【正文】 第十篇:農(nóng)社科半年工作總結(jié)一、進一步加強農(nóng)村信息化規(guī)范管理工作目前全區(qū)已建立37個綜合信息服務(wù)站，遍及全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文件下發(fā)以來，街道全體干部工作責(zé)任心明顯增強。積極爭取扶貧資金和項目。區(qū)經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)高度重視扶貧“雙包”工作，成立了由經(jīng)信委主任陳新迎任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村扶貧干部。根據(jù)省計劃生育“單獨兩孩”政策的實施，我區(qū)扎實開展“單獨兩孩”政策實施后的計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。其次組織鑒定專家本著公平、公正、公開的原則進行認真鑒定，參加鑒定58人，有37人被鑒定為節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，并按規(guī)定及時納入特別扶助對象。夫妻成對參檢率達到100%。堅持以人為本的服務(wù)理念，切實為參檢人員提供溫馨服務(wù)。由鎮(zhèn)村專干入戶發(fā)放到育齡群眾家中?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、規(guī)范開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作（一）及時下發(fā)任務(wù)參數(shù)，制定考核方案。三是積極推進實施區(qū)道東棚戶區(qū)改造集中安置區(qū)項目。始終堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，加大施工現(xiàn)場管理力度，積極抓好日常監(jiān)管，全面抓好建筑安全專項整治行動，有效提高了全區(qū)建筑工程安全文明施工。道東棚改9地塊與沿線項目，實際購置康居苑254套，目前已安置230余套。二是強化預(yù)警監(jiān)測服務(wù)。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度，抓好民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項、廉政教育談話、述職述廉等制度的落實。四年一屆的市運動會將于今年10月舉行，為完成團體總分、金牌總數(shù)雙第一的參賽目標，年初根據(jù)人員變化，重新研究安排了各布點項目訓(xùn)練隊領(lǐng)隊和教練員，定期對冬訓(xùn)工作進行督導(dǎo)，幫助解決日常訓(xùn)練中的問題。五是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，制定了實施細則，簽訂目標責(zé)任書及承諾書，重新調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。六是組織參加先進表彰活動，推選了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員參加了區(qū)直機關(guān)七一表彰活動。第三篇:體育辦上半年黨建工作總結(jié)今年上半年，區(qū)體育辦黨支部在區(qū)委、區(qū)直工委和宣傳口分工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以全面推進依法治國、全面落實從嚴治黨為契機，以“弘揚沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題實踐活動為主題，全面貫徹落實全區(qū)黨建工作會議精神，以開展豐富多彩的群體活動為載體，以提升機關(guān)效能為目標，貫徹“走在前、作表率”要求，努力提高機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，為建設(shè)美好提供堅強的思想和組織保障。一是在宣傳思路上，跳出就農(nóng)機論農(nóng)機的思維定式，從不同角度大力宣傳農(nóng)業(yè)機械化在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用。三是深化推進農(nóng)機科技人員“包村聯(lián)戶”工作。加大招商引資力度、突出招大引強。園區(qū)標準化廠房建設(shè)。園區(qū)路網(wǎng)和標準化廠房建設(shè)在區(qū)政府的關(guān)心和支持下已順利開工建設(shè)。(4)對照年初制定的目標任務(wù)，全力推進其他各項工作。已完成16項專項規(guī)劃編制工作，并已全部通過市規(guī)劃局組織的專家評審，主城區(qū)城北及城東片區(qū)12平方公里控規(guī)編制和13個專項規(guī)劃、環(huán)水門塘景觀設(shè)計已經(jīng)規(guī)劃委員會主任會議審查通過，8個專項規(guī)劃已通過縣政府常務(wù)會議審批通過。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一原則，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。4月9日下午在徐局長的指導(dǎo)配合下，到大院后山種植茶樹。定期對食堂庫存進行全面清盤。XX年我局共填報財政供養(yǎng)人員98人，其中行政人員13人，事業(yè)人員9人，企業(yè)50人，退休26人，這為我局人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。在下半年工作中，我們將切實履行部門職責(zé)，不斷提高行政管理能力，使各項工作有質(zhì)的飛躍。主要反映在這幾個方面：，仍需常抓不懈。同時，在各分公司設(shè)立了員工意見箱，并對員工意見做出及時、有效的報告和反饋?，F(xiàn)在崗4人。三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。也許，未來的路也是 充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路 注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。4. 多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺 借助公司的銷售平臺，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò) 銷售平臺。 在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。我很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的 舞臺，感謝你們對我的關(guān)照!半年來，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識，但農(nóng) 資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著 很多自身的一些問題和不足。 