎn)生的資金 通過(guò)存貨管理、信用政策管理和供應(yīng)商付款管理，提高流動(dòng)資金的管理效率。 兩大特點(diǎn)： 1.靜態(tài)報(bào)表 2.時(shí)點(diǎn)報(bào)表,編制依據(jù)： 資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益,2024/11/20,46,46,資產(chǎn)負(fù)債表格式,我國(guó)企業(yè)法定格式,2024/