上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段 制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣， 進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織銷售工作人員，以銷售業(yè) 績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務(wù)。 在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之 重的位置。(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。通過電話、網(wǎng)上在線溝通及郵件等形式溝通后，達成初步意向80余人。此外，下發(fā)日常事務(wù)性通知30余件，使公司的節(jié)假日安排、對外函件的發(fā)送及各分公司日常工作等的順利開展得到保障。行政人事部是集團公司的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯(lián)系內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)的重任。、走訪等活動。(二)、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報局、食堂財務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好與財政之間的關(guān)系。對方多次催款到方益新、我這邊。在局加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提高資金使用效益等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任。全面完成下半年度的工作。三、下一步工作打算：下半年，我局重點做好以下工作：(1)完成縣城控規(guī)及專項規(guī)劃的審批和備案工作。其中：億元以上3個，5000萬元至億元3個。路網(wǎng)工程建設(shè)。加大百日攻堅力度，促進項目進度。先后召開了規(guī)模不同的現(xiàn)場演示會，針對小麥產(chǎn)量高低和下茬作物的不同，因地制宜、分類指導(dǎo)農(nóng)民采取秸稈還田、秸稈離田處理等不同機械化作業(yè)模式。區(qū)農(nóng)機局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣服務(wù)中心和局屬單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)責(zé)任落實；開展農(nóng)機普法宣傳；抓好年檢審工作；開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查，排查整治農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患；主動協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)等部門對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機配件經(jīng)營、維修網(wǎng)點進行聯(lián)合執(zhí)法檢查。開設(shè)24小時服務(wù)熱線，落實“有困難找農(nóng)機”承諾服務(wù)；指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與聯(lián)合收割機戶簽訂作業(yè)協(xié)議，確保機有麥收，麥有機收；依托農(nóng)機專業(yè)合作社組建機具維修、安全生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、小麥搶收、農(nóng)機應(yīng)急等服務(wù)小分隊，切實做好農(nóng)機搶收搶種工作。對段樓村等8個年度美好鄉(xiāng)村重點村逐一進行檢查，重點詢問體育場地及設(shè)施在使用管理方面的情況及器材損壞情況，每一個受損的部件都進行了登記，并及時聯(lián)系廠家進行維修，保障村民健身安全。及時進行傳達上級紀檢監(jiān)察會議精神及區(qū)紀委文件精神，組織黨員干部學(xué)習(xí)沈浩等先進模范的先進事跡，用鮮明的事例教育黨員干部牢固樹立為民、清廉的形象。按照《關(guān)于做好20**年“萬千百、511”兩個計劃等全民健身工程項目申報工作的通知》（皖體群〔20**〕15號）要求，我們組織申報了34個全民健身工程項目，其中5個全民健身苑，3個社區(qū)體育俱樂部，22個晨晚練點，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級全民健身廣場。一是繼續(xù)推進廉政制度建設(shè)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線的專題學(xué)習(xí)，特別是認真貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范，一級做給一級看，一級帶著一級干，堅持高標準、嚴要求，正視問題、正風(fēng)肅紀。道東棚戶區(qū)改造步伐不斷加快。加強工程招投標監(jiān)督管理。大力度督促協(xié)助市委黨校周邊棚戶區(qū)改造項目科學(xué)安排施工組織，確定時間節(jié)點，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，確保廣大被征收戶及時回遷安置。積極協(xié)調(diào)省、市住建部門，針對我區(qū)去年出現(xiàn)的農(nóng)村危房改造違規(guī)操作等問題，由區(qū)政府做出表態(tài)承諾，爭取農(nóng)村危房改造任務(wù)盡快安排下達。在宿州一套、二套每晚八點到八點半黃金時間漂浮孕優(yōu)檢查相關(guān)知識。今年區(qū)站又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所調(diào)入技術(shù)人員1名加強孕前優(yōu)生健康檢查人員隊伍建設(shè)，確保國家所有檢查項目能夠正常開展。為確保檢查質(zhì)量，每月請儀器廠家工程師前來對儀器進行校準，不定期請醫(yī)療機構(gòu)檢驗師前來指導(dǎo)，并派出化驗室人員到到省科研所學(xué)習(xí)、縣級以上醫(yī)院進修。三、開展節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥鑒定，保障群眾利益為保障計劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥人員合法權(quán)益，3月份我區(qū)組織開展了節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥鑒定工作。三是要加強產(chǎn)品使用量、庫存量監(jiān)管，定期收集和反饋使用情況，按時上報報表，加強試點應(yīng)用臨床比對、分析等工作。半年來，黨員與群眾一起，同活動，同歡樂，親密了黨群關(guān)系，融洽了黨群感情。為村辦實事。二、主要做法成績的取得，是街道全體同志共同努力的結(jié)果，是大家汗水的結(jié)晶。三、存在不足經(jīng)常性工作開展不積極，不深入。綜合信息服務(wù)站的建立為廣大農(nóng)民朋友提供了便利的信息服務(wù)，極大地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，為農(nóng)民致富奔小康起到積極的推動作用。群眾的生育觀念有較大改變，干部的工作作風(fēng)有較大改觀，計劃生育經(jīng)常性工作得到很大程度加強。一、工作成績?nèi)丝诳刂迫〉妹黠@效果。駐村扶貧干部到崗到位。區(qū)站、鄉(xiāng)所嚴格按照《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范》開展避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)?；顒釉缕陂g，共為189135名已婚育齡婦女進行了健康檢查，查出患病67171人，免費治療42047人，咨詢指導(dǎo)45708人次。免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳覆蓋率、優(yōu)生咨詢指導(dǎo)率、對計劃懷孕夫婦檢查結(jié)果及評估告知率均達到100%。二是合理安排，方便群眾。通過多種途徑多種方式宣傳，使免費孕前優(yōu)生健康檢查工作的目的、意義、內(nèi)容、注意事項等家喻戶曉、深入人心，最大限度提高了群眾知曉率和參與度。制定《區(qū)20**年免費孕前優(yōu)生健康檢查工作考核方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每月孕優(yōu)工作開展情況進行月考核。盡快完成中煤三建國有工礦棚戶區(qū)二期的房屋征收協(xié)議發(fā)放工作，對已開工建設(shè)項目進行財務(wù)核算，督促開發(fā)單位對未選房的被征收戶提供合適的安置房源?！按蚍侵芜`”專項行動開展以來，我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，認真對轄區(qū)各施工企業(yè)進行了全面的檢查，取得了明顯的效果。二是全力推進新建項目進度。五、樹立良好形象，推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)按照厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，進一步加強機關(guān)自身建設(shè)，努力形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。緊緊圍繞為民務(wù)實清廉主題，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題，進一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，努力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、政府統(tǒng)計公信力，為全區(qū)“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)幸福美好新家園”提供強有力的統(tǒng)計保障。上半年，我辦黨建工作取得了一定的成績，但有些方面仍需進一步加強和提高，如：為民服務(wù)的意識需要進一步強化，黨員教育的形式需要進一步豐富等。按照“健康”工作方案的要求，先后組織舉辦了迎新春乒乓球友誼賽、第五屆教職工“創(chuàng)園杯”教職工乒乓球比賽、區(qū)第三屆機關(guān)體育運動會等大型群體賽事，直接參加人數(shù)達4000多人次。二是加強制度建設(shè)，建立并完善了黨員教育、管理、學(xué)習(xí)等10項工作制度，結(jié)合實際制定了辦黨組議事規(guī)則、末位表態(tài)制度等；開展了黨員示范崗、20**年黨員公開承諾等工作。學(xué)習(xí)中，結(jié)合體育工作實際和今年的重點工作任務(wù)，組織黨員干部學(xué)習(xí)體育業(yè)務(wù)方面的理論、法規(guī)及體育活動組織、編排、裁判等業(yè)務(wù)技能。二、秸稈綜合利用農(nóng)機化工作開展情況區(qū)農(nóng)機局充分發(fā)揮職能作用，抓好各項服務(wù)措施落實，在保障小麥顆粒歸倉和夏種順利進行的同時，促進秸稈綜禁工作取得實效。按照農(nóng)藝要求，推行農(nóng)機標準化作業(yè)，玉米行距由原來的35公分調(diào)整到現(xiàn)在的60公分，達到增產(chǎn)高產(chǎn)又利于機收；大豆行距由原來的18公分調(diào)整到現(xiàn)在的35公分。在招商制度上，進一步完善相關(guān)入園制度。社區(qū)建設(shè)。三、招商引資成效顯著。20**，%，占全年目標55%；培育規(guī)模企業(yè)5家。(二)規(guī)劃管理(1)項目選址、出具規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計方案審批XX年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務(wù)會8次，縣規(guī)劃委專委會2次，規(guī)劃委主任會7次，審定規(guī)劃設(shè)計條件55項，規(guī)劃設(shè)計方案31項，項目選址18項。(二)、9月底財政局要布置XX年預(yù)算工作。大家通力協(xié)作，經(jīng)過二個多小時的辛勤勞動，圓滿完成了90棵茶樹的栽培(昨天中午散步看到生機盎然)。還有6080元：12瓶天之藍及4瓶4K國緣領(lǐng)備用一年多建議抓緊結(jié)處。但面對基建財務(wù)還是比較生疏，一切從頭開始，堅持從相關(guān)基建財務(wù)書中學(xué)，虛心向財政局經(jīng)建科的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使自己盡快熟悉基建財務(wù)，掌握工程財務(wù)決算流程，極大豐富了自己的頭腦。較好地履行了科室職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。合理安排前臺人員工作分配，保證早晚班時間內(nèi)不間斷的服務(wù)工作，積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作，使前臺工作更規(guī)范，更有效。在上半年的工作中，我們多次強調(diào)各分公司對錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)，并對總部新進人員進行為期一周的崗前培訓(xùn)。三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心，打造精品。(三)信息力求快準。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知 識面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識。同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。在品牌較強的局勢下，這 種價格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。良好的開端便是 成功的一半。 經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目 標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗的現(xiàn)象。 在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競 爭的科學(xué)合理性分